銷售、培訓、裂變,酒企如何利用葡萄酒教育打造持續(xù)盈利能力?

  隨著終端消費者對葡萄酒的整體認知能力越來越強,越來越多的從業(yè)人員已經(jīng)認識到專業(yè)知識儲備的重要性。

  消費者購買的不僅僅是葡萄酒,更是在消費其衍生的一個社交文化。葡萄酒營銷的專業(yè)性有多重要?業(yè)內觀點認為,未來終將屬于這種更具有專業(yè)精神的酒商。

  4月9日(本周四)16:00,味聞品味學院聯(lián)合創(chuàng)始人江小玲、沈嘉,以及裂變增長實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人田凱勛現(xiàn)身萄酒匯直播間,從銷售、培訓、裂變的等三角關系出發(fā),探討了酒企持續(xù)盈利能力和葡萄酒教育之間的關系。Content 1

  1.

  江小玲:經(jīng)營粉絲而不是客戶

  江小玲,味聞葡萄酒教育的聯(lián)合創(chuàng)始人,早在2004年就進入了葡萄酒圈,接著成立上海紅酒網(wǎng),創(chuàng)下單筆銷售80萬的業(yè)績。之后還憑20個人的小公司,1年內創(chuàng)下1個億的銷售額。2014年通過眾籌,成立了普瑞斯會所,進而通過千人年會,成功眾籌法國普瑞斯酒莊。已經(jīng)在葡萄酒圈摸爬滾打了十五年,收獲頗豐,經(jīng)驗老到的江總,在這個時候卻悄悄地把精力放到了葡萄酒教育上。

  短短一個月的時間,味聞品味學院就成了中國葡萄酒烈酒培訓市場上一顆耀眼的明星。并迅速在上海、成都、蘇州、南京、合肥、無錫、昆山創(chuàng)立了7家分校,速度之快讓人瞠目結舌。

  那么,味聞品味學院究竟有何特殊之處,讓加盟商趨之若鶩呢?

  江總提到,2018年的時候她偶然遇沈嘉老師,被沈老師說的那句,“要用中國人的方式講明白葡萄酒”給深深打動了。

  作為舶來品,葡萄酒的語言是格外艱澀難懂的。很長一段時間里,葡萄酒的一些專用名詞就好像一座無形的屏障一樣,將圈內人與圈外人隔離起來。同樣,葡萄酒的營銷也會格外具有局限性。味聞品味學院以“用中國人能懂的方式學習葡萄酒”為培訓目標,在以WSET和ISG等海外文憑幾乎壟斷中國市場的今天,這是勇氣更是遠見。

  味聞品味學院除了內容走“國貨”路線以外,更注重“粉絲”經(jīng)營。江總一針見血的指出,“經(jīng)銷商如果只經(jīng)營客戶而不經(jīng)營粉絲,會被累死”。江總舉了一個最近大火的例子:羅永浩直播帶貨,引起4800萬人圍觀,破1.1億元的銷售額讓他創(chuàng)下抖音直播帶貨的新紀錄。羅永浩為什么在屢次失敗以后還能創(chuàng)造出如此大的價值?那就是因為粉絲們愿意為羅永浩的人格魅力買單。

  客戶是被動的,而粉絲是主動的,當客戶轉變成了粉絲,你的產(chǎn)品和服務一推出來,他就會立馬買單。而且不僅自己買,還會推薦給自己的親朋好友??蛻羰莵硪粋€交付一個,通常是一次性完成交付,而且客戶完成交付以后,它的粘性通常都是著落于銷售員身上。假如銷售人員跳槽了,很多客戶也隨之帶走了。而粉絲永遠都是你的粉絲,他們忠誠于你的產(chǎn)品。

  粉絲是需要通過增加信任增強粘性的。那么如何建立我們與粉絲之間的信任感?教育就是一個很好的切入口。Content 2??

  2.

  田凱勛:裂變營銷是未來

  90后的田凱勛最擅長的就是通過社區(qū)運營進行客戶的裂變營銷。田總在開場的時候就提出了一個非常犀利的問題:“今天的葡萄酒市場明顯是供給量遠遠大于需求量,在這個嚴酷的現(xiàn)實面前,我們應該如何應對?”

  田總的結論是,想要高高在上的去賣葡萄酒是不可能的,還是現(xiàn)實一點好。既然沒有客戶來找我們,那么“山不來就我,我要去就山”。先做客戶畫像,了解自己的客戶是誰,然后主動出擊去尋找客戶和客戶的痛點,通過裂變的模式達成營銷。

  在現(xiàn)代這個流量為王的時代,掌握流量就等于掌握了成功的秘訣。

  田總分享了如何通過三個模型的設計,為大家引來源源不斷的流量,分別是誘餌模型、信任模型、裂變模型。如果經(jīng)銷商學會把這三個模式運用好的話,就能吸引到足夠多的流量。

  比如誘餌模型,這個模型擁有4個非常核心的點:一要成本低,二要價值高,三要關聯(lián)強,四要誘惑足。

  前期,味聞品味學院就是通過這種模式,成功招到了線上將近一萬的粉絲學員。對于那些與味聞品味學院合作感興趣的經(jīng)銷商來說,這種裂變營銷可以直接嫁接,比傳統(tǒng)的商業(yè)模式要更加直觀簡單。

  簡單點來說,加盟的經(jīng)銷商不需要自己做海報、做文案,味聞品味學院總部都幫你完成了。甚至于連服務這個耗時間的細致活都不需要去做,加盟學校在賣出去產(chǎn)品以后,可以直接把學員轉接到總部,由總部進行一系列的服務。這與傳統(tǒng)的加盟商合作方式完全是天壤之別。Content 3??

  3.

  沈嘉:做一套屬于中國人自己的課程

  沈嘉老師多年來浸淫在葡萄酒教育圈子里,是知名的葡萄酒講師。沈老師為什么會由一個快樂的自由講師,變成今天的味聞品味學院的聯(lián)合創(chuàng)始人?那是因為,她的內心有一個夢想,就是做一套真正屬于我們中國人自己的課程。

  “目前中國市場上無論是侍酒師的課程也好,品酒師的課程也好,全部都是來自英國或者美國。但是當我們中國整體的實力在慢慢上升的時候,進口酒數(shù)量不斷增多,國產(chǎn)酒也在崛起,那么中國的葡萄酒教育領域究竟該走向一個怎樣的方向呢?”

  在味聞品味學院的等三角模式中,沈老師負責的板塊就是“內容制作”。沈老師強調,“我們的目標是把這個課程打造到最好,也許聽上去有一點夸張,但是至少在知識輸出的層面,味聞品味學院的課程至少要做到在國內是無人能夠企及的。”

  為什么沈老師堅持說要制作真正屬于我們中國人自己的課程,原因很簡單,因為中歐思維截然不同。拿一個情景來解釋:比如說現(xiàn)在是春天,鳥語花香令人感到愉悅。如果用一個歐洲人的思維來描述春天,他可能會說柳葉發(fā)芽了,然后更細致的去描述柳葉有多長,它的顏色如何。但是一個中國人呢?他可能會用一句詩來描述,“不知細葉誰裁出”,這句詩不僅是描寫,也是一種意境。對于葡萄酒的理解,中國人不僅需要詳細的描述,也會更多的將自己帶入到一種意境里。

  除了對于意境的理解不一樣以外,沈老師還著重說了中西方對于葡萄酒香氣描述的巨大區(qū)別。

  比如我們在上WSET課程的時候會多次提到黑加侖這種歐洲水果的香氣,但是這個水果在中國比較少見,很少有人能夠理解。既然無法理解這種水果的香氣,那么又怎樣能夠更好的描述這款酒呢?沈老師覺得,自己能夠做的,就是把中國文化中獨特的一些香氣加入到葡萄酒的品鑒中來,比如說山楂,又比如說沉香。

  除此以外,味聞品味學院的課程還有一個很強的背書,即國家勞動與社會保障部屬下輕工業(yè)部和商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的國家級品酒師證書。

  4.

  楊芫:用互聯(lián)網(wǎng)的思維推動行業(yè)發(fā)展

  百高文化創(chuàng)始人楊芫在直播間坦言非常高興看到國內有越來越多的機構,做一些中國人自己的標準。

  對于楊總而言,葡萄酒教育的重要性是無庸置疑的,其實它是從消費者端反向來去推動整個行業(yè)的發(fā)展。只有越來越多像味聞品味這樣的活躍創(chuàng)新機構,我們的整個葡萄酒行業(yè)才會更有活力,或者說更健康。

  葡萄酒教育的最終目的還是為了普及,如果說經(jīng)銷商能夠用更低的成本、更便捷的方式獲取專業(yè)的知識,然后在從事葡萄酒營銷事業(yè)的時候,能夠更有水準的去選酒和認識酒的話,對于百高來說,應該是我們所有上下游客戶的福氣。

  文章來源:萄酒匯訂閱號

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