2月20日下午，黃酒集團(tuán)召開2020年度黨員干部春訓(xùn)暨抓落實(shí)大會。會議以視頻形式舉行，集團(tuán)黨委書記、董事長錢肖華作主題講話。集團(tuán)（股份）黨領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上干部共100余人參加會議。

會上，錢肖華書記回顧總結(jié)了公司2019年工作。2019年，黃酒集團(tuán)迎難而上，積極有為，取得了好于預(yù)期的成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢上揚(yáng)。成功舉辦第25屆黃酒節(jié)、紹興榮獲“中國黃酒之都”和“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”稱號、黃酒集團(tuán)榮獲中國創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)、浙江省紹興黃酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體列入省級培育名單、首次推出高端黃酒國釀1959、“不上頭”黃酒新品、鑒湖酒坊成功申遺。

錢肖華指出，當(dāng)前，正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，黃酒集團(tuán)黨委堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決做到“兩手抓”、“兩手硬”、“兩戰(zhàn)贏”。

錢肖華強(qiáng)調(diào)，2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是黃酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年、發(fā)展之年、合作之年，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，錢肖華提出三點(diǎn)要求：

一、堅(jiān)定信心，提高站位，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感

一要收心歸位。從春節(jié)蝸居的狀態(tài)中走出來，恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保每一個(gè)人在崗、收心、歸位，以最嚴(yán)措施打贏疫情阻擊戰(zhàn)，以最快速度恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。二要鼓足勇氣。我們有優(yōu)質(zhì)原酒、較強(qiáng)的品牌實(shí)力和全國網(wǎng)絡(luò)，還有一支務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員干部職工隊(duì)伍，這是戰(zhàn)勝疫情的堅(jiān)強(qiáng)保證。要堅(jiān)定信心、保持定力，以奮斗精神始終保持抓工作的拼勁、咬勁、韌勁，戰(zhàn)勝疫情，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新氣象。三要增強(qiáng)使命。黃酒是紹興的“金名片”，做大做強(qiáng)黃酒產(chǎn)業(yè)不僅是市委市政府、股東、社會對我們的要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在要求，要清醒地看到行業(yè)發(fā)展變化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以翻篇?dú)w零的勇氣、時(shí)不我待的責(zé)任，只爭朝夕，不負(fù)韶華，推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

二、咬緊目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全力以赴推動(dòng)2020年各項(xiàng)工作

2020年工作思路：圍繞目標(biāo)任務(wù)，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷模式，拓展市場空間；以品質(zhì)為核心，聚力新品開發(fā)，提升品牌影響；以改革為抓手，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，提升管理水平；以共享為理念，致力融合發(fā)展，做強(qiáng)做大主業(yè)。

做好“1+3+5”文章：

“1”，即完善一個(gè)體系。加快完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，改變集團(tuán)與股份“兩張皮”現(xiàn)象，從形式理順到內(nèi)容融合，充分發(fā)揮集團(tuán)與股份兩個(gè)作用，實(shí)現(xiàn)比翼齊飛。

“3”，即推進(jìn)“三個(gè)年”建設(shè)。一是推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng)關(guān)鍵年。二是推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展年。二是推進(jìn)開放共享合作年。

“5”，即落實(shí)五項(xiàng)舉措。一是抓黨建引領(lǐng)，發(fā)揮保障作用。二是抓“人才、營銷、信息化”三大工程，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。三是抓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，開拓黃酒“新高地”。四是抓責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干事熱情。五是抓凝心聚力，提升職工獲得感。

具體工作清單：抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、體系建設(shè)、黃酒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、“三大工程”、營銷銷售、疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、瓶廠窖爐改造、科技創(chuàng)新、優(yōu)化倉儲物流供應(yīng)、文旅融合、跨界合作、基層建設(shè)、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等18項(xiàng)工作。

三、擔(dān)當(dāng)作為，勇當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

講學(xué)習(xí)，強(qiáng)本領(lǐng)。面對新形勢、新問題，要充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等平臺，在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷提高履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)技能知識水平，成為本職崗位上的行家里手。

講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)。廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的黃酒人精神，“關(guān)鍵時(shí)刻站出來，平常時(shí)候看出來?！庇绿糁?fù)?dān)，奮發(fā)有為，帶著激情工作，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)周圍的職工，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的干事氛圍。

優(yōu)作風(fēng)、守紀(jì)律。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，黨員干部要堅(jiān)決摒棄僥幸心理，放下私心雜念，把好用權(quán)“方向盤”、系好廉政“安全帶”。在制度管理上，進(jìn)一步完善企業(yè)治理體系，織密制度紅線，加強(qiáng)內(nèi)控管理，杜絕各類漏洞發(fā)生。