搜一下：成為白酒新零售江湖論酒合伙人，要投入多少？

是整酒散賣全新的項目，以一種全新的模式面對消費者，運用了物聯(lián)網、云計算數(shù)據(jù)和五G技術打造，實現(xiàn)改變傳統(tǒng)酒水行業(yè)的新模式，打造以線下酒機為入口，聚集全中國酒友在平臺上，旨在為顧客提供極致性價比酒水服務，建立一個顛覆整個行業(yè)的新零售酒水平臺。

新零售已成趨勢，需要正確看待，而且大部分商家都在像新零售轉型實現(xiàn)線上線下權益共享，也為了更好的引流，我們幾個朋友用的都是有贊零售，功能很多，未來發(fā)展?jié)摿艽蟮?，可以去官網免費使用下。

前景還是比較看好的，因為區(qū)別于普通護膚模式，肌原素開創(chuàng)性地研發(fā)出了定制化護膚新模式——采集消費者dna樣本、接著檢測膚質、經過膚質能力評估后根據(jù)5個維度定制每一位消費者的護膚方案。

新零售雖然最終是會落實到實體店的“+互聯(lián)網”上面，但就和電商剛崛起的時候一樣，必定是先從小部分商家試點開始，在取得一定效果，做出部分成功案例后，才會拉動大部分商家向這個方向去走，最終做大做廣，形成業(yè)態(tài)。就現(xiàn)階段看來，新零售已經成為一種必然的發(fā)展趨勢，只不過最終做成規(guī)模的時間分早晚而已，就和當初的電子商務一樣，如何在它剛剛起步的時候快速在這個領域做深是商家們應該考慮的。對于傳統(tǒng)的實體零售商家來說，可以使用來客智慧門店這類的數(shù)字化門店管理軟件，先為自己的實體店進行賦能，朝+互聯(lián)網的方向開始轉型，這樣才能保證自己不會在大潮到來的時候被競爭對手們擊垮！

新零售未來的發(fā)展其實也很容易看出，我們看看如果的新零售模式的十元店精品店超市等等就能發(fā)現(xiàn)，新零售要做的是對消費者的滿足，其一在商業(yè)模式上進行調整升級，加強企業(yè)品牌的創(chuàng)新精神，給消費者提供更高質的體驗、服務。其二以精品店為例，要規(guī)劃合理的商品陳列，打造更好的流通鏈條，對供應鏈管理進行完善。其三，它的重點是要善于洞察消費者，精準把握消費需求，還應應加強體驗，這是建立在內容上的，做好十元店精品店等的管理現(xiàn)代化。

新零售就是未來的大趨勢，創(chuàng)新、產品、服務、運營，雖不一而足，但創(chuàng)新就是競爭王道。對于品牌來說，比如湯溝酒業(yè)已啟動新一輪的品牌戰(zhàn)略，變化中的湯溝酒業(yè)，唯一不變的就是不停在變，這是一個變化中的時代，一個屬于湯溝酒業(yè)創(chuàng)新的時代。

酒類市場我們分為生產和銷售兩端，生產端已經是產能嚴重過剩，而且二八分化非常嚴重，所以未來并不存在什么機會，尤其是大的酒廠基本上都是國有企業(yè)，有很多政策資源。銷售端的機會其實只有互聯(lián)網化，酒類零售的互聯(lián)網化目前還是一片藍海，線上酒類零售的占比僅有5%，滲透率非常的低，所以未來酒類市場的機會?！熬坪谜摇逼脚_根植石家莊本土市場、充分契合消費需求，重視并依托信息化技術，成功開創(chuàng)了“線上信息查詢+線下店鋪銷售”的獨特商業(yè)模式，從而建立起線上線下有效結合、立體聯(lián)動的信息化酒類立體信息平臺。

app市場中，各種各樣的app層出不窮，那么，現(xiàn)在到底哪種app越來越受歡迎呢？答案是，運動與健身app。市場調查機構ihs發(fā)布報告稱，運動及健身方面的應用程序將會越來越受歡迎，其下載量將從2012年的1.56億次增長至2017年的2.48億次，增長率為63%。具體可以去澤思網絡的官網看看

1.線上線下相互融合隨著新零售模式的逐步落地，線上和線下將從以前的相對獨立、沖突逐漸轉化為相互融合、促進，其關鍵在于使線上的互聯(lián)網力量和線下的實體店終端形成真正的結合，從而完成電商平臺和實體零售店面的融合升級，電子商務的表現(xiàn)形式和商業(yè)模式也會發(fā)生根本性的轉變。2.精準定位基于大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)和分析技術的支持，零售企業(yè)可以對客戶進行群體細分，精準的定位用戶群體，然后了解這個用戶群體的具體需求，根據(jù)需求來設定不同的消費場景體驗，這樣才能夠真正的做到了解用戶，將新零售平臺和用戶緊密的結合在一起，為未來的發(fā)展搶占先機。3.強化用戶體驗在互聯(lián)網時代快速發(fā)展的背景下，消費者自我意識更強，特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對消費的關注點已經不再僅僅局限于價格等方面，而是更多的注重對消費過程的體驗。因此，探索運用新零售模式來升級消費購物體驗，推進消費購物方式的變革，構建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局，將會成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。4.與科技的融合互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的不斷發(fā)展，零售行業(yè)從商品的生產到消費，都能夠實現(xiàn)有效的監(jiān)控，零售商得以實現(xiàn)對于商品生產的控制，實現(xiàn)零庫存的經營，這種變化對零售行業(yè)起到了減負的作用，將直接推動行業(yè)的高速發(fā)展。

隨著新零售大門的開啟，越來越多的本土品牌在“寒冬”中找到了屬于自己的春天，搶占了全渠道的首波紅利。參考前瞻研究院《互聯(lián)網對零售行業(yè)的沖擊挑戰(zhàn)及應對策略專項咨詢報告》顯示，未來新零售發(fā)展模式有以下趨勢：一、線上品牌逐漸向線下發(fā)展。如今淘品牌已實現(xiàn)貨品、價格、倉儲、物流、結算線上線下完全融合。二、智能化、大數(shù)據(jù)融入是必然。在新零售時代，隨著智能化購物設備的普及，店鋪將融入更多科技元素，實現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端，延展店鋪空間，構建更加豐富多樣的消費場景。三、體驗為主，將線下人流導入線上。新零售更看重客戶的體驗感，著重于提升用戶黏性與美譽度，將線下人流導入線上。四、遵循線上線下同款同價原則。素型生活館、就試試衣間、銀泰淘寶集合店、茵曼服飾均與線上產品同款同價，三只松鼠的堅果零售也是采用線上線下同款同價原則。從中凸顯未來新零售發(fā)展將會遵循線上線下產品同款同價原則，符合新時代消費者的消費需求和價值觀。五、更加開放、分享、聯(lián)合、整合。新零售要徹底打破以往的零售模式，不論是對于消費者，還是品牌商、設備商必然是要建立更加開放、分享、聯(lián)合、整合的新的零售模式，進而必須要建立基于整個行業(yè)的效率最高、成本最低的零售模式。

趨勢動力實力與技術都是比較成熟，畢竟有10幾年的經驗了，且“平臺+品牌”的模式，是新零售的一個趨勢

零售業(yè)比較主流的零售業(yè)定義分為兩種：一種是營銷學角度的定義：認為零售業(yè)是任何一個處于從事由生產者到消費者的產品營銷活動的個人或公司，他們從批發(fā)商、中間商或者制造商處購買商品，并直接銷售給消費者。這種定義在近三十年的營銷學的文獻中非常普遍。另一種是美國商務部的定義：零售貿易業(yè)包括所有把較少數(shù)量商品銷售給普通公眾的實體。他們不改變商品的形式，由此產生的服務也僅限于商品的銷售。零售貿易板塊不僅包括了店鋪零售商而且包括了無店鋪零售商。零售定義零售：向最終消費者個人或社會集團出售生活消費品及相關服務，以供其最終消費之用的全部活動。這一定義包括以下幾點：1、零售是將商品及相關服務提供給消費者作為最終消費之用的活動。如零售商將汽車輪胎出售給顧客，顧客將之安裝于自己的車上，這種交易活動便是零售。若購買者是車商，而車商將之裝配于汽車上，再將汽車出售給消費者則不屬于零售。2、零售活動不僅向最終消費者出售商品，同時也提供相關服務。零售活動常常伴隨商品出售提供各種服務，如送貨、維修、安裝等，多數(shù)情形下，顧客在購買商品時，也買到某些服務。3、零售活動不一定非在零售店鋪中進行，也可以利用一些使顧客便利的設施及方式，如上門推銷、郵購、自動售貨機、網絡銷售等，無論商品以何種方式出售或在何地出售，都不會改變零售的實質。4、零售的顧客不限于個別的消費者，非生產性購買的社會集團也可能是零售顧客。如公司購買辦公用品，以供員工辦公使用；某學校訂購鮮花，以供其會議室或宴會使用。所以，零售活動提供者在尋求顧客時，不可忽視團體對象。在中國，社會集團購買的零售額平均達10%左右。

新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。 線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。 2018年3月，上海市《全力打響上海購物品牌，加快國際消費城市建設三年行動計劃》發(fā)布。中文名

傳統(tǒng)零售：集中在pc互聯(lián)網時代，流量高度中心化，零售商即使擁有搭建網店的技術和運營能力也無法成功，電商業(yè)務只能依靠平臺。 新零售：集中在移動互聯(lián)網時代，線上流量碎片化以及實體門店自帶流量，只要解決it系統(tǒng)和線上線下一體化的運營能力，零售商就形成了自己的新零售體系。 總之，新零售的落地，需要公司從上而下的思維轉變、包容、求知精神，零售需要數(shù)字化、智能化、社會化改造。在未來5年之內，沒有完成數(shù)字化改造的零售企業(yè)80%會沒掉;沒有實施智能化戰(zhàn)略的零售企業(yè)，一定做不強;未能融入社會化零售共享體系的零售企業(yè)，一定做不大。 新零售是“消費升級”和“科技發(fā)展”因素推動的，it和大數(shù)據(jù)技術把零售在線化和智能化，改變商家經營方式和提升效率。消費升級是因為人的需求發(fā)生改變，需要更高品質的商品和服務。所以，不要迷戀黑科技改變零售，只是手段。 以上由物聯(lián)傳媒轉載，如有侵權聯(lián)系刪除