味道是“清、正、甜、凈、長”五字概述！我就很非常喜歡這個酒！長沙端生酒業(yè)有賣 WWW DSXLF COM

天府之國多佳釀，蜀都自古飄酒香。全興大曲是川酒的代表性佳釀。酒質透明，窖香濃郁。綿甜甘冽，入口爽凈，值得一喝。

全興酒作為我國濃香型釀酒工藝的杰出代表，我身邊挺多朋友都喜歡喝這個牌子的白酒的。再看看別人怎么說的。

這個機器我用過，可惜沒用一年就被賊給偷了。 這款機器我感覺適合女孩子用，我當初就是被他小巧可愛的外型一眼相中的。 這機器性價比高，現(xiàn)在就移動營業(yè)廳才賣700多塊吧。而且什么功能都有，還多有一個英漢詞典功能?；w的也挺時尚的。就是按鍵稍硬了點，按字的時候感覺沒有其它機型手感好。其它都還行，沒什么不好的地方。而且這個是配二塊電池的。 同等價格的諾基亞沒這款機器好，首先在顯示的分辨率上就差了，我當時買的時候就比較過的。

各種音效是對機子沒有什么害處的！不同音效對音樂一定各種效果的！！ 比如你說的重低音它對會使你的歌曲對高低音顯得更加明顯！同時高音和低音層次更分明！ 當然哪些效果并不是很強！仔細聽才知道的

沒什么影響啊..喜歡聽什么樣的就調什么樣么..

自己的MP3自己做主，老兄絕對沒有問題

音效自己喜歡就好?。。。?！

有這功能，對機子是沒有影響。有必要的人可以調成重低音

酒，不用說，多年的老牌子，你值得擁有。主要有：仁、義、禮、智、信（司、蔚、伯、君、公、相、蔣、王、侯、帝、皇） 還有前135、前202、前86 還有金樽、玉露、絲露、武觥、漢爵、金露等幾十個品種。

現(xiàn)在經(jīng)過幾年高速發(fā)展，情況完全不一樣了，未來兩年肯定會有很大競爭力

貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)華星酒業(yè)有限公司，是以黃家井酒而聞名，擁有員工500人左右的白酒釀制的基地其產(chǎn)品有仁義禮智信等五大系列，包括金樽、玉露、絲露、武觥、漢爵等。酒質好，甘甜的的酒業(yè)給茅臺小鎮(zhèn)又多添了一股國香。 場址：貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)三岔河

傍牌，具體情況有待考察，類似服裝里的**老人頭、**老爺車

這個品牌的酒應該還可以吧，本人試過一次。那你是要有多好的話也不見得吧。把國產(chǎn)品牌要創(chuàng)出自己的路來走，真的是很難啊。但是無論怎么樣，還是要祝福他吧，希望他有一個好的前途

很多人都說領益這個品牌的酒不錯。不要聽別人說。只有自己親身體驗以后，才能知道這個品牌的好壞?，F(xiàn)在社會造毀號的太多了，只有親身實踐，親身體會，才能知道它的好與壞。

著名的葡萄酒，丹熱里小鎮(zhèn)中名為領億來酒莊，其莊園傳承已有80年，酒莊原名是巴菲爾哈酒莊，自2010年和中國白蘭地領億來合作

沒有十全十美的品牌，有說好的就有說不好的，看銷量，口碑在行業(yè)的地位，能有多一半說不錯不錯就是成功了。

領億來這個牌子的酒還不錯，是中國自己的品牌，而且也敢于承認做的就是中國民族品牌，在酒這個行業(yè)敢用中國文字和中國拼音命名自己的品牌，這需要很大勇氣的，更需要對自己品牌高質量要求的底氣。其實酒好不好，開一瓶試試就知道了，對比同樣價格的白蘭地或紅酒，我是感覺性價比很高的，口感好，每一滴酒都是葡萄釀造的，在中國可以稱得上是一家良心企業(yè)，良心品牌。

采購好，銷售就是推銷，叫別人買你的產(chǎn)品，采購就是你去買別人的東西，采購油水多。

戰(zhàn)略采購　　是采購人員（commodity manager）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求，制定和執(zhí)行采購企業(yè)的物料獲得的規(guī)劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，并通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業(yè)在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。 　　戰(zhàn)略采購計劃內容包含采用何種采購技術、與什么樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養(yǎng)與建立對企業(yè)競爭優(yōu)勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執(zhí)行與合同如何確立等等。 日常采購　　 是采購人員（buyer）根據(jù)確定的供應協(xié)議和條款，以及企業(yè)的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業(yè)，以支持企業(yè)的正常運營的過程。 收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。 　　采購數(shù)量計算：本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量 　　怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。 　　采購價格構成：供應商成本的高低，規(guī)格與品質，采購物料的供需關系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。 　　采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。 　　什么是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。 　　怎么樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。 　　怎樣找供應商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。 　　供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。 　　合格供應商的標準：優(yōu)秀的企業(yè)領導人，高素質的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。 　　怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。 　　專業(yè)知識.判斷力.責任感.時間觀.口才. 　　采購主管的工作職責主要有： 　　1．新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 　　2．對新供應商品質體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。 　　3．與供應商的比價、議價談判工作。 　　4．對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。 　　5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本。 　　6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。 　　7．部門員工的管理培訓工作。 　　8．與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等。 　　　采購工程師的職責主要有： 　　1．主要原材料的估價。 　　2．供應商材料樣板的品質初步確認。 　　3．材料樣辦的初期制作與更改。 　　4．替代材料的搜尋。 　　5．采購部門有關技術、品質文件的擬制。 　　6．與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調。 　　7．與供應商有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調。 　　采購員的工作職責主要有： 　　1．訂購單的下達。 　　2．物料交期的控制。 　　3．材料市場行情的調查。 　　4．查證進料的品質和數(shù)量。 　　5．進料品質和數(shù)量異常的處理。 　　6．與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調。 沒有哪個好與不好，自己喜歡的最好