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簡(jiǎn)介：江蘇太平洋酒業(yè)有限公司（原江蘇雙洋酒業(yè)有限公司）坐落于美麗富饒的洪澤湖畔，水清湖秀，交通便達(dá)，系國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位，江蘇先進(jìn)企業(yè)，是中國(guó)名優(yōu)酒生產(chǎn)基地之一。公司位于江蘇省泗洪縣，目前固定資產(chǎn)3億元，廠區(qū)占地32萬(wàn)平方米，擁有17平方公里原料基地，年產(chǎn)名優(yōu)酒近2萬(wàn)噸，并率先在白酒業(yè)通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。法定代表人：周守石注冊(cè)資本：5065.54萬(wàn)人民幣聯(lián)系方式：0527-86781001官網(wǎng)地址：www.***.com地址：江蘇省泗洪縣北郊

10億生產(chǎn)雙洋酒的江蘇太平洋酒業(yè)有限公司（原江蘇雙洋酒廠）座落于美麗富饒的洪澤湖畔——江蘇省泗洪縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。水清湖秀，交通便達(dá)，系國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位，江蘇先進(jìn)企業(yè)，是中國(guó)名優(yōu)酒生產(chǎn)基地之一。公司是中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)控股公司。 公司注冊(cè)資本金為5000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3億元，廠區(qū)占地320畝，擁有17平方公里原料基地，新老窖池1960個(gè)，職工1280人，年產(chǎn)名優(yōu)酒近2萬(wàn)噸；并率先在白酒業(yè)通過(guò)iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

陳安之曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情?！边@句話，正好與嚴(yán)介和這一個(gè)成功者的經(jīng)歷完全相吻合。他就是那個(gè)，做了別人做不到的事情的男人。壯闊人生的開(kāi)端嚴(yán)介和的文明來(lái)自于他的“第一桶金”。剛剛創(chuàng)業(yè)的他憑借自己敏銳的感覺(jué)，察覺(jué)到了建筑行業(yè)的發(fā)展前景，于是成立了一家建筑公司，創(chuàng)辦了淮安引江建筑工程有限公司。由于創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模小，又沒(méi)有什么名氣，所以很難接到工程項(xiàng)目。幾經(jīng)尋找，才在接到了一個(gè)修建南京高速公路的項(xiàng)目?？墒牵瑖?yán)介和通過(guò)計(jì)算成本，發(fā)現(xiàn)做完這個(gè)項(xiàng)目不僅不賺錢，甚至還會(huì)虧損5萬(wàn)元。這樣的虧損對(duì)于一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)是致命的，但是嚴(yán)介和非但沒(méi)有想著如何偷工減料，甚至他還抱著“吃虧是福”的心態(tài)下定決心要保證工程質(zhì)量。他認(rèn)為，只有做到最好，才能夠在政府心中留下良好的形象。他所在意的并非是眼前的小虧損，而是之后的大盈利。于是這個(gè)項(xiàng)目最終被嚴(yán)介和不計(jì)成本地用最好的質(zhì)量完成了，而結(jié)果就是——嚴(yán)介和虧了整整8萬(wàn)元。同時(shí)這樣的“吃虧”也在政府心中留下了極好的印象，使得當(dāng)時(shí)的嚴(yán)介和在業(yè)內(nèi)有了很高的名聲，贏得了許多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。憑借這一事件，最終政府紛紛將工程都承包給了嚴(yán)介和，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，為嚴(yán)介和創(chuàng)造了一條條通往成功的嶄新道路。這非但抵消了原本的虧損，反而讓嚴(yán)介和多賺了 860萬(wàn)，得到了自己人生中的第一桶金?！俺蕴潯币渤蔀榱怂?jīng)商獨(dú)特之處，造就了他人無(wú)法模仿的傳奇一生的開(kāi)端了。然而這獨(dú)特的商業(yè)之路開(kāi)啟，實(shí)際上是一場(chǎng)計(jì)劃外的意外。1960年時(shí)，嚴(yán)介和在江蘇淮安出生了。童年時(shí)的嚴(yán)介和家境并不富裕，由于他的父親是一個(gè)老師，受到父親影響的他在自己高中畢業(yè)之后成為了家鄉(xiāng)一所高中的老師。此時(shí)的嚴(yán)介和并沒(méi)有如此的不平凡。正是在學(xué)校工作期間，嚴(yán)介和認(rèn)識(shí)了張?jiān)魄邸＿@個(gè)名叫張?jiān)魄鄣呐菄?yán)介和班上的學(xué)生，這個(gè)優(yōu)秀的女生引起了嚴(yán)介和的愛(ài)慕之心，而張?jiān)魄垡矊?duì)嚴(yán)介和抱有好感。就這樣，兩人互生情愫，等到張?jiān)魄鄹咧挟厴I(yè)以后，兩人就喜結(jié)連理，張?jiān)魄鄢蔀榱藝?yán)介和背后的支柱。當(dāng)時(shí)的嚴(yán)介和也沒(méi)有想到自己的人生將會(huì)那么的波瀾壯闊，與家人安穩(wěn)的度過(guò)一天又一天。但是嚴(yán)介和第二個(gè)兒子嚴(yán)昊的誕生打破了當(dāng)時(shí)的生活，計(jì)劃生育的政策使嚴(yán)介和失去了現(xiàn)有的工作。沒(méi)有了收入來(lái)源，迫于生計(jì)的嚴(yán)介和就這樣在妻子的鼓勵(lì)下開(kāi)啟了他的商業(yè)人生?？梢哉f(shuō)世事無(wú)常，嚴(yán)介和和他的家人都沒(méi)有想到嚴(yán)介和會(huì)走上這樣的道路，但事實(shí)證明，嚴(yán)介和擁有非同尋常的商業(yè)直覺(jué)，幫助他走出了一條極其獨(dú)特的成功道路。中國(guó)BT模式的鼻祖在1995年的時(shí)候，嚴(yán)介和創(chuàng)建了今后聞名遐邇的江蘇太平洋工程有限公司。由于之前的“吃虧”事跡，嚴(yán)介和樹(shù)立了良好的口碑，政府都愿意與他合作，因此項(xiàng)目從此源源不斷，嚴(yán)介和的建筑生意也隨之日漸擴(kuò)大。在1996年的時(shí)候，宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，可是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)，市財(cái)政一下子拿不出那么多錢來(lái)投入建設(shè)，于是太平洋就幫政府墊付了資金開(kāi)展工程。正是從這一事件開(kāi)始，嚴(yán)介和從中得到靈感，獨(dú)創(chuàng)了BT模式。也就是政府出資三分之一，其余的資金先由集團(tuán)墊付，興建工程；之后政府再逐年償付工程款的一種模式。并且嚴(yán)介和非常迅速地將這種模式運(yùn)用到全國(guó)其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)當(dāng)中。由于嚴(yán)介和的BT模式能夠解決當(dāng)時(shí)許多政府資金周轉(zhuǎn)困難，無(wú)法進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的這一問(wèn)題，再加上嚴(yán)介和受到大眾的認(rèn)可的守信品質(zhì)，太平洋工程有限公司一時(shí)間接到了無(wú)數(shù)的政府工程的大訂單，很快就一躍成為了國(guó)內(nèi)的頂尖建筑公司。但是，在2006年的時(shí)候，太平洋建設(shè)遭遇了媒體風(fēng)暴，因?yàn)楫?dāng)時(shí)太平洋并購(gòu)了大量的國(guó)企債務(wù)擔(dān)保，卻遭遇銀行的提前收貸，這也就導(dǎo)致了太平洋資金鏈的斷裂。這一殘酷的考驗(yàn)使得嚴(yán)介和一度卸任了自己太平洋董事長(zhǎng)的職位。面對(duì)這樣的絕境，嚴(yán)介和非但沒(méi)有感到沮喪，也沒(méi)有對(duì)此感到絕望，反而他在之后利用自己的智慧，再次將自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，一步步將大眾一切的質(zhì)疑打破，只剩下輝煌。在那之后，嚴(yán)介和表示理解媒體，并說(shuō)：“我們?yōu)榱私幻襟w這個(gè)朋友，那就讓我們做他們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r(jià)，流了很多的血，但畢竟沒(méi)有倒下。付出這些代價(jià)也是值得的。”正是這種毫不畏懼、勇往直前的風(fēng)采造就了嚴(yán)介和不凡的人生。讓位給兒子事實(shí)上嚴(yán)介和曾經(jīng)說(shuō)了這樣的一句話：“我們只關(guān)注虧損的企業(yè)。”這是嚴(yán)介和獨(dú)特的商業(yè)觀點(diǎn)。嚴(yán)介和認(rèn)為商人目光需要長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能只關(guān)注眼前的利益。嚴(yán)介和一生的經(jīng)歷證明了他所言非虛，靠著他的選擇，太平洋和政府建立了相當(dāng)好的關(guān)系，發(fā)展得越來(lái)越好。嚴(yán)介和如此獨(dú)到的商業(yè)目光促使他寫出了許多深刻的書，例如《產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)》、《新論語(yǔ)》、《管理境界》等等書籍都是由嚴(yán)介和一手撰寫，為商業(yè)之路上的后輩給予了許多指導(dǎo)。嚴(yán)介和曾經(jīng)無(wú)比自豪地說(shuō)：“既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？”這種自信的氣度著實(shí)不凡，將他與平凡人之間畫出了一條鮮明的界線。但令人震驚的是，在2011年的時(shí)候，才剛剛年滿五十的嚴(yán)介和卻辭去了公司董事長(zhǎng)的職務(wù)，讓自己的兒子嚴(yán)昊繼承了自己董事長(zhǎng)的位置，來(lái)打理公司。對(duì)于媒體的困惑和質(zhì)疑，嚴(yán)介和說(shuō)道：“我教育出來(lái)的兒子，能力是年齡的20倍。”事實(shí)確實(shí)如同嚴(yán)介和所說(shuō)的那樣，在父親的言傳身教下，在2017年，年紀(jì)輕輕的嚴(yán)昊早就成為企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的CEO，而他現(xiàn)在的身價(jià)已經(jīng)高達(dá)1200億元，成為了國(guó)內(nèi)的80后首富。事實(shí)上，嚴(yán)介和兒子的成功，離不開(kāi)嚴(yán)介和的教導(dǎo)，正是有著嚴(yán)介和這樣的父親，這一對(duì)父子倆的傳說(shuō)才能夠得以如此延續(xù)。無(wú)論擁有多么大的爭(zhēng)議，嚴(yán)介和都毫無(wú)疑問(wèn)，是一位人們學(xué)習(xí)敬仰的成功者，是擁有著商業(yè)智慧和卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的驚人神話。