茅臺領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實的決定,優(yōu)化配強助全年目標(biāo)完成?

  鼠年春節(jié)過后,茅臺再現(xiàn)大規(guī)模人事?lián)Q防。

  2月26日下午,貴州省國資委在茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)干部大會宣布茅臺領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實的決定:推薦涂華彬、王曉維為茅臺酒股份公司副總經(jīng)理人選,推薦游亞林為茅臺酒股份公司監(jiān)事會主席人選。與此同時,建議免去萬波、張家齊、李明燦三人茅臺酒股份公司副總經(jīng)理職務(wù)。

  近年不斷調(diào)整的茅臺領(lǐng)導(dǎo)班子再次生變。2月28日,茅臺集團習(xí)酒公司干部大會也宣布11人職務(wù)調(diào)整。最受關(guān)注的是,習(xí)酒公司制酒二十二車間黨支部副書記、委員、主任汪地強,“接棒”升任茅臺公司副總經(jīng)理涂華彬原來的職位,出任習(xí)酒公司黨委委員、副書記、董事、副董事長、總經(jīng)理。

  “近年來,隨著時代和形勢發(fā)展,股份公司班子建設(shè)互補性不強、后繼乏人等問題逐步顯現(xiàn),調(diào)整充實、優(yōu)化配備已刻不容緩、迫在眉睫。”茅臺集團黨委書記、董事長李保芳近期表示。

  省國資委宣布相關(guān)人事安排事宜之后,在“一盤棋”思想下,茅臺隨即調(diào)整充實一線營銷體系的管理干部。調(diào)整范圍從集團到股份公司,再到營銷一線,以此提升銷售戰(zhàn)線的運轉(zhuǎn)效率。

  結(jié)合當(dāng)前特殊疫情背景,茅臺大規(guī)模人事?lián)Q防的背后,既為了優(yōu)化配強領(lǐng)導(dǎo)班子,更為了保障生產(chǎn)經(jīng)營工作,助力一季度開門紅、半年雙過半、全年目標(biāo)達成。

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圖片描述??

  基層歷練中堅干部走上前臺

  45歲的涂華彬,屬于典型的技術(shù)型干部,發(fā)酵工程專業(yè)畢業(yè),1998年進入茅臺公司就在制酒車間工作,曾擔(dān)任過工藝員、車間主任、生產(chǎn)管理部主任,2017年成為茅臺公司總經(jīng)理助理,2018年8月,升任習(xí)酒公司副董事長、總經(jīng)理。

  1971年的王曉維學(xué)醫(yī)出身,1994年進入茅臺職工醫(yī)院,后調(diào)入茅臺酒廠出任車間副主任。2018年11月,出任茅臺酒銷售有限公司黨委書記、董事長,并從2019年5月代行茅臺酒銷售公司總經(jīng)理職責(zé)。

  從這兩位茅臺公司新副總經(jīng)理履歷看,2018年下半年,他們迎來了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。而在2018年上半年,李保芳全面主政茅臺,茅臺集團拉開了這一輪人事調(diào)整序幕。

  同樣的,1969年的游亞林也是長期在茅臺工作的老員工,他曾在茅臺集團物資部、對外投資合作、文旅等部門任職。2018年6月,擔(dān)任茅臺集團總助、黨委辦公室主任、機關(guān)黨委書記、保密辦主任等職。基于現(xiàn)任監(jiān)事會主席羅國慶到齡退休,游亞林將成為茅臺公司新一任的監(jiān)事會主席。

  在本輪人事調(diào)整中,茅臺大量擢升在公司內(nèi)部成長起來的高管。一番重新布局,以董事長李保芳和總經(jīng)理李靜仁為首的新領(lǐng)導(dǎo)層格局之下,出現(xiàn)大量有基層歷練經(jīng)驗、作風(fēng)更務(wù)實的中堅力量走上了公司高級管理崗。


  配強市場力量助全年目標(biāo)達成

  “市場工作,是茅臺一切工作的基礎(chǔ)。市場搞不好,一切都會歸零?!?7日下午,在茅臺集團鼠年首個市場營銷工作會上,李保芳強調(diào)說,茅臺的市場系統(tǒng)全面啟動正常運轉(zhuǎn)模式。

  據(jù)了解,2月23日、24日,茅臺銷售公司遵義、貴陽自營店正式開門營業(yè),營銷系統(tǒng)全面“復(fù)蘇”也進入倒計時。兩家復(fù)營業(yè)的門店,將為全國其他門店復(fù)營業(yè)積累經(jīng)驗、提供參考,并為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  營銷團隊的強弱,是事關(guān)2020茅臺“計劃不變,任務(wù)不減,指標(biāo)不調(diào),收入不降”承諾能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在李保芳看來,經(jīng)歷了股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實之后,茅臺的銷售板塊變強了。

  “這次人事調(diào)整,讓我們管市場的力量都調(diào)配得很強?!崩畋7紝煞莨拘碌陌嘧映蓡T寄予厚望。他希望,“配齊配強后,希望生產(chǎn)、營銷兩個團隊接下來好好抓工作,特別是營銷團隊,要下大力抓好營銷工作?!?/p>

  2月17日,茅臺進入全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在堅持防疫工作不放松的情況下,茅臺開足馬力搶抓時間,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營有序推進,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  不僅如此,茅臺近期還宣布要“盡最大努力減少損失,千方百計實現(xiàn)一季度開門紅,確?!p過半’”。無論是短期規(guī)劃還是全年目標(biāo),茅臺都將以不打折態(tài)度全力完成。

  從茅臺看,相比之下,其市場受新冠肺炎疫情沖擊較小。再加上2019年12月提前執(zhí)行了2020年第一季度茅臺酒計劃,以及在春節(jié)前完成預(yù)收賬款工作,本次疫情將不會對茅臺業(yè)績形成太大波動,也難以撼動全年目標(biāo)。

  在生產(chǎn)上,受復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲的影響,茅臺2020年的生產(chǎn)計劃推遲了10天。為此,茅臺宣布“把丟掉的時間補回來”,調(diào)動員工為完成全年目標(biāo),“必要的時候要加班加點,做好辛苦受累做奉獻的思想準(zhǔn)備”,在保質(zhì)量的基礎(chǔ)上實時調(diào)整原來生產(chǎn)節(jié)奏,確保全年目標(biāo)如期完成。

  因此,茅臺公司實現(xiàn)一季度開門紅將是大概率事件??梢灶A(yù)見的是,2020年,茅臺實現(xiàn)一季度開門紅和全年目標(biāo)達成,將對整個白酒行業(yè)上行形成明顯利好。

  來源:華夏酒報,記者:劉保建

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