疫情后延酒業(yè)周期,酒企如何逆風(fēng)而上?

  前言:

  借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。

  如今,這般在詩詞里描繪出來的酒業(yè)盛況卻愈發(fā)慘淡。春節(jié)期間,一場突入其來的疫情讓眾多酒類企業(yè)愁上了眉頭,擺在其面前是酒店賣不出去酒、無人聚餐飲酒及宴會送禮等需求急劇降低背后的庫存積壓、成本疊高、現(xiàn)金流加緊等挑戰(zhàn)。

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  屋漏偏逢連夜雨。

  多重壓力之下,眾多酒企不得不重新找尋新的出路,或自救、或外援,這是眼下的當務(wù)之急。

  名酒仍具抗風(fēng)險能力

  疫情對酒業(yè)的影響不言而喻,不過參考2003年非典時期,彼時仍涌現(xiàn)出了一些優(yōu)質(zhì)酒企,一些名酒仍具備強抗風(fēng)險能力。

  據(jù)東方證券,其測算疫情對于下游消費的影響占全年銷量的10%-15%,大多數(shù)疫情的影響集中在下游經(jīng)銷商和終端動銷層面,對于酒企現(xiàn)金流及預(yù)收款的影響不大。

  原因在于,經(jīng)銷商打款、酒企發(fā)貨大部分在1月20日之前已經(jīng)完成,而疫情的大范圍爆發(fā)、餐飲出行受影響發(fā)生在該時間點之后。

  而按照以往經(jīng)驗,年前的發(fā)貨量一般占整個春節(jié)旺季的80%左右,且酒企先款后貨,由此判斷酒廠的現(xiàn)金流仍然健康。

  分檔次看,疫情對于名酒的負面影響將弱于地域性酒企,尤其是一線名酒品牌壁壘高,需求穩(wěn)健,故而抗風(fēng)險能力較強。

  不過需關(guān)注的是,疫情將推高渠道庫存,對于中檔酒和次高端白酒有一定沖擊。

  從渠道層面看,短期需求下降導(dǎo)致經(jīng)銷商手中的庫存沒有消化,非名優(yōu)酒企春節(jié)后或?qū)⒚媾R拋貨壓力。考慮到往年春節(jié)銷售大約占全年比重的4-5成,此次旺季受疫情影響聚飲場景驟減,去化及挺價的時間節(jié)點可能會同步后移。

  分消費場景看,企業(yè)采購已在年前發(fā)生,影響較弱。疫情主要對餐飲造成負面影響,價位段集中在中檔酒和次高端酒,而茅臺等高端酒(對應(yīng)送禮場景)、順鑫等低端酒(對應(yīng)自飲場景)所受負面影響最小,發(fā)貨打款均按原計劃執(zhí)行。

  酒企如何自救?

  當下,部分酒的批價已有所滑落。據(jù)報道,茅臺普飛下降了約200元。但在成交量方面,實際仍很低。因線下出行和運輸?shù)牟槐?,大多酒處于有價無市狀態(tài)。

  由此,不少酒企開啟主動式自救。

  在它們看來,平穩(wěn)度過疫情期、保持公司營運持續(xù)穩(wěn)健是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,在此時點體現(xiàn)品牌力、彰顯社會責(zé)任感,同時調(diào)整銷售策略是重點所在。

  為此,不少酒企根據(jù)各地疫情需要積極伸出自己的援助之手,捐助物資多為用于疫情期消毒的高度酒精等急需品;同時不少經(jīng)營歷史悠久的個體戶,也開始拓寬自己的銷售渠道,以疏通渠道上的積壓。

  不過,困難是暫時的,酒作為一種日常開銷品,隨著疫情期的逐漸消退,未來或迎來反彈的幾率仍很大。

  東方證券表示,其預(yù)計渠道在4-5月份會擇機進行補貨,疫情帶來的周期后延有望催生后續(xù)的批價回升,預(yù)計整體白酒價格全年前低后高。


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