外聘董事長的利弊分析論文,比較內(nèi)選制與外聘制的利弊

1,比較內(nèi)選制與外聘制的利弊

內(nèi)選的可以更了解企業(yè)情況,有針對性的興利除弊。外聘可以帶給企業(yè)全新的思想和運行機制。
你又在學(xué)什么啊啊

比較內(nèi)選制與外聘制的利弊

2,非股東擔(dān)任董事的利與弊

有利的方面:1、受股東利益約束的可能性會小,不會因為代表一方股東利益而去損害公司或者其它股東的利益。2、可選擇范圍廣泛,有機會選擇更優(yōu)秀的人才。暫時只考慮到這兩點,其它也應(yīng)該還有,但這兩點應(yīng)該是最主要的吧。不利方面:1、能動性不足,沒有足夠的利益驅(qū)使,很容易出現(xiàn)多一事不如少一事的態(tài)度。這一點有可能與所有股東利益背道而弛。2、私心,這一點最可怕,一旦出現(xiàn)這種情況,將可能出現(xiàn)謀取公司利益甚至奪取整個公司的情況。

非股東擔(dān)任董事的利與弊

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