5月26日、27日，茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁先后到技術(shù)中心和醬香酒公司調(diào)研，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、座談交流等方式，深入了解茅臺科研攻關(guān)和醬香系列酒銷售等情況，并就相關(guān)工作提要求、作部署。

　　茅臺的質(zhì)量有強(qiáng)大的技術(shù)力量支撐

　　調(diào)研中，李靜仁首先來到技術(shù)中心，詳細(xì)查看了解各研究室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和科研項目開展情況，聽取技術(shù)中心和總工室工作匯報。??

　　李靜仁（中）在技術(shù)中心查閱資料

　　李靜仁指出，未來的競爭就是科研實(shí)力的競爭。技術(shù)中心設(shè)備儀器先進(jìn)，技術(shù)團(tuán)隊年輕有活力，充分展示了茅臺的科研實(shí)力。在茅臺酒的生產(chǎn)體系中，一線生產(chǎn)是看得見的前臺，而技術(shù)中心是看不見的幕后，走進(jìn)技術(shù)中心，能更加真切地感受到茅臺酒質(zhì)量是有強(qiáng)大的技術(shù)力量支撐的。

　　李靜仁強(qiáng)調(diào)，技術(shù)中心研究面廣，任務(wù)艱巨，成果重要。茅臺酒全產(chǎn)業(yè)鏈從種子的育種、包材的檢測及基酒利用率的提高等一系列重大課題研究有待突破。技術(shù)中心要做好專業(yè)人才儲備，推動各項科研工作不斷深入。一方面要多引進(jìn)高層次人才，另一方面要抓緊建立健全培養(yǎng)體系和保障機(jī)制，解決好技術(shù)通道，做好自身人才培養(yǎng)。集團(tuán)將加快推動茅臺科技大樓建設(shè)，以更大力度支持技術(shù)中心各項工作開展，不斷提升茅臺的生產(chǎn)效益和競爭實(shí)力。

　　李靜仁要求，技術(shù)中心要以黨建為引領(lǐng)繼續(xù)落實(shí)好支部工作，爭做集團(tuán)創(chuàng)新工作的排頭兵。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，積極推進(jìn)“三找”大討論工作成果落地，推動集團(tuán)科技創(chuàng)新工作再上新臺階，取得新進(jìn)展。

　　強(qiáng)品牌拓市場用“雙過半”為集團(tuán)全年目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)

　　在醬香酒公司的調(diào)研中，李靜仁走進(jìn)業(yè)務(wù)部門及產(chǎn)品陳列館，與員工親切交流，傾聽員工心聲，查看了解醬香酒系列酒產(chǎn)品開發(fā)及銷售情況。醬香酒公司的黨建文化墻引得李靜仁連連點(diǎn)贊，他勉勵員工要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升工作動力和能力。

　　李靜仁對醬香酒公司在疫情期間主動作為，實(shí)現(xiàn)疫情防控和公司經(jīng)營大局穩(wěn)定，各項經(jīng)營指標(biāo)逆勢穩(wěn)步增長表示肯定。他指出，醬香酒公司堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤，積極捐款捐物，勇?lián)x商重責(zé)，展現(xiàn)了茅臺品牌的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　李靜仁強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對醬香酒公司產(chǎn)品品牌的瘦身管理，強(qiáng)化大單品，消化好現(xiàn)有品牌，逐步解決相關(guān)問題。要深度調(diào)研疫情影響下白酒市場格局變化，把疫情對醬香系列酒的影響降到最低，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有市場，拓展新市場，進(jìn)一步鞏固“雙輪驅(qū)動”格局。

　　李靜仁強(qiáng)調(diào)，面對即將到來的“雙過半”，醬香酒公司要站在集團(tuán)的高度，以時間任務(wù)“雙過半”，為集團(tuán)公司全年“目標(biāo)不減、任務(wù)不降”的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司辦公室主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　來源:茅臺集團(tuán)融媒體中心

　　記者:吳林

　　文章來源：貴州茅臺訂閱號