1，四川古藺郎酒銷售公司的待遇
入職四川古藺郎酒銷售有限公司，現(xiàn)招儲備干部待遇3500，轉(zhuǎn)正周期為3-6個月，每年有固定集團公司培訓兩次以上，辦事處培訓4次以上，其他培訓不固定！
關(guān)于晉升，郎酒的人才晉升機制是能者上，庸者讓，遵循271法則！
了解詳細可加我！
希望對你有幫助……
2，四川郎酒正式業(yè)務(wù)員工資是多少提成怎么提給交保險嗎是正式
搜一下：四川郎酒正式業(yè)務(wù)員工資是多少？提成怎么提？給交保險嗎？是正式業(yè)務(wù)員哈，不是經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員！
縣級業(yè)務(wù)員（協(xié)助縣級經(jīng)銷商經(jīng)營，業(yè)務(wù)助理）經(jīng)手出貨量的1%-3%地區(qū)業(yè)務(wù)員（管轄地級市總代，業(yè)務(wù)員）經(jīng)銷商進貨量的0.5%-1%大區(qū)業(yè)務(wù)員（轄區(qū)幾個省，銷售經(jīng)理/營銷總監(jiān)）轄區(qū)內(nèi)總業(yè)績0.1%
3，四川郎酒集團有限責任公司會上市嗎
不會上市，至少一二十年之內(nèi)不會考慮上市，請看采訪：
《21世紀》：郎酒是否會上市？
汪俊林：至少在一二十年之內(nèi)不會考慮上市。這不僅僅是錢的問題，一上市以后，規(guī)范性更強，透明性更強，全國股東都會關(guān)心，現(xiàn)在郎酒的機制是比較適合我們的，能夠滿足郎酒發(fā)展，如果上市的話，股東大會很多機制建立起來可能會難一些，比如，干部的工資和收入高了、低了都會有說法。
4，我馬上準備進四川古藺郎酒做銷售員干部儲備不知道前景如何
你都準備進了，還要什么意見啊，，決定權(quán)在你。。。私企，能力強就有大發(fā)展，，看自己了
大家可
不咋樣 因為地方就不怎么好 給你說了月薪好多沒嘛？
私企，能力強就有大發(fā)展，好好干吧，最后總有收獲的。不過可能有點辛苦。
你要去那竟然么有了解清楚，你真利害
5，四川郎酒集團怎么樣薪酬待遇怎么樣做銷售代表呢福建地區(qū)呢
白酒行業(yè)的利潤很高，而且郎酒是排名第三的大企業(yè)，薪酬待遇非常好，但只買五險沒有公積金，工資是底薪4000+1000-1500的補助+提成。我覺得郎酒挺好的，但是做銷售肯定挺辛苦的~~~希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/div>
沒進來了，我就是郎酒的，三思！
入職四川古藺郎酒銷售有限公司，現(xiàn)招儲備干部待遇3500，轉(zhuǎn)正周期為3-6個月，每年有固定集團公司培訓兩次以上，辦事處培訓4次以上，其他培訓不固定！關(guān)于晉升，郎酒的人才晉升機制是能者上，庸者讓，遵循271法則！了解詳細可加我！希望對你有幫助……
6，我要投訴四川郎酒集團 沒按勞動法規(guī)定員工工作時間你們能幫我嗎
根據(jù)《勞動法》第41條規(guī)定，用人單位延長工作時間（也就是加班），應(yīng)與勞動者協(xié)商。既然是協(xié)商，當然就應(yīng)該就加班時間和加班報酬協(xié)商一致，否則就是強迫勞動?！ ≈挥兴姆N情況不得拒絕加班：發(fā)生自然災(zāi)害、事故或因其他原因，使人民的安全健康和國家資財遭到嚴重威脅，需要緊急處理；生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，須及時搶修；須利用法定節(jié)日或公休假日的停產(chǎn)期間進行設(shè)備檢修、保養(yǎng)；為完成國防緊急任務(wù)，或完成上級在國家計劃外安排的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)，以及商業(yè)、供銷企業(yè)在旺季完成收購、運輸、加工農(nóng)副產(chǎn)品緊急任務(wù)?！ 〕诉@4種情況外，單位要求員工加班，必須與員工協(xié)商。單位采取不正當手段要求員工加班，員工可以拒絕。雖然在上述4種情況下，員工不得拒絕加班，但單位還是應(yīng)該支付加班工資，加班工資必須按照勞動法第44條規(guī)定的標準支付。拖欠或克扣勞動報酬或加班工資的，可以按《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》第3條和《勞動合同法》第85條規(guī)定解決?！ 〖影鄨蟪甑挠嬎惆匆韵乱?guī)定執(zhí)行： 1、《國.務(wù).院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》第3條?！ ?、《中華人民共和國勞動法》第44條?！ ?、《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》。 估計是加班沒有給報酬或是沒有給夠報酬，所以給了你這個回答。
7，郎酒集團做銷售公司會規(guī)定銷售額嗎
有銷售額考核指標。試想一下，假如沒有銷售額指標，銷售員就沒有工作壓力了，會直接影響公司的銷售業(yè)績和效益的。
近日，在四川郎酒集團有限責任公司召開的2008年度銷售工作會議上，董事長汪俊林描繪了集團公司近期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。他說，郎酒集團要用3年時間達到年銷售額50億元，其中2008年銷售目標為20億、2009年銷售目標為35億、2010年銷售目標為50億；再用3年時間達到年銷售額100億元。 會上，四川郎酒股份有限公司副總經(jīng)理、四川古藺郎酒銷售有限公司總經(jīng)理付饒對2007年度郎酒銷售工作作了總結(jié)報告。他說，2007年，郎酒公司醬香、兼香、濃香同步增長，高端醬香酒增長迅猛，均實現(xiàn)2倍左右的增長，郎（文章來源：華夏酒報·中國酒業(yè)新聞網(wǎng)）酒銷售收入比去年增長了71%。其中醬香型產(chǎn)品增幅達68%，兼香型產(chǎn)品增幅87%，濃香型產(chǎn)品增幅69%。全國各區(qū)域同步發(fā)展，連片發(fā)展重點區(qū)域快速增長。第二梯隊的重點區(qū)域開始凸顯，原比較薄弱的區(qū)域均實現(xiàn)了較大增長。 付饒在布置2008年的工作時指出，2008年，公司將強力推進戰(zhàn)略產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場建設(shè)，進一步凸顯品牌拉力，突出各層級主導產(chǎn)品，進一步成熟上量。堅持重點市場的持續(xù)培育，力爭在較多區(qū)域形成新一輪的消費性市場。進一步加強區(qū)域板塊市場的集中重點運作，力求重點市場的成熟化、連片化發(fā)展。