1,河北小康酒業(yè)集資入股合法嗎
集資有風險,投資需謹慎
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2,青島啤酒參股控股公司有哪些
我也不是全部都了解,但是我知道的有青島嶗山,上海東方,濟南趵突泉三家 另外青啤還有百分之二十的股份在日本朝日啤酒手里
3,你好我在2000年出資5萬元與甲合伙購買一家酒業(yè)公司的一股股
借:應付利潤 貸:應交稅費-應交個人所得稅(應付利潤的20%)貸:庫存現金或者銀行存款
如果當時購買股份無法律瑕疵,你和甲之間的約定是有效的,受法律保護,可以按照出資比例獲得收益。具體操作層面,可來電為你提供幫助。
4,如何判斷一家白酒企業(yè)是否值得投資入股
冒膽說兩句,我不知道您說的是那家酒企。湖北的中型酒廠幾乎都有其他公司的投資入股的。枝江,白云邊,黃山頭等等。選擇白酒選擇是正確的。我感覺最主要的要看當地政府的支持力度怎么樣? 湖北酒有可能跟江蘇樣,弄個“鄂酒集團”。還要看清是怎樣讓代理商回款的。就像我們國家樣不惜一切代價讓GDP增長,有的是不惜一切代價提高回款額。
5,甲企業(yè)參股乙企業(yè)我派往乙企業(yè)做財務監(jiān)管請問我 的工作重點應該
1:首要的是建立和健全有關財務管理制度。2:參預企業(yè)投資、籌資、經營重大決策,并與委派單位密切溝通。3:定期檢查參股企業(yè)財務收支情況,維護國家、投資人及其他相關人員利益。
設甲派去x人,則派到乙處的有18-x人,則31+x=2*(20+18-x)31+x=76-2x解得x=1518-15=3甲派去15人, 乙 派去3人
6,我朋友想要成立一家酒廠 我想以資金入股 但我又不知道有哪些風險 我
第一,市場風險,也就是經營風險,如果經營不善,有可能虧本。第二,信用風險,也就是有可能你朋友把你錢卷跑了。第三,財務風險,也就是有可能你朋友賺了錢,卻算出來是虧的,讓你虧損。
你好!樓主想做哪方面的投資呢如果是想做現貨黃金可以了解看看現在比較熱的現貨黃金T+0的交易模式可以買漲 也可以買跌周一到周五24小時不停盤交易沒有莊家的操作市場非常的公平如有疑問,請追問。
風險挺大的,如果朋友的酒廠經營不善,你的資金就沒了。
7,醍恩酒業(yè)和其他的進口紅酒企業(yè)相比具體優(yōu)勢在哪
加盟方式:品系專屬代理、醍恩紅酒行加盟、醍恩酒業(yè)葡萄酒代進口服務。 產品優(yōu)勢:擁有8個國家上百家酒莊的300多個品種,名莊酒采購優(yōu)勢明顯。 投資預算:幫助加盟商進行投資分析,協助加盟商從前期資金投入、店鋪營運成本、營業(yè)估算等方面認識此投資項目的可行性。 營建服務:專業(yè)的工作人員將向加盟商提供具有市場價值的選址評估,營建服務將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設計給予專業(yè)到位的服務。 店員培訓:公司專業(yè)的培訓專員將協助專賣店招聘及培訓員工的工作。通過開店前培訓、總部店長培訓、定期巡回培訓跟進等形式向加盟商提供強大、持續(xù)的培訓支持。 貨品儲備:公司經驗豐富的商務人員將根據新開店鋪的面積、商圈區(qū)位、當地消費能力等綜合因素,合理籌備適銷對路的產品組合。 開業(yè)營銷策劃:公司專門的企劃部門將根據當地消費群體的消費觀念、消費水平結合本品牌產品特色、綜合策劃行之有效、經濟實用的新店開張營銷方案。 媒介宣傳:公司將視業(yè)務的具體需要,不定期地在全國性或地區(qū)性的媒介進行各種宣傳活動,塑造醍恩良好的品牌形象。 店鋪陳列:公司指派專員進行專業(yè)的店鋪陳列,不僅增強專賣店形象的美觀性,更能使品牌形象充分突出。 物流統(tǒng)籌:專業(yè)物流監(jiān)控統(tǒng)籌,根據客戶加盟店的銷售情況及庫存量定時定量地給予客戶配送新到貨品,協助客戶做好合理庫存管理。 加盟扶持:成功的直營加盟經驗、完整的加盟培訓體系、成熟有效的管理體系、企業(yè)文化的學習和應. 除此之外
醍恩酒業(yè)在全國打造以醍恩紅酒行為核心的原瓶進口紅酒連鎖品牌,通過與加盟伙伴共享財富的藍海計劃,實現了醍恩品牌的高速擴張和醍恩紅酒行連鎖店面的高速復制。目前醍恩已擁有300多家加盟店、400多位代理商、1000多位經銷商,市場覆蓋20多個省、市、自治區(qū)和直轄市。
每一家企業(yè)、每一家公司都有自己不同于其他公司的優(yōu)勢,但是對于消費者或者對于想加入該企業(yè)的經銷商來說,想看到的優(yōu)勢一定在于自己能夠得惠于企業(yè)東西,能夠提高自己日潤的資本。目前國內紅酒品牌、紅酒企業(yè)眾多,往往會給人一種眼花繚亂的感覺。但是當自己深挖這一行業(yè)的時候,就會發(fā)現他的秩序井然,并且會更加清楚哪家企業(yè)才是自己應該選擇的。那么現在我們就來說一下他的優(yōu)勢所在。首先在源頭上,其實無論是我們平時身邊是事情,還是放到一個企業(yè),一個項目上,歸根結底都要從他的根源、資本上找優(yōu)勢。我認為,醍恩酒業(yè)的成功,最主要的便是模式的成功,源頭的成功,我們可以看出,醍恩酒業(yè)在不斷的參股國外酒莊,在源頭上控制產品質量和價格,采購體系已經遍布了法國、澳洲、意大利、智利、阿根廷等國家。進一步保證的產品價格和質量,被譽為老百姓喝得起的頂級酒品。所以擁有非常具有競爭實力的產品。其次,源頭上的控價,直接得益之處便是產品在國內的裸價招商。可想而知,控制了上游的資源加上在定價方面的嚴格把關杜絕中間的任何加價成分,將出廠價直接平移到國內將最賺錢的環(huán)節(jié)交到了經銷商手中。再加上成功的連鎖經驗,使自己在品牌經營、加盟培訓、銷售技巧等方面逐漸積累出一套完整的可行策略,其他的企業(yè)我就不是很清楚了。