不是名牌酒

想點(diǎn)高興的事兒?jiǎn)h~~~

成本預(yù)測(cè)具有非常重要的意義，主要體現(xiàn)在：1. 成本預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)， 2. 成本預(yù)測(cè)為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向3. 成本預(yù)測(cè)是企業(yè)管理層正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù) 4. 成本預(yù)測(cè)是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件

有人說(shuō)，對(duì)于不開(kāi)心忘記就好，可忘記，是忘，還是記？也許我們最大的錯(cuò)誤就是說(shuō)了忘記，但卻忘了放棄。或許除了遺忘，沒(méi)有什么能抹去曾經(jīng)走過(guò)的痕跡。

丹泉酒以精選的高粱、小麥等優(yōu)質(zhì)糧食為原料，采用傳統(tǒng)釀造工藝結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù)純生態(tài)釀制而成的，品質(zhì)高。

你好！丹泉酒以精選的高粱、小麥等優(yōu)質(zhì)糧食為原料，采用傳統(tǒng)釀造工藝結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù)純生態(tài)釀制而成的，品質(zhì)高。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

米酒一般指南方的紹興老酒,制作時(shí)候一般以蒸熟的糯米加酒曲,水 發(fā)酵而成,根據(jù)曲的種類(lèi)(紅曲,白曲)分為兩種,紹興老酒,花雕酒一般都用紅曲,做出來(lái)的顏色色澤紅潤(rùn),福建等地則一般使用白曲,做出來(lái)的米酒一般是不透明的白色(稍顯渾濁的感覺(jué))白酒指的無(wú)色透明,一般高酒精度數(shù)的酒,就是象茅臺(tái),二鍋頭那種

是白酒

米酒也是白酒中的一種吧，米酒是大米釀的，白酒還包括高粱酒玉米等

德勝米酒始建于1959年，坐落于風(fēng)景秀麗的劉三姐故鄉(xiāng)---宜州市德勝鎮(zhèn), 擁有豐地下礦泉和天然窖酒巖洞。德勝酒業(yè)以生產(chǎn)“紅藍(lán)”牌紅藍(lán)酒和米香型德勝系列白酒為主，釀酒歷史起源于明朝末年，已有三百多年歷史。主要產(chǎn)品：紅藍(lán)酒，22 度德勝酒， 22度珍品德勝酒，28度珍品德勝酒,39度老德勝酒等 德勝米酒可是可是中國(guó)廣西赫赫有名的白酒，叫做宜州德勝米酒，已有一千五百多年的歷史，這種酒是用劉三姐家鄉(xiāng)的香米與德勝獨(dú)有的泉水釀制而成，口感極佳，低而不淡，香而不艷，醉而不昏，素有“風(fēng)來(lái)隔壁千家醉，雨過(guò)開(kāi)瓶十里香”的美譽(yù)。德勝米酒、東蘭米酒、丹泉酒和三花酒齊名廣西內(nèi)外。中國(guó)壯鄉(xiāng)的德勝米酒純香可口的，廣西宜州不僅出歌仙美女，還盛產(chǎn)名酒美酒。 廣西德勝米酒，酒味芳香，綿軟純美，順喉可口，而其他品牌的酒，總體不錯(cuò)，但多有美中不足，有的醬香味過(guò)濃，有的太辣，有的有煳味。德勝米酒恰到好處。

廣西欽州保稅港區(qū)是我國(guó)西部沿海唯一的保稅港區(qū)，是中國(guó)距東盟最近的保稅港區(qū)，地處中國(guó)—東盟國(guó)際大通道和西南地區(qū)出海大通道的最前沿，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，戰(zhàn)略地位突出，交通條件優(yōu)越，發(fā)展商機(jī)無(wú)限。目前，保稅港區(qū)一期2.5平方公里已開(kāi)發(fā)完成、全面運(yùn)營(yíng)，二、三期7.5平方公里正在對(duì)外招商，誠(chéng)邀天下客商前來(lái)考察洽談，共享機(jī)遇，共謀發(fā)展！ 核心優(yōu)勢(shì)： 零關(guān)稅、零陸地物流成本：實(shí)施保稅、退稅、免稅的特殊政策，區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際中轉(zhuǎn)、出口加工等業(yè)務(wù)無(wú)需繳納關(guān)稅、增值稅，原材料、成品就近利用海港運(yùn)輸，節(jié)省陸地物流成本。 西南貨物走向世界的捷徑：開(kāi)通至香港、東盟及國(guó)內(nèi)主要港口的航線(xiàn)，有多條鐵路、高速公路及高等級(jí)公路聯(lián)通西南、中南地區(qū)，是西南地區(qū)貨物進(jìn)出口的最便捷通道。 對(duì)接?xùn)|盟、西南廣闊市場(chǎng)：欽州保稅港區(qū)服務(wù)3億人口的大西南地區(qū)，面向6億人口東盟國(guó)家，市場(chǎng)潛力巨大，商機(jī)無(wú)限。 要素成本最具競(jìng)爭(zhēng)力：保稅港區(qū)及毗鄰區(qū)域可用土地30多平方公里、水電價(jià)格低廉、勞動(dòng)力資源豐富，周邊產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、生活配套逐步完善。

簡(jiǎn)單的說(shuō)下，這個(gè)很好理解的，給你舉個(gè)例子就明白了現(xiàn)在有4噸的貨物，需要運(yùn)輸，你說(shuō)是1個(gè)快車(chē)運(yùn)4次快呢，還是4個(gè)稍微慢些的車(chē)運(yùn)一次塊呢？請(qǐng)問(wèn)四核處理器較之單核高頻處理器有什么優(yōu)勢(shì)嗎？---優(yōu)勢(shì)就是在處理一個(gè)任務(wù)的時(shí)候系統(tǒng)把任務(wù)平均分給4個(gè)核心來(lái)完成，理論的速度提升4倍。如果同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)例如兩個(gè)，那也是分給不同的核心，速度也會(huì)大幅提升。在文章上看的多線(xiàn)程單任務(wù)是不是就是兩個(gè)或更多的核心一起計(jì)算一個(gè)任務(wù)呢？這要看具體的應(yīng)用，但是理論上是這樣的。這也要看運(yùn)行的程序之不支持，如果支持多核心那就可以。如果不算超頻，那四核的Q9550能應(yīng)付的來(lái)嗎？）---現(xiàn)在衡量處理器的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)改變了，不是原來(lái)的那種評(píng)價(jià)方法了，現(xiàn)在普遍采用的是用電力來(lái)衡量處理器的性能。就是說(shuō)一個(gè)處理器耗費(fèi)一度電能完成多少的工作，頻率已經(jīng)不是必然參數(shù)了，但同型號(hào)的處理器頻率越高越強(qiáng)還是不便的道理，你說(shuō)的游戲要求3G，你要看他要求的是什么處理器3G,P4和Core2那不能一起比較的。是不是給多核CPU打了多核補(bǔ)丁后所有的單任務(wù)都能多核心計(jì)算？ ---不是，先要操作系統(tǒng)支持，還需要軟件支持，打了補(bǔ)丁系統(tǒng)支持了，還需要你運(yùn)行的軟件支持才可以。

聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory，JMI)：一種新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法。 比較傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方式，近年來(lái)出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法--聯(lián)合庫(kù)存管理。這種庫(kù)存管理策略打破了各自為政的庫(kù)存管理模式，有效地控制了供應(yīng)鏈的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，是一種新的有代表性的庫(kù)存管理思想。 聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory，JMI)，是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。聯(lián)合庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過(guò)程中的每個(gè)庫(kù)存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。1.由于聯(lián)合庫(kù)存管理將傳統(tǒng)的多級(jí)別、多庫(kù)存點(diǎn)的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)化成對(duì)核心制造企業(yè)的庫(kù)存管理，核心企業(yè)通過(guò)對(duì)各種原材料和產(chǎn)成品實(shí)施有效控制，就能達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化管理，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)作程序。 2.聯(lián)合庫(kù)存管理在減少物流環(huán)節(jié)降低物流成本的同時(shí)，提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率。聯(lián)合庫(kù)存可使供應(yīng)鏈庫(kù)存層次簡(jiǎn)化和運(yùn)輸路線(xiàn)得到優(yōu)化。在傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式下，供應(yīng)鏈上各企業(yè)都設(shè)立自己的庫(kù)存，隨著核心企業(yè)的分廠數(shù)目的增加，庫(kù)存物資的運(yùn)輸路線(xiàn)將呈幾何級(jí)數(shù)增加，而且重復(fù)交錯(cuò)，這顯然會(huì)使物資的運(yùn)輸距離和在途車(chē)輛數(shù)目的增加，其運(yùn)輸成本也會(huì)大大增加。 3.聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)把供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理進(jìn)一步集成為上游和下游兩個(gè)協(xié)調(diào)管理中心，從而部分消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的庫(kù)存波動(dòng)。通過(guò)協(xié)調(diào)管理中心，供需雙方共享需求信息，因而提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 從供應(yīng)鏈整體來(lái)看，聯(lián)合庫(kù)存管理減少了庫(kù)存點(diǎn)和和相應(yīng)的庫(kù)存設(shè)立費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)，從而降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)總的庫(kù)存費(fèi)用。 供應(yīng)商的庫(kù)存直接存放在核心企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中，不但保障核心企業(yè)原材料、零部件供應(yīng)、取用方便，而且核心企業(yè)可以統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一進(jìn)行庫(kù)存控制，為核心企業(yè)的快速高效地生產(chǎn)運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的保障條件。 4.這種庫(kù)存控制模式也為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化供貨等創(chuàng)造了條件

聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory，JMI)：一種新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法。 比較傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方式，近年來(lái)出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法--聯(lián)合庫(kù)存管理。這種庫(kù)存管理策略打破了各自為政的庫(kù)存管理模式，有效地控制了供應(yīng)鏈的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，是一種新的有代表性的庫(kù)存管理思想。 聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory，JMI)，是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。聯(lián)合庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過(guò)程中的每個(gè)庫(kù)存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。1.由于聯(lián)合庫(kù)存管理將傳統(tǒng)的多級(jí)別、多庫(kù)存點(diǎn)的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)化成對(duì)核心制造企業(yè)的庫(kù)存管理，核心企業(yè)通過(guò)對(duì)各種原材料和產(chǎn)成品實(shí)施有效控制，就能達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化管理，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)作程序。 2.聯(lián)合庫(kù)存管理在減少物流環(huán)節(jié)降低物流成本的同時(shí)，提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率。聯(lián)合庫(kù)存可使供應(yīng)鏈庫(kù)存層次簡(jiǎn)化和運(yùn)輸路線(xiàn)得到優(yōu)化。在傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式下，供應(yīng)鏈上各企業(yè)都設(shè)立自己的庫(kù)存，隨著核心企業(yè)的分廠數(shù)目的增加，庫(kù)存物資的運(yùn)輸路線(xiàn)將呈幾何級(jí)數(shù)增加，而且重復(fù)交錯(cuò)，這顯然會(huì)使物資的運(yùn)輸距離和在途車(chē)輛數(shù)目的增加，其運(yùn)輸成本也會(huì)大大增加。 3.聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)把供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理進(jìn)一步集成為上游和下游兩個(gè)協(xié)調(diào)管理中心，從而部分消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的庫(kù)存波動(dòng)。通過(guò)協(xié)調(diào)管理中心，供需雙方共享需求信息，因而提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 從供應(yīng)鏈整體來(lái)看，聯(lián)合庫(kù)存管理減少了庫(kù)存點(diǎn)和和相應(yīng)的庫(kù)存設(shè)立費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)，從而降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)總的庫(kù)存費(fèi)用。 供應(yīng)商的庫(kù)存直接存放在核心企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中，不但保障核心企業(yè)原材料、零部件供應(yīng)、取用方便，而且核心企業(yè)可以統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一進(jìn)行庫(kù)存控制，為核心企業(yè)的快速高效地生產(chǎn)運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的保障條件。 4.這種庫(kù)存控制模式也為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化供貨等創(chuàng)造了條件