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白酒市場(chǎng)群雄逐鹿,“躺贏”難再,如何在存量中搶增量?
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白酒市場(chǎng)群雄逐鹿,“躺贏”難再,如何在存量中搶增量?

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  隨著中國(guó)酒業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)均面臨變革與調(diào)整,白酒產(chǎn)業(yè)已從增量發(fā)展進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在存量的時(shí)代搶奪增量,是每個(gè)酒企必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。


  面對(duì)暗流涌動(dòng)的白酒市場(chǎng),如何搶先把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從中發(fā)掘新的營(yíng)銷點(diǎn)?近日,百度聯(lián)合省廣集團(tuán)發(fā)布了《2023白酒行業(yè)洞察報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),聚焦白酒行業(yè)新視角,通過(guò)分析白酒行業(yè)的變化規(guī)律與動(dòng)因,洞察未來(lái)酒業(yè)發(fā)展動(dòng)向。


  1、沸騰而焦慮”的酒類市場(chǎng)


  如今的酒類市場(chǎng)可謂是“沸騰而焦慮”。從2022年釀酒產(chǎn)業(yè)指標(biāo)可以看出,整個(gè)酒類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能開(kāi)始放緩,行業(yè)減產(chǎn)與龍頭擴(kuò)產(chǎn)并存,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能正逐步淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能,產(chǎn)能質(zhì)量成隱性發(fā)展門檻。以白酒產(chǎn)業(yè)為例,2022年產(chǎn)能下滑5.6%,但利潤(rùn)同比增長(zhǎng)29.4%。許多白酒及啤酒企業(yè)正在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大中高端產(chǎn)能。


  在存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響下,行業(yè)集中度加速,馬太效應(yīng)凸顯,未來(lái)行業(yè)將是多寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。《報(bào)告》顯示,2022年上半年,白酒市場(chǎng)CR5品牌銷售占比已高達(dá)42.1%。

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  同時(shí),受消費(fèi)升級(jí)的影響下,市場(chǎng)高端化規(guī)模擴(kuò)大,價(jià)格天花板被逐漸突破,主流高端酒價(jià)位上移帶動(dòng)了次高端酒價(jià)格區(qū)間的上移,市場(chǎng)高端化規(guī)模不斷擴(kuò)大。


  白酒行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,市場(chǎng)在存量中博弈,酒類市場(chǎng)由品質(zhì)比拼全面轉(zhuǎn)向品牌比拼。


  2、存量博弈,酒企“內(nèi)卷”忙


  隨著白酒消費(fèi)進(jìn)入存量市場(chǎng),白酒市場(chǎng)空間總體受到擠壓,產(chǎn)量收縮,但行業(yè)韌性強(qiáng),利潤(rùn)持續(xù)攀升,市場(chǎng)處在從重產(chǎn)銷逐步變?yōu)橹乩麧?rùn)的調(diào)整期,發(fā)展穩(wěn)中向好,主要表現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)分級(jí)、消費(fèi)擴(kuò)容等方面。


  消費(fèi)升級(jí):高端白酒產(chǎn)品全線領(lǐng)跑。在商務(wù)應(yīng)酬、社交場(chǎng)景的驅(qū)動(dòng)下,消費(fèi)者選擇高端白酒的意愿度更高。伴隨著用戶消費(fèi)升級(jí),頭部酒企紛紛開(kāi)啟超高端戰(zhàn)略,促使品質(zhì)白酒成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。

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  消費(fèi)分級(jí):酒水行業(yè)呈現(xiàn)“兩個(gè)市場(chǎng)”的消費(fèi)特征。酒水行業(yè)兩級(jí)分化并存,酒企借千元高端酒品卡位擴(kuò)容市場(chǎng)的同時(shí),也向低端市場(chǎng)尋求新的增量,“百元價(jià)格帶”成為酒企的新戰(zhàn)場(chǎng)。


  消費(fèi)擴(kuò)容:頭部酒企持續(xù)搶奪存量市場(chǎng)。與此同時(shí),在消費(fèi)擴(kuò)容的趨勢(shì)引領(lǐng)下,頭部酒企紛紛強(qiáng)化品牌價(jià)值建設(shè),通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)品矩陣、擴(kuò)展國(guó)際化市場(chǎng)、煥新品牌理念等方式穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位,持續(xù)搶占存量市場(chǎng)。


  3、年輕化、產(chǎn)區(qū)熱、數(shù)智化成新的增長(zhǎng)點(diǎn)


  伴隨著白酒市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)分級(jí)及消費(fèi)擴(kuò)容的多元化消費(fèi)特征,白酒行業(yè)、消費(fèi)人群及營(yíng)銷態(tài)勢(shì)也迎來(lái)新的發(fā)展趨勢(shì)及增量可能。年輕化、產(chǎn)區(qū)熱、數(shù)智化成為行業(yè)發(fā)展的三大挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)含著潛在增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。


  年輕化:“年輕人的第一口酒”至關(guān)重要


  隨著新生代消費(fèi)力的崛起,眾多酒企紛紛開(kāi)啟年輕化轉(zhuǎn)型及布局。茅臺(tái)緊貼新時(shí)代年輕人的興趣,多渠道配合運(yùn)營(yíng),在年輕群體中刷存在感,比如推出系列茅臺(tái)醬香口感冰淇淋,讓其成為“年輕人的第一口茅臺(tái)”。


  由此可見(jiàn),白酒年輕化本質(zhì)上不是賣酒給年輕人,而是需順應(yīng)年輕人從軟飲過(guò)渡到硬飲的酒飲生命階梯,基于心智偏好,率先建立“年輕人的第一口酒”認(rèn)知。

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  產(chǎn)區(qū)熱:產(chǎn)區(qū)抱團(tuán)重構(gòu)品類競(jìng)爭(zhēng)新格局


  隨著產(chǎn)業(yè)集群化建設(shè)提速,各大產(chǎn)區(qū)以龍頭企業(yè)為核心放大區(qū)域品類優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)區(qū)品牌也從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合,抱團(tuán)打破區(qū)域壁壘,開(kāi)啟行業(yè)新增長(zhǎng)極。以川酒產(chǎn)區(qū)為例,川酒由名酒領(lǐng)軍,百家爭(zhēng)鳴,企業(yè)聯(lián)手構(gòu)筑“6+10+20+N”的川酒軍團(tuán),打造川酒全國(guó)行產(chǎn)區(qū)IP,以文化引領(lǐng)打響“川字號(hào)”金字招牌。


  產(chǎn)區(qū)熱的背后實(shí)質(zhì)是品類熱的體現(xiàn),產(chǎn)區(qū)的發(fā)展勢(shì)能將會(huì)對(duì)區(qū)域品牌帶來(lái)積極影響。未來(lái),白酒的品類競(jìng)爭(zhēng)將更多與產(chǎn)區(qū)概念深度捆綁,產(chǎn)區(qū)抱團(tuán)將重構(gòu)品類競(jìng)爭(zhēng)新格局。


  數(shù)智化:加速數(shù)智化進(jìn)程是酒企升級(jí)發(fā)展的必經(jīng)之路


  面對(duì)高速變化的市場(chǎng)環(huán)境,酒企想要升級(jí)發(fā)展,必須加速數(shù)智化進(jìn)程,朝系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化推動(dòng),以搭建起消費(fèi)者溝通的橋梁。茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖等品牌紛紛以消費(fèi)者為中心,從生產(chǎn)釀造、消費(fèi)體驗(yàn)及模式、營(yíng)銷渠道等方面開(kāi)啟數(shù)智化布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)轉(zhuǎn)型。


  4、“后浪市場(chǎng)”“她經(jīng)濟(jì)”,這些增量不容忽視


  隨著“后浪”來(lái)襲,白酒消費(fèi)人群向下遷移,年輕一代消費(fèi)者成為不可忽視的消費(fèi)群體。


  當(dāng)前,白酒的核心人群正發(fā)生顯著變化,25-44歲人群成為最核心的購(gòu)買主力,呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)?!秷?bào)告》顯示,2022年白酒搜索人群中,25-44歲年齡段占比達(dá)64.3%,較2021年提升3.8%;而在白酒的增量市場(chǎng)中,“95后”占比高達(dá)83%,且55%位于高線城市,Z世代已經(jīng)逐漸成為消費(fèi)的主力軍。

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  同時(shí),年輕一代消費(fèi)者更加認(rèn)可白酒價(jià)值,也更追求新產(chǎn)品的理念。主要表現(xiàn)在雖少飲白酒,但熱衷于白酒投資,“白酒股”“白酒基金”“搶茅臺(tái)”成為熱潮。另外,文創(chuàng)白酒也贏得了年輕人的青睞,數(shù)據(jù)顯示,以傳統(tǒng)文化傳承象征的文創(chuàng)白酒贏得年輕人78%的高購(gòu)買意愿。


  此外,伴隨“她經(jīng)濟(jì)”的崛起,女性白酒消費(fèi)者也逐漸成為強(qiáng)勁的消費(fèi)力量?!秷?bào)告》顯示,自2017年到2022年上半年,女性白酒消費(fèi)人群占比由4%提升至23%,在百度白酒搜索用戶中,女性群體占比則由12%上升至31%。而在白酒消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)上,相較于男性,女性消費(fèi)者更關(guān)注飲酒健康,這也觸發(fā)了健康飲酒的行業(yè)需求。


  值得一提的是,近年來(lái),隨著消費(fèi)者飲酒需求被充分激發(fā),酒類內(nèi)容熱度在抖音、B站等視頻類媒體中持續(xù)增長(zhǎng),為消費(fèi)者提供了充分的酒飲教育與購(gòu)買渠道。


  5、加速賽道布局,提升白酒營(yíng)銷有效性


  在市場(chǎng)和消費(fèi)需求的升級(jí)變化之下,白酒行業(yè)新一輪賽點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)啟,酒企如何布局,以提升營(yíng)銷有效性?


  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,酒企可通過(guò)創(chuàng)新多元的營(yíng)銷玩法,例如品牌血統(tǒng)、文化體驗(yàn)、場(chǎng)景拓展、渠道拓新等等,撬動(dòng)用戶關(guān)注實(shí)現(xiàn)多維躍升。


  在品牌血統(tǒng)上,可通過(guò)聚焦品牌的文化價(jià)值、歷史傳承基因與行業(yè)榮譽(yù),豐富品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化高端形象感知;錨定產(chǎn)區(qū)價(jià)值,占領(lǐng)品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),為品牌實(shí)力背書。例如郎酒通過(guò)構(gòu)建“赤水河左岸,莊園醬酒”,重塑品牌定位,開(kāi)啟品牌新賽道;借勢(shì)歷史傳承,豐富品牌價(jià)值與內(nèi)涵的沉淀。例如水井坊是世界最早的白酒釀造遺址,借勢(shì)其背后承載六百年的中華傳統(tǒng)文化精髓,建立“中國(guó)白酒第一坊”定位,走出“名酒”與“民酒”的第三條路——文化酒。

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  在文化體驗(yàn)上,通過(guò)打造品牌自有文化IP節(jié)點(diǎn),傳遞品牌傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)。例如國(guó)窖1573封藏大典、汾酒杏花節(jié)、茅臺(tái)茅粉節(jié)、舍得玩酒節(jié)都是文化IP的經(jīng)典;開(kāi)展文化類IP內(nèi)容合作,共感品牌文化厚度,夯實(shí)文化標(biāo)簽,例如五糧液三度攜手《上新了,故宮》,水井坊攜手《國(guó)家寶藏》,深化古蜀文化基因,茅臺(tái)王子酒攜手新華網(wǎng)打造的微紀(jì)錄片《問(wèn)酒中國(guó)》;構(gòu)建線下沉浸式快閃體驗(yàn),以強(qiáng)感官?zèng)_擊穩(wěn)固品牌文化內(nèi)核,例如瀘州老窖打造“窖齡研酒所”快閃IP,聚焦感官體驗(yàn),強(qiáng)化品牌內(nèi)核。


  在場(chǎng)景拓展上,借助元宇宙、虛擬游戲空間等豐富的創(chuàng)新手段構(gòu)建多元化場(chǎng)景,并進(jìn)行矩陣化布局,從而長(zhǎng)效拓寬流量開(kāi)口,撬動(dòng)新增長(zhǎng)。


  在渠道拓新上,通過(guò)搭建品牌自有數(shù)字化平臺(tái),深度鏈接用戶,提升消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)入局電商陣地,拓寬消費(fèi)渠道,并進(jìn)行消費(fèi)者的長(zhǎng)期培育。


  未來(lái),基于多元化的消費(fèi)人群與消費(fèi)特征,品牌的經(jīng)營(yíng)不再是靠某條“長(zhǎng)板”驅(qū)動(dòng),而是堅(jiān)持全域經(jīng)營(yíng)的邏輯,回歸以消費(fèi)者為中心,找到更有效的溝通窗口,才能為白酒企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)方向。


  來(lái)源:華夏酒報(bào),記者:劉雪霞;好文貴在分享,若涉及版權(quán),聯(lián)系本站刪除!