某酒業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)員績效考核表（2009年） 出勤率 業(yè)務(wù)收入 實(shí)際回款 營銷成本 當(dāng)月拓展新客戶數(shù) 原有客戶流失率 新增客戶收入占總收入比 （EXECL復(fù)制不了表格形式，要是需要給我個郵箱，我個你發(fā)一個樣本，按這個做表格就好了，根據(jù)你們自己的情況加點(diǎn)考核的東西就行了）

績效評估表本次考核日期： 前次考核日期： 下次考核日期： 姓名： 出生日期：年月日部門：職位： 上崗日期： 擔(dān)任本職時間： 本職位是否合適？ A．是 B．否 如否，原因： 請以清晰簡明的方式依下列各要素說明員工目前的狀況。判斷應(yīng)盡可能基于事實(shí)數(shù)字。 生產(chǎn)：工作量 品質(zhì)：工作品質(zhì)，包括成本 主要性與創(chuàng)造性：無明確指示下決策及采取適當(dāng)行動之能力 可靠性：接受責(zé)任的態(tài)度；可依賴程度；實(shí)際處理交辦事情與解決問題的能力 出勤：曠工、怠工 關(guān)系：與他人合作情形及態(tài)度 知識：與工作有關(guān)的知識其他因素：請就其他對該員工績效有重要影響的因素予以評價，如辦事能力，技術(shù)熟練程度，人際關(guān)系等。 前次考績以來明顯改進(jìn)之處： 亟須改進(jìn)之處 是否了解未來衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)，并樂意接受？ □ 是 □ 否 考慮前面是逐項(xiàng)所做的評量后工作績效評估，請就整體績效再予以綜合評價： 1．勉強(qiáng) 2．普通 3．能干 4．良好 5．優(yōu)秀綜合評價：日期： 評核主管： 日期： 復(fù) 核 者： 與員工討論考績 考績已于 （日期） 對員工討論。主管簽字：員工簽字：

員工績效考核 績效考核評估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重 自我 評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理 評分 本欄 平均分 工作業(yè)績 1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)） 4 2．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)） 3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性 5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況 工作技能 1．業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 2 2．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力 3．溝通與協(xié)調(diào)的能力 4．開拓與創(chuàng)新的能力 5．執(zhí)行與貫徹的能力 工作素質(zhì) 1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 2 2．工作努力，份內(nèi)工作非常完善 3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動自發(fā)地工作，起表率作用 4．職業(yè)道德與操守，注重個人舉止，維護(hù)公司形象 5．工作的責(zé)任感與對公司的奉獻(xiàn)精神 工作態(tài)度 1．服從工作安排，勤勉、誠懇， 2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識 3．守時守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動、積極 4．不浪費(fèi)時間，不畏勞苦，無怨言 5．工作精神面貌：是否樂觀、進(jìn)取 考評人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理： 評估得分 工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分 出勤及獎懲 （由人事提供信息） Ⅰ.出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 Ⅱ.處罰：罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分 Ⅲ.獎勵：表揚(yáng) 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 級別劃分 A級（超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分； B級（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分； C級（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分； D級（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下

員工績效考核表 （考核對象：銷售主管A1及部門經(jīng)理） 在XXXXX公司，我們進(jìn)行定期的績效回顧，非常高興您參與到績效考核這個環(huán)節(jié)。我們相信我們是彼此尊重的，因?yàn)槿魏涡问降膶α⒒蜉p視都將導(dǎo)致這次考核的中止。通過這次績效回顧，我們將肯定您在考核期間所做出的成績并指出您的不足，由此您能進(jìn)一步認(rèn)識自己在今后工作中改進(jìn)的方向。對于考核結(jié)果，考核者和被考核者可能會存在爭議，但我們希望考核雙方能進(jìn)行良好的溝通使問題得到解決。若果有必要的話，您也可以向更上一級主管或者行政人事部門反映。 考核期： 年 月（ 月 日 — 月 日） 姓 名 部 門 崗 位 第一部分 考核期內(nèi)工作總結(jié) 考核期內(nèi)工作完成情況 自述 工作計(jì)劃 工作總結(jié) 簽名： 年 月 日 直接主管考評 評述： 簽名： 年 月 日 第二部分 工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度考核（100%） 考核指標(biāo) 分值 自我 評定 部門主管評定 評分 依據(jù)或建議 銷售業(yè)績（15%） 1、銷售業(yè)績完成情況 1-10 2、部門銷售業(yè)績完成情況 1-10 銷售行為（40%） 1、銷售計(jì)劃與總結(jié) 1-8 2、客戶關(guān)系管理及維護(hù) 1-8 3、部門成員培訓(xùn)與激勵 1-7 4、部門銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力 1-7 5、部門人員招聘與管理 1-5 6、部門事務(wù)綜合管理 1-5 學(xué)習(xí)意識（10%） 1、主動、積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和學(xué)習(xí)后匯報(bào)、運(yùn)用、實(shí)踐 1-10 工作能力（16%） 1、分析與思考問題能力 1-4 2、判斷與解決問題能力 1-4 3、有效溝通和反饋能力 1-4 4、自我管理與學(xué)習(xí)能力 1-4 工作態(tài)度（14%） 1、工作責(zé)任心與積極性 1-5 2、數(shù)據(jù)安全與保密意識 1-5 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本意識 1-4 行政部考核（5%） 1、遵守行政管理 1-5 合 計(jì) 100 — 第三部分 一級考評：結(jié)果匯總 員工績效考核成績=業(yè)績考核評分+能力考核評分+態(tài)度考核評分= 。 考核等級：： □A □B □C □D □E □F 分值 A：95～100分；B：90～94分； C：80～89分； D：70～79分； E:60～69分； F: 0～59分 第四部分 二級考評：審核和審批 人力資源部意見 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日 第五部分：績效面談記錄 面談時間： 年 月 日 地點(diǎn)： 考核者簽名： 被考核者簽名： 第六部分：處理結(jié)果 人力資源部評定： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 依據(jù)本次考核，建議對進(jìn)行該員工： □優(yōu)秀員工 □表揚(yáng) □鼓勵 □面談 □警告 □處罰 總經(jīng)理核準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽名： 年 月 日 說明： 績效考核成績與績效獎金、相應(yīng)處理辦法對接方法如下： 績效考核成績 績效獎金發(fā)放比例 處理辦法 95≤ X ≤100 120% 優(yōu)秀員工 90≤X ≤94 100% 表揚(yáng) 80≤X≤89 X% 鼓勵 70≤X≤79 50% 面談 60≤X≤69 30% 警告 X≤59 0 處理

挺好的

　　管理員工考核表 　　姓名： ??????部門：???????崗位：????考評日期： 　　評價因素 對評價期間工作成績的評價要點(diǎn) 評 價 尺 度 　　優(yōu) 良 中 可 差 　　勤 務(wù) 　　態(tài) 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 　　對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6 　　忠于職守，嚴(yán)守崗位 14 12 10 8 6 　　對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 12 10 8 6 　　業(yè) 務(wù) 　　工 作 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 14 12 10 8 6 　　按照部下的能力和個性合理分配工作 14 12 10 8 6 　　及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 6 　　在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作 14 12 10 8 6 　　管 理 　　監(jiān) 督 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6 　　善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6 　　十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 14 12 10 8 6 　　妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù) 14 12 10 8 6 　　指 導(dǎo) 　　協(xié) 調(diào) 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性 14 12 10 8 6 　　主動努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 　　積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì) 14 12 10 8 6 　　注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 14 12 10 8 6 　　工 作 　　效 果 正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績 14 12 10 8 6 　　工作方法正確，時間和費(fèi)用使用得合理有效 14 12 10 8 6 　　工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 14 12 10 8 6 　　工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 14 12 10 8 6 　　考 核 　　結(jié) 果 1.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：__________分 　　2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 　　A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下 　　3.考核者意見： 　　考核者簽字： 日期： 年 月 日 　　以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 　　人力資源部評定 　　評語 　　處 理 　　方 式 1. [ ]轉(zhuǎn)正：在_______任_____職 [ ]升職至______任__________ 　　2. [ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 　　3. [ ]降職為_________________________ 　　4. [ ]提薪/降薪為_________________________ 　　4. [ ]辭退 　　5. [ ]其它_______________________________ 　　經(jīng)理： 日期： 年 月 日 　　總經(jīng)理核準(zhǔn) 　　總經(jīng)理： 日期： 年 月 日

全勤60

普通員工考核表 姓名： 部門：崗位：考評日期： 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點(diǎn) 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 勤 務(wù) 態(tài) 度 A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。 B．對新工作持積極態(tài)度。 C．忠于職守、堅(jiān)守崗位 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 受 命 準(zhǔn) 備 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。 B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。 C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。 D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 活 動 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。 B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。 C．積極努力改善工作方法。 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 工 作 效 率 A．工作速度快，不誤工期。 B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。 C．工作方法合理，時間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。 D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 成果 A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。 B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。 C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。 D．工作中熟練程度和技能提高較快。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：__________分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下 3.考核者意見_____________________________________________ 考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 人力資源部評定 評語 考核 結(jié)果 [ ]轉(zhuǎn)正：在_____任______職 [ ]升職至_______任______ [ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降職為___________ [ ]提薪/降薪為_________________ [ ]辭退 [ ]其它__________________ 經(jīng)理簽字：__________ 日期：_________年______月_______日 總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日

公司員工績效考核表 姓名： 部門： 職位： 本次考核日期： 上次考核日期： 本次考核性質(zhì)：（請?jiān)谶m當(dāng)空格處劃 “√”符號） □試用期滿 □升職 □續(xù)簽勞務(wù)合同 □降職 □臨時或定期提薪 □企業(yè)內(nèi)部調(diào)動 □其他 （請簡單說明） 填表說明： 1.填報(bào)人客觀、公正地評價員工工作表現(xiàn)。 2.本表將作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。 3.填報(bào)人對本考核項(xiàng)目如有疑問，請向人力資源部咨詢。 一、員工自我評定： 1.自我評定 （1）對于過去一年在公司的表現(xiàn)感到： □很滿意 □還可以 □不滿意 （2）對你與同事及上司間關(guān)系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意 （3）對于目前的工作感到： □還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 □能力稍感不足 □正適合本身能力 □能力明顯不足 （4）對目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少 （5）對目前工作環(huán)境感到： □很好 □好 □尚好 □差 （6）對目前工作時間感到： □太長 □稍長 □剛好 （7）對目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 □太少 （8）對所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □能變更至部門 □能調(diào)動至同部門職務(wù) （9）對何種訓(xùn)練較感興趣或何種訓(xùn)練對你的現(xiàn)職有所幫助？ （10）有機(jī)會希望從事何種工作？ 2.過去半年對公司的貢獻(xiàn) 3.對主管的建議 4.對公司的建議 （包括管理制度等方面） 員工簽字： 日期： 二、部門經(jīng)理考核 （一）綜合素質(zhì) 1.工作素質(zhì) □ （1）經(jīng)常保持高水準(zhǔn)，極少出錯 □ （2）通常保持良好水準(zhǔn)，偶爾出錯 □ （3）水準(zhǔn)尚好，但需經(jīng)常督促 □ （4）經(jīng)常出錯，實(shí)難委以重任 2.主動性 □ （1）工作有重點(diǎn)并出色完成任務(wù) □ （2）能獨(dú)立工作而很少等候指示 □ （3）經(jīng)常依賴上司指示，無主見 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 □ （1）效率極高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不誤期 □ （4）效率差 4.工作準(zhǔn)確性 □ （1）極高 □ （2）經(jīng)常正確 □ （3）通常正確，偶爾出錯 □ （4）粗心，經(jīng)常出錯 5.對本職工作的認(rèn)識 □ （1）認(rèn)識深刻，極少需要幫助 □ （2）認(rèn)識良好，偶爾需要幫助 □ （3）認(rèn)識一般，需要指導(dǎo) □ （4）認(rèn)識不夠，需要經(jīng)常指導(dǎo)和幫助 6.專業(yè)知識 □ （1）有豐富的專業(yè)知識，并能圓滿完成任務(wù) □ （2）有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務(wù) □ （3）有一般的專業(yè)知識，能符合工作需要 □ （4）專業(yè)知識不足，影響工作進(jìn)展 7.工作態(tài)度 □ （1）熱心工作 □ （2）樂于工作 □ （3）缺乏熱誠 □ （4）態(tài)度惡劣 8.合作性 □ （1）極具合作精神，虛心接受他人的意見嗄 □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意見 □ （3）維持一般合作關(guān)系，對他人的意見不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，對他人的意見不感興趣，甚至抗拒 9.責(zé)任感 □ （1）責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿完成任務(wù)，可放心交付工作 □ （2）有責(zé)任感，能順利完成任務(wù)，可交付工作 □ （3）尚有責(zé)任感，能如期完成任務(wù) □ （4）責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成任務(wù) 10.創(chuàng)造力 □ （1）不斷創(chuàng)新，想像力極豐富 □ （2）常有新的創(chuàng)意，想像力強(qiáng) □ （3）想像力一般，偶有新創(chuàng)意 □ （4）缺乏想像力，罕有創(chuàng)意 11.發(fā)展?jié)摿?□ （1）學(xué)識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?□ （2）具有相當(dāng)學(xué)識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?□ （3）稍有學(xué)識、涵養(yǎng)，可培養(yǎng) □ （4）學(xué)識、涵養(yǎng)欠缺，不具發(fā)展?jié)摿?12.記憶力 （1）超常，記憶強(qiáng)而準(zhǔn)確 □ （2）較好，記事準(zhǔn)確性高 □ （3）普通，記事偶爾出錯 □ （4）差 13.英語水平 □ （1）熟練運(yùn)用，能夠中英文互譯 □ （2）日常交流，不能進(jìn)行專業(yè)翻譯 □ （3）稍有英文常識，可以培養(yǎng) □ （4）不懂英文 14.成本意識 □ （1）強(qiáng)烈，能積極節(jié)約 □ （2）具有成本意識，常能節(jié)省 □ （3）成本意識低，稍有浪費(fèi) □ （4）成本意識差，常有浪費(fèi) 15.出勤率 □ （1）良好，只在緊急情況下缺席 □ （2）無遲到、早退現(xiàn)象，有事先請假 □ （3）偶爾遲到，尚未超過規(guī)定 □ （4）出勤表現(xiàn)差，有違規(guī)現(xiàn)象 16.領(lǐng)導(dǎo)才能 □ （1）善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，創(chuàng)造性達(dá)成目標(biāo) □ （2）靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo) □ （3）尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) □ （4）不受部屬信賴，工作意愿低 17.個人儀表 □ （1）經(jīng)常保持儀容整潔 □ （2）通常保持儀容整潔 □ （3）不太注重儀容整潔 □ （4）常不修邊幅 18.品德言行 □ （1）品行廉潔，言行可信，剛正不阿 □ （2）品行誠實(shí)，言辭得體，平易近人 □ （3）言行尚屬正常，無越軌行為 □ （4）有缺點(diǎn)且無引人注目之長 （二）工作表現(xiàn) 1.請?jiān)谶m當(dāng)空格內(nèi)劃 ［√］符號 □ 建議提升 □ 工作表現(xiàn)良好 □ 有進(jìn)步 □ 適合現(xiàn)職 □ 不可能有大的發(fā)展 □ 不適合現(xiàn)職位 □ 工作表現(xiàn)退步 2.簡述該員工最突出的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)。 3.簡述該員工在工作表現(xiàn)及行為上應(yīng)注意、改善和發(fā)揚(yáng)光大之處。 4.敘述該員工對本企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)。 三）考核成績 1.整體考核成績 （請選擇其一） □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.評語： 考核者簽字： 日期： 3.主管、副總評語： 4.主管、副總簽字： 日期： 人力資源部評定： （1）評語： （2）依本次考核，特決定該員工： □轉(zhuǎn)正 在___________任________職 □調(diào)職 至___________任_________ □續(xù)簽勞動合同 自____________至____________ □降職為______________ □提薪或降薪為______________ □辭退 □晉升為_____________ □其他 ________________________ 人力資源部經(jīng)理簽字： 日期： 5.總經(jīng)理最終批核： 總經(jīng)理簽字： 日期：

原發(fā)布者:nice小龍哥666員工試用期轉(zhuǎn)正申請表姓名職務(wù)出勤狀況(天、次）考勤人員簽字_________1、試用期內(nèi)所做的工作內(nèi)容（主要的）：工號入職時間病假事假部門試用到期時間曠工遲到早退處罰獎勵崗位2、工作目標(biāo)完成情況：個人自我評定3、學(xué)習(xí)到的知識、技能：4、對以后工作的計(jì)劃及感想：第1頁，共3頁試用期員工考核表綜合能力評價考核項(xiàng)目不合格較差評價標(biāo)準(zhǔn)一般良好優(yōu)秀考核內(nèi)容說明項(xiàng)目分較差，不低于一般，合格，基本良好，經(jīng)常優(yōu)秀卓越，符合要求略需提高達(dá)到要求超出要求遠(yuǎn)超出要求1~34~56~78~910自評領(lǐng)導(dǎo)評分工作目標(biāo)完工程度工作業(yè)績（25工作效率分）工作質(zhì)量積極性工作態(tài)紀(jì)律性度（40分）團(tuán)隊(duì)意識責(zé)任感基本知識、技能執(zhí)行能力工作能力（35分學(xué)習(xí)能力表達(dá)溝通是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作，達(dá)到目標(biāo)（精確、徹底），得到認(rèn)可是否能及時按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時效性高是否能確保工作產(chǎn)品質(zhì)量熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的熱情遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的進(jìn)行工作凡事從大局出發(fā)，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)角色意識強(qiáng)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，意志頑強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識、技能,達(dá)到認(rèn)定基準(zhǔn)能否理解工作要求，動手、實(shí)操力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工