對于我來說，寫可以，但是要個度，我只給你寫骨架，基本公司看了，如果覺得可以的話，就會錄入你，如果在要細致的話，我就不會給了

“三個表格”就是現(xiàn)金流量表、交接班表、利潤表，而這三種表格又完全和會計的使用目的不同。VQ不是從財務監(jiān)督的角度而是本著經(jīng)營監(jiān)管的角度來修改和使用這些表格，充分達到了經(jīng)營監(jiān)管的目的。

我是做人事工作的。每個公司對于經(jīng)理級別的定義是不一樣的，所以樓主會遇到這樣的情況。有些對外崗位，比如銷售崗位要求員工出去撐得住場子，1年工作經(jīng)驗的專員級別對外也說是經(jīng)理。有些內(nèi)部崗位講究學歷和管理能力，工作10年也只是主管，經(jīng)理那是工作15年碩士畢業(yè)的。

額

網(wǎng)站運營主管的知識結構：1、網(wǎng)站設計的鑒別能力。能對站點的界面設計的優(yōu)劣有良好的鑒別能力。2、網(wǎng)站建設的基礎知識，包括，如何搭建，服務器平臺的優(yōu)劣和運用場景，網(wǎng)站訪問流量指標的理解等。3、良好的溝通能力。4、對用戶需求的閱讀能力。用戶需要什么，希望能在這里得到什么樣的幫助，產(chǎn)品能夠幫用戶解決什么問題，都是什么場景下的。5、對市場的敏感，了解市場方面的價格變化。對競爭對手有足夠的了解。6、領導能力。運營主管，要求一定的領導能力。7、運營項目策劃：組織目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場分析與評述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃網(wǎng)站運營、業(yè)務拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關產(chǎn)品的設計、優(yōu)化。8、項目評估、執(zhí)行、調(diào)整：根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對網(wǎng)絡運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容，強大的執(zhí)行力、保證項目運營目標的持續(xù)達成。

這個要求不 是好高 一是 看形象 而是 看你工作經(jīng)驗

運營助理面試技巧一：了解群面 群體面試是由若干面試官和若干求職者組成，一般會由面試官出一個主題，然后讓求職者成為一個小組，對該主題進行討論，輪流或者自由發(fā)言，說出自己對該主題的想法建議等等。面試官則對求職者觀察，選出企業(yè)更青睞的人才。所以群面的重點就是就是獲得面試官的注意力，并且得到他們的欣賞。 運營助理面試技巧二：注意儀表 參加群面時要衣著正式一些，并且要整潔，注意不要彎腰駝背。最好面帶微笑，并且注意禮貌，向面試官問好握手等。 運營助理面試技巧三：進入主題狀態(tài) 面試開始后，拿到面試官給的題目后要迅速進入設定狀態(tài)，比如我曾經(jīng)接到的題目：你是一架在海島失事飛機的幸存者，若何逃生？我就迅速進入這個角色，這樣想的問題也就更準確貼合。然后真正設身處地的積極去思考解決策略。 運營助理面試技巧四：討論時的角色 在求職者小組討論時，一般是無領導小組討論，也就是在討論前，每個求職者預先并沒有給定角色，但是隨著討論深入，每個人性格的不同，會自然而言的出現(xiàn)領導者，第二領導者，記錄著，建議者，沉默者等種種身份。注意的是，不要成為那個沉默者，如果整個面試下來就說了一兩句話或者沒說話，那出局是肯定的了。 運營助理面試技巧五：發(fā)言技巧 發(fā)言時要積極，求職者是競爭關系，群面時雖然表面上是一個小組，但每個人想的都是讓自己脫穎而出，所以想到發(fā)言內(nèi)容時要立刻說出來，甚至有時候要搶過話頭，不然很有可能你有話想說卻沒機會說。另外發(fā)言不在多，而在精。如果聽了其他人發(fā)言內(nèi)容你覺得不合理時，立刻說出你的想法，這時很容易獲得面試官注意。觀點要與眾不同，別人想不到的你想到了，那你自然就獲得面試官注意了。 運營助理面試技巧六：自信 發(fā)言時要自信，不要唯唯諾諾，表現(xiàn)出自己的緊張與不自信。大方大膽的說出你的觀點，其實面試官不一定在乎你說的對不對，而是在于你整個人的風范和一個態(tài)度。

注意不要強勢,也不要太低調(diào), 需要適時的發(fā)表自己的意見,也要能綜合別人的意見,優(yōu)化自己的建議 盡可能的展現(xiàn)你的協(xié)調(diào)能力,團隊合作,目標管理,時間管理等方面的能力