放在各大超市，商場，顧客免費品嘗（少量就好）詢問意見，喜歡喝的，會買

開心一點，做些有意義的事。

啤酒的歷史一百多年了，就那幾種，是經典，也是傳承，只是稍微有點變化而已。人們的口感已經被培養(yǎng)起來了，

每個轉場動畫，都用一種酒瓶出來，倒出一種酒，酒色鋪滿整個屏幕。做為本張PPT的背景色。一定要純色背景，簡潔明快，放棄傳統(tǒng)的標題欄之類。重要的信息或標題，用相反色的酒滴滴出來，創(chuàng)造出一種調酒的意境。其它的傳統(tǒng)動畫盡量不要用。by the way, 如果片中需要公司VI或ID，可以考慮在屏幕右下角悄然浮現兩個交叉放立的酒桶，印上公司標識就好了。

科技創(chuàng)新類別活動電腦背景ppt模板

我們通常所了解的酒店的這一種創(chuàng)新，主要還是認識一下它的創(chuàng)新過程和提供的幫助。

素酒店組織創(chuàng)新的方式及過程現在的酒店就是酒吧，它有各種的酒類可以唱party。

住酒店組織創(chuàng)新方式和過程，我們根據這個可以學習

酒店組織創(chuàng)新的方式及過程，從零做起，重新創(chuàng)業(yè)。

建議你這種還是上網上找正規(guī)的簡介看看再看看別人怎么說的。

如今，與之前的傳統(tǒng)式普通油炸鍋相比，薯片油炸流水線已經被廣泛使用，其設備構造你了解多少呢？ 基本結構：油溫自動控制系統(tǒng)、自動提升系統(tǒng)，上罩體和網帶可升降，便于人工清洗。整機采用食品級304不銹鋼制造，衛(wèi)生、易清洗。 加熱系統(tǒng)：電、導熱油、煤 、天然氣、輕油、重油， 網帶輸送系統(tǒng)：變頻調速，油炸時間可調。 自動過濾系統(tǒng)：動態(tài)循環(huán)過濾系統(tǒng)，設有自動排渣系統(tǒng)、將產生的殘渣隨時排出。配有動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，將生產過程中油渣過濾出來，降低了油的酸價，延長食用油使用壽命。 以上僅作為參考，不同加工廠其設備構造有所不同。

一、必須堅持經營理念與品牌創(chuàng)新一個企業(yè)不進行創(chuàng)新就沒有出路。白酒企業(yè)一定要擁有自己的創(chuàng)新舉措，進一步增強企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢。特別是具有悠久歷史和品牌長久美譽度的企業(yè)更應當與時俱進，勇立潮頭，大力創(chuàng)新。一是文化上的創(chuàng)新。人們常說，酒的競爭實質上就是文化的競爭，酒文化已有5000多年的滄桑歷史，是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，這就鑄定了酒本身就是一種豐厚的文化。誰的文化底蘊厚重，品質卓越，誰的品牌就能競雄天下，這里包括全方位的文化創(chuàng)新，如，品牌、內涵、包裝、營銷理念和服務方式等多個層面。思維也是一種文化，有時候，一個新的思維觀念和變化的產生，往往要比幾項技術進步還要重要得多。這就是文化創(chuàng)新的魅力。正如一些營銷專家所言，酒文化是市場上出奇制勝的一個重要法寶。二是科技上創(chuàng)新。科技創(chuàng)新就是要做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。品牌的競爭歸根結蒂就是人才的競爭。中國釀酒工業(yè)協(xié)會評選“中國釀酒大師”、“國家級評酒師”已經證明，人才是科技創(chuàng)新的重要保證。作為白酒企業(yè)，應當科學地引導員工，鼓勵員工敢于創(chuàng)新。一個企業(yè)如果不能調動員工創(chuàng)新的積極性，不能使之充滿創(chuàng)新激情，是很難保持科技創(chuàng)新優(yōu)勢的。景芝酒業(yè)50年的科技創(chuàng)新已經說明，經過堅持不懈地探索和努力，創(chuàng)立了建國后的兩個創(chuàng)新香型之一的“中國第11香”芝麻香型白酒就是一個很好的例證。三是戰(zhàn)略上創(chuàng)新。企業(yè)經營戰(zhàn)略思想的確立是一個重要環(huán)節(jié)，有時候，戰(zhàn)略決定企業(yè)成敗。特別是在當前“白酒大戰(zhàn)”戰(zhàn)火蔓延大江南北的時刻，制定科學的經營戰(zhàn)略是十分重要的。前些年，大部分白酒企業(yè)走民酒化路子，以穩(wěn)定的策略和穩(wěn)定的價格贏得市場，結果小步勤挪，收益甚微。因此，應當吸取教訓，迅速實施“兩個轉變”戰(zhàn)略，即由低檔產品向高中檔產品轉變，由農村市場向城市市場轉變。優(yōu)質優(yōu)價，盡快實現企業(yè)產品轉型，由民酒向商務用酒和政務用酒轉變，但這需要以一流的品牌做保證。四是技術裝備上創(chuàng)新。迅速建立省級或國家技術研發(fā)中心，為品牌的造就提供良好的技術保障。二、必須恪守社會責任與道德使命白酒企業(yè)必須以“釀造健康”為己任，擔負起造福人民的歷史重任。一是進一步加大白酒生產監(jiān)管力度。建立地區(qū)協(xié)調統(tǒng)一的酒類垂直監(jiān)管機構，變多頭管理為統(tǒng)一歸口管理，設立酒類專賣局，負責統(tǒng)籌白酒生產企業(yè)。尤其在國家人口眾多，可用土地資源越來越少的情況下，作為糧食資源消耗大戶的白酒業(yè)，必須采取更加嚴厲的措施加強監(jiān)管，進一步提高生產準入門檻，把有限的糧食資源用在扶持大企業(yè)、名優(yōu)企業(yè)上，循序漸進的淘汰落后的生產能力，最大限度節(jié)約糧食，保障國家糧食安全。二是對酒類管理實施立法。從源頭上解決酒類監(jiān)管失控的問題。尤其對制售假冒偽劣酒的生產企業(yè)，要象抓環(huán)保一樣，管煙草一樣，堅決依法取締，并嚴格審批程序，杜絕假冒偽劣白酒的滋生。三是整合優(yōu)勢資源，樹立龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮酒管部門的宏觀調控功能，出臺優(yōu)惠政策扶持大企業(yè)、強企業(yè)、名優(yōu)企業(yè)，加大企業(yè)重組力度，提高酒類經營集約化水平，對粗制濫造的小企業(yè)實施關閉。突出龍頭企業(yè)的帶頭作用，形成一個聲音，凝成一股力量，樹立一個品牌。尤其要弘揚自主創(chuàng)新的個性化品牌，在產業(yè)政策上給以扶持。四是品牌定位上要高起點。不斷加大品牌建設力度，創(chuàng)新宣傳方式，要實現營銷渠道的整合與升級，集中一切力量向白酒高端市場沖擊。進一步解放思想，轉變觀念，加快由經營產品向經營品牌，由低檔酒向優(yōu)質酒轉變；加快由區(qū)域品牌向名優(yōu)品牌的轉變。以市場為導向，以節(jié)糧，滿足消費為目標，加大產品結構調整力度，走“優(yōu)質、低度、多品種、低消耗、少污染、高效益”的道路，以優(yōu)質酒品和良好的服務決勝市場。

和酒店飯店談業(yè)務 讓他們接受你的酒！ 至于細節(jié)方面自己談

你好！一般政府委托“黑白無?！惫芾恚蛲P節(jié)，否則麻煩大了。你自己找飯店，他們未必敢要。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經濟，商業(yè)，技術，社會學以及建筑學這些領域的研究中有著舉足輕重的分量?？谡Z上，經常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結果 。既然改革被視為經濟發(fā)展的主要推動力，促進創(chuàng)新的因素也被視為至關重要。 真的創(chuàng)新，成功的創(chuàng)新，一定是和開放后的“流出”有關系的，也就是說，必須造成信息的流出。 比如說美國的麥當勞，它即是一個快餐店，也包含了一種文化，它居然就能夠在全球許多地方開了分店。麥當勞吃的東西，是什么餐呢？是正宗的西餐嗎？肯定不是，那會讓西方正宗的西餐大師臉紅的。因此只能夠叫它麥當勞餐了。那么，國內現在也有快餐店模仿麥當勞，甚至有的在國內也相當成功，國內到處都是。這樣仍然屬于“拷貝”。我就想，將來國內能不能有一種更新的飯店，里面賣的東西，你說不上它是中餐還是西餐，不強調什么正宗不正宗，但是能夠開到全世界各地去，也讓全世界各地都能夠見得到？只有那樣，才算是真創(chuàng)新，才是創(chuàng)新成功了。 創(chuàng)新就是在原有資源（工序；流程；體系單元等）的基礎上，通過資源的再配置，再整合（改進），進而提高（增加）現有價值的一種手段。

創(chuàng)新是什么？ （一） 如果用數字來表示，創(chuàng)新就是“０＋１”。 “０＋１”，就是從無到有，就是前無古人，就是標新立異，就是實現零的突破。 “０＋１”這個從無到有的過程，不僅需要追清風、洗俗耳，而且需要奪造化、回陽春。這種追奪之氣、洗回之行，頗如唐朝史學家劉知幾在其《史通·申左》中所說：“夫自我作故，無所準繩”，即由我創(chuàng)始，不因襲古人；又如魯迅在《二心集·關于翻譯的通信》中所言：“天天創(chuàng)新新的字眼，新的名法”，即與時共進，不是停步不前。于是，才有了技術上的日新月異，譬如，意大利人古列爾莫·馬爾科尼發(fā)明了無線電，美國人亞歷山大·格雷厄姆·貝爾又將電話前無古人地奉獻了出來，一些年后一種將無線電與電話結合在一起的移動電話又閃亮登場，接著，互聯網又把地球上的角角落落“聯”在了一個“網”上。這就是創(chuàng)新：“０＋１”。 （二） 創(chuàng)新是什么？如果用數字來表示，創(chuàng)新還是“１＋９９”。 “１＋９９”，就是從有到優(yōu)，就是更高更好，就是更美更妙，就是摘下同行同類產品的金牌。 “１＋９９”這個從有到優(yōu)的過程，說明不經過無數次的磨難、無數次的突破、無數次的提升是不可能讓產品豁人耳目，讓服務沁人心脾，讓品牌由粗糙到精細、精美、精妙的?？烧f，“９９”，就是道道“景陽岡”、只只“吊睛白額虎”。要跨過這道道“岡”，拿下這只只“虎”，只憑勇氣不行，還要有足夠的智慧。智慧就是創(chuàng)新。創(chuàng)新才能擒“虎”。否則，是過不了這“９９”道“岡”的。古人講：“百工治器，必幾經轉換，而后器成?！薄皫捉涋D換”，就是探索，就是走別人沒走過的路，就是百煉成鋼。這樣的例子，在我們身邊并不少見?？梢哉f，凡成名的產品與服務，譬如“海爾”，都是這樣。這就是創(chuàng)新：“１＋９９”。 （三） 創(chuàng)新是什么？如果用數字來表示，創(chuàng)新更是“１００＋１”。 “１００＋１”，就是從優(yōu)到更優(yōu)，就是超一流，就是全球同類產品與服務的領跑者，就是新的世界紀錄的創(chuàng)造者。 “１００＋１”這個從優(yōu)到更優(yōu)的過程，更是避熟刪虛的過程，更是“吟安一個字，捻斷數莖須”的過程，更是“須教自我胸中出，切忌隨人腳后行”的過程。因為，核心技術是引不來、換不來、買不來的。這個“１”，就是要靠一股勁、一口氣、一種精神，去創(chuàng)造一個具有自主知識產權的發(fā)明專利或核心技術。其實，世界上許多的產品與服務都是大同小異的?！靶‘悺本汀爱悺痹谑欠裼幸稽c點自己獨道、別人不可復制、且不可替代的核心技術上。有了，就能使自己的產品服務更優(yōu)、更強、更具持續(xù)發(fā)展力。譬如，上海有一家生產“中華”牌產品的企業(yè)，這個產品雖說已有５０多年的歷史，但其維護和提升產品的精確度年年有提高，現已達到十萬分之一，因而這個產品也一直成為同類產品在全國以至全球的領先者。這就是創(chuàng)新：“１００＋１”。 創(chuàng)新，不論“０＋１”、“１＋９９”、“１００＋１”，都不是一件易事，更不是做到了就能達到“后無來者”的。這就需要：不僅要干，還要持續(xù)不斷地干。否則，名不會徒生，譽也不會自長。