端午節(jié)一般促銷活動的人也非常多，如果是想吸引更多的人氣來買你的東西的話，您可以嘗試一下砸金蛋.這種活動可以促使活動現(xiàn)場達到一種共鳴效益，氣氛非常的強烈，增加很多人的好奇心，同樣也是用于各種公司內(nèi)部活動、晚會、慶典、娛樂等等.介意您去華企京晟的金蛋網(wǎng)或者淘寶店鋪：彩爾2008 咨詢一下他們

商場擺攤吧

主題是你做的是什么樣的酒店？東方為主的話，也分主打什么菜系？這次活動你的要求是什么樣的？要求宣傳，盈利，還是打造百年名店的文化？然后你對這次活動，有多大的投入預(yù)算？創(chuàng)意是無限的，沒有限定范圍都是沒有實際價值的。如果你能完善以上三個問題，你的分數(shù)我要了！\我是公關(guān)公司的！主要負責(zé)的就是品牌推廣的！

消費多少，送粽子

在這里征集效果不好的！要不然發(fā)布了這么長時間還沒有人回答呢！ 到豬八戒威客網(wǎng)站上面發(fā)布一個任務(wù)，就會有很多人來為你出主意，那里匯聚了全國各地、各行各業(yè)的人才。人多力量大，相信你的問題能被輕松解決！就算以后有什么問題也可以在上面求助，不必這么麻煩了！祝你好運哦！ http://www.zhubajie.com/task/?tasks=2023885

希望能幫上您，祝您快樂！　　端午節(jié)靚粽,購物滿就送　　xx猜靚粽,超級價格平　　五月端午節(jié),xx包粽賽　　品位出棕，與眾不同　　粽情端午　xx獻禮　　萬水千山“粽”是情　　我愛中國節(jié)，端午名粽香　　千里聞艾香xx禮尤多　　五.五端午“粽”情重義　　端午節(jié)你我共同的節(jié)日　　中國心　端午情　　選大品牌，當(dāng)然體面過人　　端午相聚，享受xx　　無須東奔西跑，享受無憂生活　　我愛中國節(jié)，端午名粽香

你說呢...

進門要門票，門票就是店門口買的粽子，進門讓迎賓加一句吉祥話.大廳內(nèi)弄個有吸引力的東西（例如演出什么的）.

搞一些有獎、打折、贈送還有小型娛樂有獎品活動等，這些都是以前的老手段了，在今天的這個社會很實現(xiàn)，人們的防備心也非常的高了，誰都知道天下沒有免費的午餐了，那么我們要怎么做才能有效的打動消費者呢？這是個很關(guān)鍵的問題，對于很多的商家都是一見很頭疼的事，我個人覺得嗎，要搞最直接的，能讓消費者看的到的優(yōu)惠，才能真正促使人們多消費，而且做生意的看到的是長遠，我建議端午促銷不只是為了這一天，我認為更多的是為了以后的每一天，現(xiàn)在小超市太多，競爭太強，我認為端午節(jié)這天，貴超市應(yīng)該準備多點粽子（不要太貴的），送給一些在外打工的消費者和小孩、老人，當(dāng)然要是從里面消費出來的，不可能誰都來拿，讓消費有種家的感覺，讓他們知道我們?yōu)樗麄兿氲暮苤艿?，這樣才可以達到更好的效果，所謂的借花獻佛也是如此，不一定要借機謀利，可能前者更好！補充：比較不喜歡那種抄襲的方式，走在人家后面永遠難出頭，一定要搞出自己的特色，才可打出一片市場，我建議你發(fā)達其他員工一起策劃一分端午促銷活動，誰給的意見好有獎勵！

個人感覺這個大綱還行，推薦給你！按照這個把你的產(chǎn)品特性及參數(shù)寫進去就行了，把你的市場營銷計劃寫進等 市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。 4. 目標 財務(wù)目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 營銷戰(zhàn)略 目標市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動（時間）安排。 7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。

端午節(jié)促銷活動策劃需要注意什么呢?下面我們就來看看2012端午節(jié)促銷活動策劃怎么寫吧。 一是準確的主題定位 主要表現(xiàn)在主題鮮明，明確是傳達品牌形象宣傳還是現(xiàn)場售賣，不要陷入甩賣風(fēng)、折價風(fēng)的促銷誤區(qū)。另外也需要了解競爭對手的動態(tài)，端午節(jié)競爭對手最新的促銷意圖，比如新品狀況、折扣情況、贈品分派、新產(chǎn)品引進等。 二確定最佳的行動方案 除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢，團結(jié)一致，齊心協(xié)力方能做好工作;其次是有較強的執(zhí)行能力，再者所有的活動安排和物料準備要緊扣活動主題，總負責(zé)人要清楚活動的每個環(huán)節(jié)，了解各塊的進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題;要對參與活動的人員進行詳盡的培訓(xùn)，把活動的目的和主旨深入傳達到每個人心中，充分調(diào)動每位員工的積極性和主人翁責(zé)任感。 三確定時間安排和規(guī)劃預(yù)算 賣場促銷時間宜早不宜遲，特色活動最好比對手早三四天，以免被對手搶先。再好的策劃，再好的時機，如果沒有完整準確的規(guī)劃預(yù)算，屆時產(chǎn)品不充足，促銷品不到位，顧客該買的買不到，該拿的拿不到，也必定影響整體活動的效果。 四是現(xiàn)場氛圍營造 端午節(jié)活動氣氛包括兩部分，一是現(xiàn)場氛圍，包括氣氛海報、POP張貼、裝飾物品的布置、恰到好處的播音與音樂，這些將會在很大程度上刺激顧客的購買欲望。具體而言，做好主題廣告宣傳，從色彩、標題到方案、活動等均突出節(jié)日氛圍，以主題廣告營造節(jié)日商機;另外一種氛圍就是員工心情，這就要看組織者是否能夠調(diào)動員工的積極心態(tài)。其中最有效的方法就是制定一個恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與銷售目標，活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。 五是嚴格控制促銷成本 理性預(yù)測和控制投入產(chǎn)出比，切不可盲目跟誰，揮金如土;盡量不要和強勢廠家正面對抗，尤其是不要和強勢對手大打價格戰(zhàn)，應(yīng)該獨辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢和賣點;事實上，節(jié)日促銷活動的設(shè)計，要“因己制宜”，這樣才能取得好的效果。 六是評估總結(jié) 每次節(jié)日營銷整體活動都需進行一番很好的評估總結(jié)，才能提升節(jié)日營銷的品質(zhì)和效果。比如本次活動銷量情況、執(zhí)行有效性、消費者評價比、同業(yè)反應(yīng)概況等。分析每次活動的優(yōu)點和不足;總結(jié)成功之處，借鑒不足教訓(xùn)。評估總結(jié)的目的，就是為今后規(guī)避風(fēng)險、獲取更大的成功。 我們在做端午節(jié)活動的時候一定要多注意活動的節(jié)日背景，注意營造節(jié)日氛圍，端午節(jié)促銷活動基本上也就是由活動目的、活動主題、具體的活動方案、活動成本的預(yù)算以及最后的活動總結(jié)組成。這是一個完整的活動策劃的基本部分。希望小編對端午節(jié)活動策劃活動方案怎么寫的簡單介紹后，對您有所幫助。只要我們有好的主題，有創(chuàng)意的活動，相信端午節(jié)促銷活動會有很大的收效的。更多精彩信息敬請關(guān)注世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道! 在經(jīng)歷了第一個端午小長假后，商家們對于端午節(jié)的市場有了初步的了解，對于端午節(jié)促銷活動做出了相對應(yīng)的調(diào)整，來應(yīng)對改變后的市場環(huán)境。我們一起來看一下端午節(jié)促銷活動的注意事項。