只能到相應(yīng)級別的國有企業(yè)（或國有參股企業(yè)）去兼外部董事，并且必須得事業(yè)單位的任命才行。私底下自行出任，是不允許的。因為事業(yè)單位的公職人員，是不允許私自經(jīng)商的。

你的情況，最好是辦理退休，然后到企業(yè)返聘，因為事業(yè)單位的退休費目前還是很高的，你到企業(yè)不一定退休費是多少，并且你沒有繳費，到企業(yè)之后，必須繳費滿5年以上，才可以辦理退休，再有，你拿著退休費，到企業(yè)還另外領(lǐng)取一份工資，是不錯的選擇，你病退之后，到企業(yè)不再繳費，按月領(lǐng)取工資就是了，

the outside is consistent外部是一致的雙語例句1The prediction outside the sample is found to be consistent with the comparison inside the sample.而樣本外的預(yù)測，亦發(fā)現(xiàn)與樣本內(nèi)比較一致。2The outside directors are playing an active role. ( 11) There is no significant correlation between the consistent working place of independent director and listed company and corporate performance.（10）外部董事人數(shù)與公司績效顯著正相關(guān)。外部董事正在發(fā)揮積極作用。（11）獨立董事與上市公司工作地點一致性對公司績效影響不顯著。

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1.董事 董事是由股東大會從所有股東中選舉產(chǎn)生的。公司董事會的組成成員，以公司代理人和公司財產(chǎn)委托人的身份代表公司對公司事務(wù)進(jìn)行管理。按照董事與公司的關(guān)系來劃分，可分為內(nèi)部董事和外部董事。內(nèi)部董事也稱執(zhí)行董事，主要指擔(dān)任董事的本公司管理人員，如總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等；外部董事亦稱外聘董事，指不是本公司職工的董事，包括不參與管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)外股東和股東大會決議聘任的非股東的專家、學(xué)者等。 2.董事長 董事會設(shè)董事長1名，由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看，董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說，董事長擁有如下幾種權(quán)利： 1）主持股東大會和召集、主持董事會會議； 2）檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告； 3）簽署公司股票、公司債券； 4）由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)； 5）提議召開臨時董事會； 6）除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。參考資料：楊浩《現(xiàn)代企業(yè)理論與運行》上海財經(jīng)大學(xué)出版社 第146頁-147頁

公司法規(guī)定股份有限公司和有限責(zé)任公司都應(yīng)當(dāng)設(shè)董事會，其中有限責(zé)任公司董事會成員由3-13人組成，每屆三年。股份有限公司董事會成員由5-19人組成，每屆也是三年。第五十一條規(guī)定；股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的公司可以不設(shè)董事會，而只設(shè)一名執(zhí)行董事。執(zhí)行董事職權(quán)由公司章程規(guī)定。我認(rèn)為，執(zhí)行董事長這種說法并不準(zhǔn)確，雖然目前企業(yè)界流行著這種說法，但從法律上講并不準(zhǔn)確。公司法中只存在執(zhí)行董事和董事長這兩種形式，而沒有提到執(zhí)行董事長

董事里產(chǎn)生董事長

很有用；只要你敢想，想得到就非常有用：比如1根據(jù)車流量控制任何交通路口紅綠燈秒數(shù)；2一張椅子不管路面多不平，在一定范圍內(nèi)都可以放平3根據(jù)一定數(shù)據(jù)可以在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中使用，如商品庫存量計算，采購量計算；定價；4項目可行性研究中的建模，包含工程項目模擬化施工及開發(fā)等5科技領(lǐng)域，導(dǎo)彈火箭衛(wèi)星；基本涉及計算應(yīng)用領(lǐng)域都可以使用到，用途非常廣泛。

一、董事會議，參加者為29位公司董事會成員，其中9位是在職董事（即公司的雇員）。會期一天，每個小組上午開三段，下午開四段，每段會議開45分鐘，從上午九點到下午四點每整點開始開會，中午12：00—12：40午餐。上午的每段會議都有六個小組開會，每個小組都由一位非董事會的資深高級職員來主持。因此，每位資深高級職員都要主持上午的三個不同的討論會。這些職員不參加下午的討論會，而且下午的每段會議開只有四個不同的小組討論會。 公司董事長需要一份由公司董事參加的7段分組會議的每個小組的分配名單，這份名單要盡可能多的把董事均勻搭配，理想的搭配應(yīng)該是任意兩個董事同時參加一個小組討論會的次數(shù)相同，與此同時，要使在不同時段的小組會中同在一起開會的董事總數(shù)達(dá)到最少。 名單搭配中還需滿足以下兩個準(zhǔn)則：1、在上午的討論會上，不允許一位董事參加由同一位資深高級職員主持的兩次會議。2、每個分組討論會都應(yīng)將在職董事均勻分配到 各小組中。 給出一份1-9號在職董事，10-29號董事，1-6號公司資深高級職員的分組搭配名單，說明該名單在大多程度上滿足了前面提出的各種要求和規(guī)則，因為有的董事可能在最后一分鐘宣布不參加會議，也可能不在名單上的董事將出席會議。因此，一個能使秘書能在會前一小時接到參會與否的通知情況下來調(diào)整搭配分組的算法定會得到賞識。如果算法還能用于不同水平的與會者與參加后面會議中的每一類與會者合理搭配的話，那就更理想了。二、模型假設(shè)1、各場會議間及各小組之間是相對獨立的。2、所有資深高級職員和董事會成員都嚴(yán)格遵守派遣方案。3、若能夠滿足每位董事出席會議的次數(shù)都相等，則模型被認(rèn)為是理想的。4、6位資深高級職員之間無差異，同樣，9位在職董事之間、20位外部董事之間也是無差異的。5、引入符號： o=m=i(9)=e(20)=集合。gn表示在一次分組會議中第n(1≤n≤6)組的與會成員的集合。gn(k)=表示分組會議的第n(1≤n≤6)組經(jīng)過k次分派(每次分派一名成員)后的會議成員集合。 aij表示董事會第i位成員與第j位成員分在同一組的次數(shù)(1≤i,j≤29,i≠j)。w(k)表示兩位董事會成員分在同一組時所賦予的權(quán)重。bij表示資深高級職員oi(i=1,2,…,6)與董事會成員mj(j=1,2,…,29)在此之前是否同組的指標(biāo)，即當(dāng)屬于同一組時取值為1，否則取值為0。ri(k)=∣gi(k)∩i(9)∣表示在gi(k)中在職董事的數(shù)量。hi/2表示董事會兩位在職董事在同一個討論組中達(dá)到i次的對數(shù)。ti表示第i組中在職董事數(shù)與外部董事數(shù)之比。三、模型分析根據(jù)問題的具體要求，我們注意到分組工作要遵循如下兩個原則：1、均衡分派原則：盡可能使得各討論組成員人數(shù)均等。2、分派比例原則：各討論組的在職董事數(shù)與外部董事的比例要大致相等。據(jù)此我們得到兩種分派方案：方案一：如果公司總裁更希望使各組的成員人數(shù)盡可能相等，則每場上午分組會議共分為6組，其中一組由4名董事會成員組成，其余五組每組由5名董事會成員組成。其中有三個小組每組有2名在職董事，另外三組每組只有1名在職董事，具體對于每組成員的分派都是隨機(jī)的。 方案二：如果公司總裁更希望使各組的與會成員成員的比例盡可能相等，即要求各組中在職董事與外部董事的比例應(yīng)該近似相等，大致為9/20=0.45:1。那么最接近的方案為：上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:2,t4=2:4,t5=2:5,t6=2:5或者上午：t1=1:2,t2=1:2,t3=1:3,t4=2:4,t5=2:4t6=2:5下午：t1=2:4,t2=2:4,t3=2:5,t4=3:7四、模型建立模型?。旱谝环峙煞桨傅谝徊剑荷衔绲谝粓鰰h的分派方案。首先，隨機(jī)的把29名董事會成員大致均勻的分派成6組，其中一組由4名成員組成，其余五個組每組由5各成員組成。然后，隨機(jī)的將集合o中的6位資深高級職員分配到每一個組中，分別記為gi(i=1,2,…,6),從而完成了第一場會議的分派。第二步：上午第二場會議的分派方案首先，任取一個oi∈o，將其分派到gi中，即oi∈gi(i=1,2,…,6),從而使每個組gi都由一名資深高級職員oi(i=1,2,…,6)作為主持，然后，按下面的方法分派董事會成員。（1）先為每組gi分派第一名董事會成員 若否則，隨機(jī)選擇另一個直到 ，并令這樣，就位每一組分派了第一名董事會成員。（2）假設(shè)已為每個組分配了k-1位董事即已確定。要分派第k位董事會成員給gi,即確定。任意隨機(jī)選擇一個 ，計算或 分別考慮。 1）如果 ，則考慮以下兩種情況：情況1：若 ，即為在職董事，并確定。(a)若 ,則令集合(b)若 ,則選擇另一位董事會成員,直到 且為止，則令集合 。 情況2：如果 ，即為外部董事，記為所有候選的外部董事的集合。對計算 ,在集合c中求出使得 2）如果 ，則可以選擇另一位董事會成員 ，直到 ，同樣使用上述方法，也能確定集合 。最后，我們可以確定出 從而得到第二場會議的分派結(jié)果。第三步：類似上述方法分派上午第三場會議的分組結(jié)果。第四步：下午分組會議的分派方案安排。（1）隨機(jī)任意選取 ，作為下午每一組的第一位成員。（2）重復(fù)上面的第一步和第二步，注意在這里四個組的在職董事分配比例為2:2:2:3。這樣，我們就可以得到下午每場會議的分派方案。模型ⅱ：第二種分派方案根據(jù)上面的分析，我們采用下面的分派方案將會得到最佳的比例，即有最理想的均衡性。在上午每一場討論會的六個討論小組中，我們?nèi)≡诼毝屡c外部董事的比例分別為(a): 1:2 , 1:2 , 1:2 , 2:4 , 2:5 , 2:5 ；或者為(b): 1:2 , 1:2 , 1:3 , 2:4 , 2:4 , 2:5 ；在下午會議的四個組中，二者的比例均為：2:4 , 2:4 , 2:5 , 3:7 。