品質(zhì)上乘、貴海高端醬香型白酒絕不添加任何外來物質(zhì)，這就是貴海重要品質(zhì)屬性。貴海高端醬香型白酒含酚類化合物，而這些酚類化合物是增進(jìn)人體健康的有益成份。據(jù)研究表明貴海高端醬香型白酒有保健腸胃、活血化瘀、緩解風(fēng)濕關(guān)節(jié)疼的功效。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平快速提高，對高檔醬香型白酒的需求日益增大?；谙M(fèi)者對健康、綠色的追求，代理貴海酒前景廣闊。

醬香型白酒的市場一直很有競爭力，如果你想做這塊生意，建議你去代理貴海酒。挺不錯(cuò)的。

我Q空間有醬香白酒發(fā)展趨勢還有如何代理白酒參考等。

醬香型白酒市場還是可以的，但是現(xiàn)在出來的一個(gè)定制酒項(xiàng)目市場前景很好，你想做白酒生意可以考慮一下，我知道的有一家定坊酒業(yè)的定制酒很專業(yè)，你可以去他們官網(wǎng)了解一下

現(xiàn)在醬香型白酒很受歡迎的，賴茅酒就是醬香型的白酒，賴茅酒因?yàn)獒勗旃に囂厥?，所有像保健作用還有口感都是一流的，做這個(gè)代理的話還不錯(cuò)，你可以去華泰賴茅酒官網(wǎng)查下你們汕頭有代理商沒，如果沒有的話就市場就更好了。

賴茅酒喝著還不錯(cuò)，不上頭，聽說還有保健的作用，可以推薦你關(guān)注下華泰酒業(yè)的就怎么代理的

我十分不看好。賴茅酒眾多，亂打群架，消費(fèi)者識別度和忠誠度都難得建立。好多酒只是“賴”在“茅”字這個(gè)金字招牌上，沾所謂輝煌歷史的光，沒有建立真正深入人心的品牌形象。

酒這東西，由于個(gè)人口味喜好差距蠻大，同樣的酒，給人帶來的愉悅感就不同了，適合自己的就是好的。賴永初賴茅，是民國賴茅的真正傳承者，品質(zhì)好不好，您得喝了才感覺得到。賴永初專賣店（各省市均有具體可電詢廠家），淘寶（貴州醬香酒行），真酒網(wǎng)、購酒網(wǎng)、燒酒網(wǎng)都可以買到。

當(dāng)然好了， 祝你賺大錢

針對營銷渠道的建設(shè)，經(jīng)營著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團(tuán)老總張金山表示，在企業(yè)建設(shè)自主營銷體系的同時(shí)，原有的經(jīng)銷商管理模式還將在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)斷續(xù)存在。因此，加強(qiáng)對現(xiàn)有渠道的管理仍是目前企業(yè)營銷管理工作的重頭之一，而在產(chǎn)品的整個(gè)分銷過程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的管理解決方式應(yīng)該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端等五個(gè)主要的參與者，同時(shí)隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同，每項(xiàng)工作中各個(gè)相關(guān)方參與的程度也有所不同。 同時(shí)，終端市場是產(chǎn)品與顧客最終交易的環(huán)節(jié)，由于條形碼、POS等技術(shù)的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確性大大超出廠商通過樣本調(diào)查得來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于主要信息滯留在終端市場，而顧客信息、市場信息、庫存信息等直接影響產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產(chǎn)品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場的走向。 通過信息化的專業(yè)管理平臺(tái)對渠道加以管理與維護(hù)是科學(xué)掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的作用對于當(dāng)今的生產(chǎn)企業(yè)來講，不再是簡單的信息傳遞“工具”，更應(yīng)將它看成一種高效管理的“通路”與未來管理競爭的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見略同” 促成“寧、國聯(lián)姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團(tuán))有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣，近年來發(fā)展成為以枸杞深加工為主營業(yè)務(wù)的知名企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模5.2億元，年可生產(chǎn)2萬噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速增長，成為中國成長企業(yè)100強(qiáng)第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展，寧夏紅已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建立起較為完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)，張金山和其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)性的對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃與改進(jìn)，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)，以期在全國范圍內(nèi)增強(qiáng)對終端市場的掌控力度。寧夏紅通過長期的考察和選型，于2005年9月正式與國鏈網(wǎng)簽署合作協(xié)議，借力 “國鏈網(wǎng)”的深度分銷管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)渠道精耕。 當(dāng)談到為何選擇與國鏈網(wǎng)合作時(shí)，張金山講到:“企業(yè)經(jīng)營管理手段的改造，是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng)，而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進(jìn)服務(wù)理念的合作伙伴。同時(shí)希望借助一個(gè)跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺(tái)，使企業(yè)可以通過直屬的基層銷售管理隊(duì)伍，對市場銷售終端進(jìn)行有效管理，使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項(xiàng)指令可以良好地傳達(dá)到各銷售網(wǎng)點(diǎn)的“市場神經(jīng)末梢” ，并及時(shí)得到各類市場回饋信息，使中國960萬平方公里的廣大市場盡收于方寸之間。 在與國鏈網(wǎng)確定合作前我們經(jīng)過了大量的市場調(diào)研與對比。在最后入圍的幾家應(yīng)用服務(wù)提供商里，我們更看重的是國鏈網(wǎng)在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以及他們在戰(zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對統(tǒng)一。我想這種共識既是我們達(dá)成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障?！?/div>