中國葡萄酒市場蓬勃發(fā)展，惹得眾多白酒企業(yè)紛紛涉足葡萄酒業(yè)。其實(shí)，白酒企業(yè)染指葡萄酒早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始，只是現(xiàn)在愈演愈烈，在當(dāng)前白酒企業(yè)涉足葡萄酒熱不斷升溫的情況下，我們有必要對(duì)其進(jìn)行冷靜的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

《東X白酒》注:X換成你的姓

如果是深加工產(chǎn)品可以，不是的話就不行

體現(xiàn)東北的就要有東北二字，然后東北出名的有三寶，東北四寶

就叫 東北酒

這個(gè)流程有點(diǎn)多

很難，怎么說呢，設(shè)備什么都好弄。但是知名度難打的很，你看現(xiàn)在的白酒，哪個(gè)不是廣告戰(zhàn)。如果你有人脈，或酒的確和別人不一樣，還是能干起來的，但酒的歷史很重要。比如。將相和酒業(yè)，將相和人人都知道，這就是好的酒品質(zhì)加上它2000多年歷史的延續(xù)

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

把白酒打造成具有互聯(lián)網(wǎng)基因的”快品牌“最重要的是要有互聯(lián)網(wǎng)思維。以有久為例，可以分四步打造。 首先是道德重塑。目前白酒行業(yè)過度追求銷量，將產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格置于幕后操作，損害消費(fèi)者利益，有久通過公開、透明的形式進(jìn)入市場，以商道為根在消費(fèi)者心理重塑道德誠信。 其次是利益共存。任何過多的暴利都會(huì)導(dǎo)致世界的傾斜，憑短期的利潤透支大市場，有久將所有利潤公開，消費(fèi)者得到真正的好酒，我們只拿的利潤。真正的利益共存。 再次是維度發(fā)展。針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維度發(fā)展，即以區(qū)域?yàn)檩S的區(qū)域定制維度和以消費(fèi)者飲用環(huán)境為軸的細(xì)分市場定制維度。???????????????????????????

首先茅臺(tái)是醬香鼻祖這是必須的！其他中端醬香很多、也不錯(cuò)！國企的話習(xí)酒、珍酒、貴酒、金沙回沙等！私營的話懷莊、國臺(tái)酒、賴茅、中酒之類的！不少吧！整個(gè)醬香確實(shí)茅臺(tái)獨(dú)大！那是因?yàn)闆]有茅臺(tái)的發(fā)展或許這個(gè)香型不一定被人們熟知！還有醬香型白酒基本上在貴州。貴州發(fā)展落后，企業(yè)以前的發(fā)展上是很欠缺的！就如茅臺(tái)，要是在之前許多發(fā)展不守舊！那肯定沒有今天五糧液的輝煌！當(dāng)然這些年許多企業(yè)發(fā)展還不錯(cuò)！如習(xí)酒，這兩三年發(fā)展突飛猛進(jìn)。

醬香型白酒我覺得都被茅 臺(tái)的光環(huán)遮擋住了。反正我就知道這一個(gè)。倒不如了解一些其他的。像是濃香的古井貢。東北的清香大泉源都挺好的。純糧食的都挺好

中國的白酒品牌眾多，基本上以醬香型的茅臺(tái)和濃香型的五糧液排行一二，領(lǐng)頭 沱牌集團(tuán)·舍得酒業(yè)擁有中國白酒企業(yè)中最大的陳釀酒房，儲(chǔ)酒量可

據(jù)我所知，今天的今世緣酒業(yè)覆蓋了整個(gè)江蘇市場，還行銷國內(nèi)二十多個(gè)省市。 說到品牌文化，今世緣品牌文化與消費(fèi)者情感追求的結(jié)合點(diǎn)在一個(gè)“緣”字，今世緣酒業(yè)發(fā)展了緣文化，緣文化成就了今世緣酒業(yè)，緣文化已融入中國人的日常生活和心靈深處，與酒文化、酒的消費(fèi)文化有著天然而密切的聯(lián)系。圍繞“為公司戰(zhàn)略服務(wù)、為市場銷售服務(wù)”的宗旨，今世緣酒業(yè)強(qiáng)化品牌的打造，進(jìn)一步創(chuàng)新、放大國緣品牌“成大事，必有緣”的成功文化訴求，塑造國緣品牌莊重、大氣的高端形象；以婚喜宴用酒為突破口，傳播今世緣品牌“今世有緣，相伴永遠(yuǎn)”的情感文化內(nèi)涵；充分利用今世緣獨(dú)有的“緣”文化，通過酒類衍生產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘傳播今世緣喜慶寓意的品牌內(nèi)涵，通過“緣”文化形成今世緣的品牌差異化和獨(dú)特的品牌價(jià)值。

據(jù)我所知，今世緣酒業(yè)擁有“國緣”、“今世緣”、“高溝”三個(gè)著名品牌，今天的今世緣白酒覆蓋了整個(gè)江蘇市場，還行銷國內(nèi)二十多個(gè)省市。另外，今世緣酒算得上是江蘇省第二大白酒釀造企業(yè)。而關(guān)于今世緣白酒，我知道今世緣酒業(yè)主打濃香型白酒，其白酒品質(zhì)純正、濃香、醇和，口感不錯(cuò)，且不上火，上頭。。

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...也就是軟件和硬件兩方面;住一批優(yōu)秀的員工.:設(shè)備的質(zhì)量,在于你是否能&quot酒店賣的是服務(wù)和環(huán)境,一個(gè)微笑可能招來一個(gè)個(gè)?？?服務(wù)員的一舉一動(dòng).服務(wù)包括.,一個(gè)表情也可把顧客拒之門外,衛(wèi)生的條件.最終成功與否.環(huán)境是.;抓"

過來學(xué)習(xí)下，期待更為專業(yè)的解答，喜達(dá)屋集團(tuán)在品牌管理上有一些比較成功的經(jīng)營管理策略，如1、品牌理念喜達(dá)屋飯店在把重點(diǎn)放在豪華高檔細(xì)分市場的同時(shí)，其各種品牌分別側(cè)重于該市場中不同的二級(jí)市場。 從高檔市場入手,根據(jù)不同的客戶需求"為客人奉上別具一格的服務(wù)體驗(yàn)",可以說一直貫穿于喜達(dá)屋發(fā)展的各個(gè)時(shí)刻。2、喜達(dá)屋關(guān)愛“喜達(dá)屋關(guān)愛”的力量讓全球的喜達(dá)屋酒店凝聚在一起，并自始至終的保持強(qiáng)盛的競爭力。概括起來就是關(guān)愛生意、關(guān)愛客人、關(guān)愛同事。三者的關(guān)系看起來如同食物鏈一樣簡明：沒有滿意的員工就沒有滿意的客人，沒有滿意的客人就沒有令人滿意的酒店收入；回到起點(diǎn)，豐厚的收入又是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的物質(zhì)保證。3、思維創(chuàng)新喜達(dá)屋因其創(chuàng)新能力和熱衷革新的意愿而著稱。 隨著威斯汀天夢之床和天夢之浴 、喜來登甜夢之床和福朋喜來登福適之床的引入，喜達(dá)屋向世人證明，在為旅客提供舒適服務(wù)方面處于業(yè)界最高端。4、品牌多樣性作為全球最大、最受尊敬的酒店與休閑公司之一，喜達(dá)屋影響力在很大程度上源自自己的品牌。 每個(gè)品牌都有著各自獨(dú)一無二的定位，為客人奉上別具一格的體驗(yàn)。