長(zhǎng)遠(yuǎn)看、酒還是會(huì)像低度數(shù)發(fā)展、果酒是趨勢(shì)、特別是在人們更加注重健康的今天

前景樂(lè)觀，低迷是暫時(shí)的。再看看別人怎么說(shuō)的。

五糧液酒廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有五糧液，五糧神，五糧春等，茅臺(tái)酒廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有貴州茅臺(tái)酒，茅臺(tái)王子酒等，這兩個(gè)酒廠都是我國(guó)知名品牌，在國(guó)際上都享有很高的聲譽(yù)，發(fā)展前景都特別好

企劃書就是寫公司如何發(fā)展規(guī)劃的具體措施,上面要寫清楚你制定的具體方案,如何去實(shí)施,需要提前做哪些準(zhǔn)備,如果被正式采納會(huì)有什么樣的效果,只要你的創(chuàng)意夠大膽,有新意,能達(dá)到很好的預(yù)期效果就一定會(huì)被認(rèn)可的.

從幾個(gè)方面去描述，首先企業(yè)的市場(chǎng)，人力資源，技術(shù)規(guī)劃，體系建設(shè)各個(gè)方面?zhèn)€一個(gè)中長(zhǎng)期的決策

企劃書就是寫公司如何發(fā)展規(guī)劃的具體措施,上面要寫清楚你制定的具體方案,如何去實(shí)施,需要提前做哪些準(zhǔn)備,如果被正式采納會(huì)有什么樣的效果,只要你的創(chuàng)意夠大膽,有新意,能達(dá)到很好的預(yù)期效果就一定會(huì)被認(rèn)可的.

公司發(fā)展方案應(yīng)從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，如業(yè)務(wù)發(fā)展路線、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、營(yíng)運(yùn)方針、人力資源規(guī)劃等著手描寫。 而管理規(guī)章制度的制定，網(wǎng)上都有很多模板下載，但應(yīng)以當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)為基礎(chǔ)，老板的經(jīng)營(yíng)理念為向?qū)нM(jìn)行修改即可。

公司的經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容如何？這些都對(duì)其公司發(fā)展方案及管理制度起方向性作用！舉例子來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)性企業(yè)與經(jīng)營(yíng)性企業(yè)就有很多不同！

茅臺(tái)酒茅臺(tái)老貴州酒是知名的品牌美酒，市場(chǎng)口碑好，是世界三大名酒之一，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2016年，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力，白酒行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)程將存在不確定性，加之制約行業(yè)發(fā)展的諸多因素依然存在，白酒行業(yè)低速增長(zhǎng)應(yīng)該是常態(tài)。2016年白酒行業(yè)全面回暖的條件尚不具備，未來(lái)將呈現(xiàn)弱復(fù)蘇、低增長(zhǎng)、不平衡的新常態(tài)。在價(jià)格走勢(shì)上，2016年全國(guó)白酒價(jià)格總體有望繼續(xù)企穩(wěn)，不過(guò)還難以支撐白酒價(jià)格全面反彈，預(yù)計(jì)不同定位的白酒走勢(shì)仍將出現(xiàn)分化?！　∑渲校叨税拙苾r(jià)格體系再平衡階段性完成，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中有漲;地方酒價(jià)格上有壓力，下有支撐，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降;基酒價(jià)格面臨去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降。　　白酒產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，應(yīng)大力進(jìn)行供給側(cè)改革，逐漸有效化解過(guò)剩產(chǎn)能，使控量保價(jià)轉(zhuǎn)化為量?jī)r(jià)合理增長(zhǎng)。目前，白酒行業(yè)的供過(guò)于求，產(chǎn)能擴(kuò)張迅速是主要原因。因此，借著國(guó)家供給側(cè)改革的“東風(fēng)”，化解白酒行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能，才能使白酒行業(yè)走上正常發(fā)展的軌道?！　?yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo)，培育成熟的層級(jí)消費(fèi)群，精準(zhǔn)發(fā)力，才能帶動(dòng)白酒行業(yè)量?jī)r(jià)整體回升。應(yīng)積極探索借“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，促進(jìn)白酒企業(yè)線上線下融合，實(shí)現(xiàn)白酒行業(yè)共贏發(fā)展。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成大勢(shì)，白酒生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)當(dāng)跟上潮流，有針對(duì)性的調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

我這里

有限公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（3-5年）發(fā)展規(guī)劃一、公司安全生產(chǎn)基本情況公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院以及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律法規(guī)，積極推行機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患的排查治理力度，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，建立并完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。二、指導(dǎo)思想與目標(biāo)1、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。2、總體目標(biāo)到2015年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)重傷及以上事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故、無(wú)職業(yè)病事故的安全目標(biāo)。三、主要任務(wù)公司安全生產(chǎn)工作面臨的主要任務(wù)包括以下方面：1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)健全和完善公司安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。2、安全生產(chǎn)管理方式和手段創(chuàng)新研究和制定治本之策，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓(xùn)教育、安全文化等著手，認(rèn)真解決制約、影響安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題。3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)）有關(guān)要求，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）有關(guān)規(guī)定，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善本公司已經(jīng)制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。依法建立企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍或明確兼職應(yīng)急救援人員。4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，積極組織人員參加上級(jí)有關(guān)部門舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。逐步建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化。5、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)”的原則，防止反復(fù)，提高整治效果。在治理整頓的基礎(chǔ)上，使公司逐步走向規(guī)范化管理。四、規(guī)劃實(shí)施的保障措施1、加大安全投入確保資金投入安全生產(chǎn)，改善安全生產(chǎn)條件。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金納入公司發(fā)展計(jì)劃，每年安排一定的資金作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，加大對(duì)安全科技研究、事故隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理等工作的投入。2、廣泛開展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作與交流進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作關(guān)系，不斷擴(kuò)展新的合作渠道，多形式、全方位、多層次地推進(jìn)安全生產(chǎn)合作與交流，進(jìn)一步拓寬與先進(jìn)企業(yè)的交流渠道，加強(qiáng)信息交流，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。

大一上學(xué)期：1.好好享受美好時(shí)光，如果是在外地上學(xué)，多出去逛逛，了解不同的風(fēng)土人情 2.英語(yǔ)單詞的積累不能放棄，不然以后的四六級(jí)考試回很難過(guò)的 3.計(jì)算機(jī)課還得好好聽(tīng)，否則考計(jì)算機(jī)二級(jí)會(huì)很吃力的大一下學(xué)期：1.通過(guò)cet-4考試（不難，高中能力即可）；2.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不管是班里的還是院里的，以后的工作簡(jiǎn)歷上不至于一片空白；3.努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，很重要滴大二上學(xué)期：1.通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試；2通過(guò)會(huì)計(jì)資格證考試（暑假最好別閑著，報(bào)個(gè)輔導(dǎo)班學(xué)會(huì)計(jì)比較好。會(huì)計(jì)證考試要考三門，一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)時(shí)學(xué)校只教了一門會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，電算化和財(cái)經(jīng)法規(guī)就得靠自己了），盡管你畢業(yè)時(shí)也能拿到這張證書，但你找工作時(shí)，手里還是沒(méi)證的，企業(yè)是不認(rèn)可你的，早拿早好（其實(shí)這考試不難的）；3.扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課一定要好好聽(tīng)；4.大量課外閱讀，特別要注意會(huì)計(jì)要求，可以多逛逛中華財(cái)會(huì)網(wǎng)大二下學(xué)期；1.通過(guò)cet-6考試（有難度，重點(diǎn)是單詞量和聽(tīng)力）；2.報(bào)一門cpa考試科目，并做好準(zhǔn)備；3.強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)；4.廣泛閱讀財(cái)經(jīng)類書籍；5.積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)大三上學(xué)期；1.強(qiáng)化所學(xué)專業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中；2.通過(guò)一門cpa科目考試；3.積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)大三下學(xué)期：1.再報(bào)兩門cpa考試科目，并做準(zhǔn)備；2.鍛煉人際交往能力大四上學(xué)期：1.準(zhǔn)備cpa考試；2.了解社會(huì)信息，積極把握社會(huì)發(fā)展脈絡(luò)；3.運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，為就業(yè)做好精心準(zhǔn)備大四下學(xué)期：在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，掌握基本技能，培養(yǎng)人際關(guān)系如果你打算考研，那你大三就要開始準(zhǔn)備了，考什么學(xué)校，什么專業(yè)都得考慮了。說(shuō)明一下，財(cái)管專業(yè)考研的專業(yè)比較少，同時(shí)跨專業(yè)考研也比較困難，但只要下工夫，還是有前途的。