原標(biāo)題：六朵金花五朵“開新顏”，川酒這場大單品升級運(yùn)動不是“換裝”那么簡單！
從去年5月開始，第八代五糧液、第十代瀘州老窖特曲、水井坊臻釀八號/井臺裝相繼完成了煥新，這一不約而同的舉措讓川酒成為去年酒業(yè)的關(guān)注焦點。
進(jìn)入2020年，這場升級運(yùn)動依舊步履不停，繼3月品味舍得（第四代）宣布正式上市后，4月20日，郎酒官方發(fā)布第四代紅花郎·紅十煥新上市的消息，至此川酒六朵金花中有五朵完成了旗下經(jīng)典大單品的升級迭代。
跟隨戰(zhàn)術(shù)也好、既定規(guī)劃也罷，這一連串相同戰(zhàn)術(shù)的背后遠(yuǎn)不止“舊貌換新顏”那么簡單。讀懂其中的升級密碼，你就能感受川酒恐怖的趨勢引領(lǐng)能力和品牌創(chuàng)造力。
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同樣的升級戰(zhàn)術(shù)，不一樣的內(nèi)在語言
雖然不到一年時間里五糧液、瀘州老窖、郎酒、水井坊、舍得都完成了類似的戰(zhàn)術(shù)動作，但同樣的“升級”標(biāo)簽下，卻有著各自不一樣的“產(chǎn)品迭代說明書”。
第八代五糧液——為產(chǎn)品升級賦予多重語言：五糧液通過第八代普五的上市，為我們展示了產(chǎn)品升級可以引發(fā)的巨大能量。同時也是五糧液集團(tuán)邁入千億關(guān)口這一歷史節(jié)點下的重要“獻(xiàn)禮章節(jié)”。
作為一款數(shù)百億級的超級單品，普五的升級迭代本身就極具話題性，因此從去年春糖開始，我們便看到五糧液圍繞這一話題持續(xù)輸出內(nèi)容：高層借重磅會議釋放消息；第七代普五停貨引發(fā)的市場反應(yīng)；第八代普五價格的猜測與披露……
在長達(dá)二個多月的造勢行動中，第八代五糧液身上的價值點被分解，又再聚合，在價格、品質(zhì)、戰(zhàn)略價值等方面層層遞進(jìn)，勾勒出一套完整的產(chǎn)品升級手冊。
瀘州老窖第十代特曲——雙品牌戰(zhàn)略釋放重要訊號：去年瀘州老窖國窖1573實現(xiàn)了百億跨越，躋身超級單品矩陣，這一成績是激勵也是一種壓力。
特別對于瀘州老窖雙品牌戰(zhàn)略核心部分的瀘州老窖特曲來說，“腰部發(fā)力”將成為接下來瀘州老窖的重要戰(zhàn)略點。
因此選擇在這一時機(jī)完成第十代特曲的上市，就是踩準(zhǔn)了品牌升級的最佳時間節(jié)點，讓瀘州老窖特曲站上行業(yè)舞臺的中心，營造積極的品牌氛圍和再出發(fā)的信心。
第四代紅花郎·紅十——借經(jīng)典讀懂“三品戰(zhàn)略”：從品質(zhì)戰(zhàn)略元年到“三品戰(zhàn)略”的浮出水面，郎酒過去一年多的動作可謂非常聚焦。
事實上，在第四代紅花郎·紅十升級前，郎酒已經(jīng)相繼完成了小郎酒、順品郎的升級工程，因此圍繞紅花郎的這一動作可謂意料之中。
在“中國兩大醬香白酒”的宏大構(gòu)建中，郎酒勢必要在醬香品類中加強(qiáng)聲量，保持與茅臺、習(xí)酒處于同一發(fā)展節(jié)奏，而紅花郎作為郎酒旗下單品貢獻(xiàn)最大的一環(huán)，自然是講述品質(zhì)故事的必然選擇。并且青花郎在推進(jìn)量價齊升的過程中，紅花郎要成為郎酒最堅固的基本盤，因此這次升級也是順勢而為。
第四代品味舍得——老酒戰(zhàn)略“最佳代言人”：品味舍得在舍得酒業(yè)中的地位不言而喻，而對于在去年亮出“老酒戰(zhàn)略”的舍得來說，用一年多時間構(gòu)建起藝術(shù)、本品、藏品三條產(chǎn)品線，是其加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。
品味舍得作為旗下最具消費者認(rèn)知度的產(chǎn)品，是推介“老酒戰(zhàn)略”的最佳人選，即使有著專屬的老酒藏品線，但品味舍得一定是擔(dān)負(fù)消費者培育與交流的核心載體。這點從第四代品味舍得的升級內(nèi)容中便能看出，老酒元素和老酒價值從外到內(nèi)全面呈現(xiàn)。
水井坊臻釀八號/井臺升級版——強(qiáng)化品牌個性，保持充分競爭力：過去一年多水井坊在產(chǎn)品端連續(xù)發(fā)招，除了強(qiáng)化文創(chuàng)精神，并在聚焦市場精細(xì)化運(yùn)作層面相繼推出新品外，這次圍繞兩大核心大單品的升級，自然是順接當(dāng)前水井坊在市場端的升溫表現(xiàn)，讓經(jīng)典產(chǎn)品踩準(zhǔn)酒業(yè)新時代的競爭節(jié)奏，并延續(xù)產(chǎn)品風(fēng)格和品牌底蘊(yùn)。
其中對于非遺元素的強(qiáng)化，進(jìn)一步揭示了水井坊在品牌端的差異化特征，從而讓其身上的行業(yè)黑馬標(biāo)簽更為閃亮。
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數(shù)百億體量產(chǎn)品齊升級，川酒在帶什么節(jié)奏？
在快訊君看來，五朵金花并不是各自踩著節(jié)奏而推進(jìn)升級戰(zhàn)術(shù)，而是通過各自品牌背景下不約而同的升級舉措，共同制造了行業(yè)節(jié)奏。
川酒此次刮起的升級風(fēng)潮，讓我們看到了經(jīng)典產(chǎn)品升級能夠帶來的巨大能量，即使眾多產(chǎn)品已經(jīng)歷經(jīng)數(shù)代的變遷與升級，但似乎從來沒有哪一次的升級迭代能夠有此次這般轟轟烈烈。
正是因為從單體動作匯聚成為集體行動，讓這場由川酒金花推動的升級運(yùn)動逐漸擴(kuò)展，其中洋河也以高姿態(tài)推出了夢之藍(lán)M6+，并給予了重要的戰(zhàn)術(shù)地位；今年，一直在醬香酒熱中扮演重要角色的國臺，也完成了旗下大單品國臺國標(biāo)酒的升級。
而從行業(yè)價值來看，產(chǎn)品升級的核心是傳承和延續(xù)，它需要這一過程嚴(yán)格保證產(chǎn)品“經(jīng)典性”的完整和穩(wěn)定。
因此產(chǎn)品升級能否產(chǎn)生正向拉動力，考量的是決策者對升級時機(jī)和價值的判斷，卓鵬戰(zhàn)略董事長田卓鵬表示：
企業(yè)產(chǎn)品的升級一定要找好一個充足的理由，卡好行動的時間點和價位段，同時造好行動聲勢，控好市場放量。
在他看來，一個品牌與產(chǎn)品，要實現(xiàn)保鮮和長效管理機(jī)制，除了產(chǎn)品和研發(fā)的升級外，更多需要品牌在宣傳造勢上，終端維護(hù)上以及整個價值鏈上進(jìn)行系列化動作延伸。
因此，此輪川酒金花讓手中的王牌完成升級，各自除了賺足了關(guān)注度，本質(zhì)上還是讓產(chǎn)品升級嫁接自己的時代使命和最新戰(zhàn)略，并在品質(zhì)升級和消費升級的大趨勢下，搶先讓經(jīng)典大單品融入新時代，為接下來的戰(zhàn)略推進(jìn)提供支撐。
每一個升級動作，都是要讓品牌特色和核心競爭力得到充分展示，畢竟產(chǎn)品是完成用戶溝通與交流的第一載體，金花們在保留經(jīng)典產(chǎn)品的經(jīng)典元素基礎(chǔ)上，又注入了豐富的品牌價值語言。
文章來源：糖酒快訊訂閱號
