1949年，茅臺酒生產(chǎn)凋敝，僅存三家酒坊（華茅、王茅、賴茅，而賴茅就是今天茅臺酒公司的前身），道光年間燒房不下二十家的繁榮局面早己不再，茅臺酒的生產(chǎn)己達(dá)到了破產(chǎn)的邊緣。從現(xiàn)代意義而言，茅臺酒創(chuàng)始人為賴永初。

汾酒，五糧液，富水涌，西風(fēng)，劍南春，都準(zhǔn)備上訴國家商標(biāo)權(quán)給“國酒”茅臺特權(quán)。不準(zhǔn)以國為代表商標(biāo)又可以起用？

煙是國家專賣的，分煙廠和煙草局及售賣點，卷煙廠是國企，煙草局是行政單位，售賣點要許可證拍照。酒廠已經(jīng)方法，很多民營企業(yè)進(jìn)入。

四川屬于盆地～水質(zhì)豐富。。切水質(zhì)較好。。另外盆地形成的獨特氣候和云～還有經(jīng)久不散的山霧對間諜衛(wèi)星的探測形成了極大的干擾。。有利于保密

知識青年上山下鄉(xiāng)時，別的地方都陸續(xù)撤走，四川的都沒讓撤…所以…

工農(nóng)業(yè)基地

四川人下的了苦再看看別人怎么說的。

暴利行業(yè)，便于管理，這些交給私人不當(dāng)競爭可是會很容易死人的，煙酒里含有容易使人死亡的物質(zhì)像尼古丁之類的，被黑心老板這么一弄，你敢吸么

中糧集團(tuán)有限公司（簡稱“中糧集團(tuán)”，英文簡稱“COFCO”），是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽國際糧油食品市場，在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營以及金融服務(wù)等領(lǐng)域成績卓著。1994年以來，中糧集團(tuán)一直位列《財富》世界500強企業(yè)。 大國企。

因為qq和vs根本不是一個等級的平臺，qq是類似于休閑性質(zhì)的平臺，在這里想怎么玩就怎么玩，vs就有點類似職業(yè)的味道了，像很多高手，甚至于ted，都有上vs的時候，當(dāng)然我們是遇不到他的，他們都是約戰(zhàn)，當(dāng)然，vs，15.16級的話，就有業(yè)余聯(lián)賽的水準(zhǔn)了。

茅臺變成國企是為了享受很多國家優(yōu)惠政策。茅臺是股份公司，國家控股，可統(tǒng)稱為國企。國企根據(jù)隸屬關(guān)系可分為央企。省企。市企等，茅臺不歸中央直接管轄，茅臺歸貴州管轄，屬省一級的國企。茅臺酒廠申請國酒、國宴酒、以及白金酒，實際上都是明顯違法行為，跟商標(biāo)法和廣告法背道而馳。當(dāng)然了，這種領(lǐng)用特權(quán)違法行為，并不只是茅臺酒廠，還有老干媽、黃金酒、老干爹等等一大堆。其中央企、國企占據(jù)的比例更多。中國白酒的分類有多種。按香型大致可分為醬香型、濃香型、清香型、米香型、兼香型等等。以上這些香型的白酒以其獨有的風(fēng)格特征在我國白酒市場上各領(lǐng)風(fēng)騷。分別擁有自己的消費群體與市場份額，并各自推出了自己的酒中奇葩，如醬香型的茅臺酒就是不可多得的酒中珍品。茅臺酒獨產(chǎn)于中國貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)，是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時也是中國三大名酒“茅五劍”之一，也是大曲醬香型白酒的鼻祖，更是中國的國酒。至今已有800多年的歷史。

他重視科學(xué)技術(shù)與發(fā)明創(chuàng)造，他發(fā)明的游標(biāo)卡尺同現(xiàn)代的游標(biāo)卡尺十分相似，比西方早了1700年 ；廢除奴隸制度，禁止買賣奴婢?？梢钥闯鐾趺Ь哂鞋F(xiàn)代人具有的人生來平等的光輝思想。之所以說王莽是現(xiàn)代人穿越過去的，一個重要的原因就在于他的理念過于超前了，乃至于我們現(xiàn)在看起來他完全不是個古代人。他的某些政治上的改革措施，即使是我們現(xiàn)在看起來仍然是非常的“現(xiàn)代化”的。他重視科學(xué)技術(shù)與發(fā)明創(chuàng)造，他發(fā)明的游標(biāo)卡尺同現(xiàn)代的游標(biāo)卡尺十分相似，比西方早了1700年 ；廢除奴隸制度，禁止買賣奴婢?？梢钥闯鐾趺Ь哂鞋F(xiàn)代人具有的人生來平等的光輝思想。還有措施為把國企政策，把酒、鐵、鹽全部收為國有，國家統(tǒng)一發(fā)行錢幣，而且山川河流自然資源礦山全部為國有，以國有經(jīng)濟(jì)為主體，宏觀調(diào)控市場的經(jīng)濟(jì)制度；計劃經(jīng)濟(jì)政策，王莽實行政府控制物價，禁止商人囤貨炒作，商人貨物低于政府定價隨意買賣，就像如今的物價局等等。因為王莽本身出身豪族，從小接受的是封閉的儒家教育，一個封建制的社會里，出現(xiàn)王莽這種思想是不正常的，所以后世很多人認(rèn)為，王莽是一個穿越者。

茅臺變成國企屬于國家改革，三大改造期間，也就是在1955年，正式劃為省廳企業(yè)，由省工業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)，更名為“貴州省茅臺酒廠”，就成為了國企。以前的茅臺酒廠是三家私人酒廠在新中國成立后合并的，分別是恒興 榮和 成義，那時候因為打仗原因，沒產(chǎn)量都快倒閉了，而且三家都在爭茅臺酒這個名氣，一直打官司，相互拆臺互黑。后來中央要求貴州省委，被仁懷縣委牽頭合并的，目的是履行黨的工商業(yè)政策，長征和四渡赤水那時候的茅臺酒可是幫助了紅軍很大忙的，然后1951年那時候成義燒房被仁懷縣委以1.2萬元買下了，建立單一的國營茅臺酒廠。解放前，酒廠都是私營，即民營。私營業(yè)主都屬于“資本家”，和地主一樣，是被改造對象。解放后，開始公私合營，像茅臺酒這樣的山溝小廠，屬于地方國營。而有些大的酒廠被國家經(jīng)營，有的歸商業(yè)部管理，有的歸輕工部管理。1954年遵義批準(zhǔn)又更名為“地方國營茅臺酒廠”，七月又改為“貴州省人民政府工業(yè)廳茅臺酒廠”，在1955年7月，正式劃為省廳企業(yè)，由省工業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)，更名為“貴州省茅臺酒廠”。

在生意幫助他 在生活中幫助他 做他的座右銘

同意黃昏昏的觀點。值得提醒的是：能力是自己的別人不可替代:是金子總會發(fā)光的只是時間問題:廣結(jié)人緣（包括領(lǐng)導(dǎo) )前程似錦。千萬別玩小聰明，聰明反被聰明誤。

.。。。。幕后高手。。。沒關(guān)系的吧。。。鉨是至力高手。。有那實力 又何怕沒出人知道嘞。。。鉨是高手眾人皆知。。沒必要去送理吧、、、。。在你的例子可以看出你們領(lǐng)導(dǎo)是拿你培養(yǎng)新人的高手來看的哦？？何必去爭那所謂露臉的機會嘞是不。。。個人意見！！

比較大的企業(yè)，都有務(wù)實人才和務(wù)虛人才。作為領(lǐng)導(dǎo)，會根據(jù)工作需要考慮如何合理使用這兩種人才。目的就是保證完成上級給他的任務(wù)。這很正常。你多慮了。 當(dāng)然，如果你逐漸成長為骨干，漸漸感到懷才不遇，可以換一個工作環(huán)境。 記住，提高業(yè)務(wù)能力歸根結(jié)底是為了自己，不要被他人左右，包括你的領(lǐng)導(dǎo)。

我們認(rèn)為，你的領(lǐng)導(dǎo)可能不是一位好領(lǐng)導(dǎo)！

茅臺酒之所以被譽為“國酒”，是由其悠久的釀造歷史、獨特的釀造工藝、上乘的內(nèi)在質(zhì)量、深厚的釀造文化。茅臺酒在中國政治、外交、經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮的無可比擬的作用、在中國酒業(yè)中的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的，是三代偉人的厚愛和長期市場風(fēng)雨考驗、培育的結(jié)果。亦得到人民群眾在實際的生活品味和體驗中的贊譽之聲，因而當(dāng)之無愧。2019年6月12日，茅臺集團(tuán)董事長李保芳宣布6月30日前停用“國酒茅臺”商標(biāo)。擴(kuò)展資料：茅臺酒的發(fā)展歷程茅臺酒作為世界三大名酒和中國三大名酒“茅五劍”之一，已有800多年的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金質(zhì)獎?wù)?、獎狀。建國后，茅臺酒又多次獲獎，遠(yuǎn)銷世界各地，被譽為“世界名酒、“祖國之光”。到了清代，茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)興旺，“茅臺春”、“茅臺燒春”、“同沙茅臺”等名酒聲名鵲起。“華茅”就是茅臺酒的前身。康熙四十三年（1704年），“偈盛燒房”將其產(chǎn)酒正式定名為茅臺酒。2006年，國務(wù)院又批準(zhǔn)將“茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日，原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對“茅臺酒”實施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。參考資料來源：百度百科-茅臺酒

跟你講有的人就是犯賤的，你也要給他點顏色看看的，何必一直遷就他，掌握好分寸就行了，這種人你越是不說話他越是覺得你好欺負(fù)，就挑你欺負(fù)

建議你可以用密密 這個是匿名寫信的軟件 ，你可以站在公司隨便某個同事的角度對給這個人寫個信，說你這么對XX好嗎 全公司人都看在眼里。。。匿名的放心

是啊，我也是當(dāng)電工的，機電電工。做了1年半。18歲畢業(yè)就分配到國企上班。班上也有個50多歲的人。是屬于專門欺負(fù)新來的。我剛?cè)?個月他觀察我。第2個月試著喊我做這做那的事，在加上我人也很老實，不愛多說話，想著自己剛開，多做些事沒什么，年輕應(yīng)該多做點。第3個月，就開始從語言上要不要攻擊下我，在工作中說我這做錯了，那做的不好。我也像你一樣沒說話，沒反駁。慢慢的在領(lǐng)導(dǎo)面前打我小報告。還有些人也跟著他打我小報告。他們知道我是靠關(guān)系去的。因為我第2個月的工資和他們一樣，而且不算少的。他們心理很不平衡?？粗依蠈?，不愛說話。就越來越放肆了。我TMD也太懦弱了。沒反駁一句，吃老實虧。有時他們做錯了。在領(lǐng)導(dǎo)面前說是我干的。目前我已經(jīng)辭職了。也并不是因為他們這樣欺負(fù)我。因為我并不喜歡電工。自己很少動手去學(xué)。說這些只是想說這世界什么鳥都有。人不能太TM老實，我如果換了新工作我不會在那么老實了。至少要學(xué)會圓滑。既然你主動跟他打招呼，他都不鳥你，他還覺得他很了不起。其實他原來剛參加工作的時候也經(jīng)常被人欺負(fù)，被人罵。所以心理就變態(tài)了。就倚老賣老想欺負(fù)別人，就像欺負(fù)我的那個人一樣，我現(xiàn)在20歲。而他都50多歲了，難道我還怕他么。他在我們班什么技術(shù)都沒，只是個打雜工而已。我相信他也是一樣。下次你不用給他打招呼。這種人沒必要和他接觸，他也是覺得自己遇到個軟柿子好捏。想在別人面前炫耀下自己多么了不起。但遇到脾氣不好的，他一樣會軟下來。

是啊，我也是當(dāng)電工的，機電電工。做了1年半。18歲畢業(yè)就分配到國企上班。班上也有個50多歲的人。是屬于專門欺負(fù)新來的。我剛?cè)?個月他觀察我。第2個月試著喊我做這做那的事，在加上我人也很老實，不愛多說話，想著自己剛開，多做些事沒什么，年輕應(yīng)該多做點。第3個月，就開始從語言上要不要攻擊下我，在工作中說我這做錯了，那做的不好。我也像你一樣沒說話，沒反駁。慢慢的在領(lǐng)導(dǎo)面前打我小報告。還有些人也跟著他打我小報告。他們知道我是靠關(guān)系去的。因為我第2個月的工資和他們一樣，而且不算少的。他們心理很不平衡?？粗依蠈崳粣壅f話。就越來越放肆了。我TMD也太懦弱了。沒反駁一句，吃老實虧。有時他們做錯了。在領(lǐng)導(dǎo)面前說是我干的。目前我已經(jīng)辭職了。也并不是因為他們這樣欺負(fù)我。因為我并不喜歡電工。自己很少動手去學(xué)。說這些只是想說這世界什么鳥都有。人不能太TM老實，我如果換了新工作我不會在那么老實了。至少要學(xué)會圓滑。既然你主動跟他打招呼，他都不鳥你，他還覺得他很了不起。其實他原來剛參加工作的時候也經(jīng)常被人欺負(fù)，被人罵。所以心理就變態(tài)了。就倚老賣老想欺負(fù)別人，就像欺負(fù)我的那個人一樣，我現(xiàn)在20歲。而他都50多歲了，難道我還怕他么。他在我們班什么技術(shù)都沒，只是個打雜工而已。我相信他也是一樣。下次你不用給他打招呼。這種人沒必要和他接觸，他也是覺得自己遇到個軟柿子好捏。想在別人面前炫耀下自己多么了不起。但遇到脾氣不好的，他一樣會軟下來。

對于每個職場人來說，在這類問題上面都產(chǎn)生過糾結(jié)，如果自己選擇吃虧的話，但在很多時候別人非但不會退步，反而一味的得寸進(jìn)尺，但是自己反抗的話，有時間卻是不利于自己的職場發(fā)展，往往因小失大。因此，我們要學(xué)會在職場里面的生存法則，這便是真聰明和假老實。什么是真聰明和假老實呢？或許大家很難理解這是什么意思，其實也很簡單。先來說真聰明，在職場里面，一些愛耍小聰明的人大家肯定都見過，因為這種人別人一眼就可以看出，他們最大的特點就是不喜歡吃虧，愛占一些小便宜，往往給人一副洋洋得意的感覺。這種人看起來很聰明，其實一點也不聰明，因為真正聰明的人是不會讓別人覺得自己很聰明的。所以真聰明指的便是一種相處模式，正所謂大智如愚，大勇若怯，只有把自己的聰明給聰明的人去看，這才是真聰明，而面對大多數(shù)人，還是應(yīng)該笨一點。因為在這個世界上，聰明人畢竟也只是少數(shù)，在很多時候我們都是和大多數(shù)普通人去相處，如果你事事都顯得很聰明，這反而是一種不聰明的表現(xiàn)，只有讓大多數(shù)人認(rèn)同你的為人處世，這才是真聰明。而假老實也不難理解，大家都知道，每個人都想和老實人相處，但沒有哪個人愿意做一個老實人，因為老實其實就是受欺負(fù)的代名詞，因此我們要學(xué)會假老實，這是為什么呢？因為老實可以掩蓋聰明，老實可以讓你更容易處理好和同事的人際關(guān)系。但是一定要記住，我們的老實不是真的老實，而是假老實，說的再明白一點，就是大事明白，小事糊涂，不要和別人斤斤計較，但在原則問題上，我們要堅守底線，只要你堅持原則、守住底線，就沒人敢總是欺負(fù)你。說到這里，大家都對真聰明和假老實有了自己的見解，其實無論是在職場里面還是在生活中間，性格往往能決定一個人的成功，所以我們一定要明白真聰明和假老實的含義，因此我們要做一個聰明的老實人。

五糧液和茅臺是國企。貴州茅臺酒股份有限公司是由中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司等八家公司共同發(fā)起的。五糧液集團(tuán)有限公司前身由50年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司”。 擴(kuò)展資料五糧液釀造工藝：五糧液的工藝技術(shù)是獨有的，采用獨有的“包包曲”作為空氣和泥土中的微生物結(jié)合的載體，非常適合釀造五糧液的150多種微生物的均勻生長和繁殖，而其他白酒只利用了空氣中的微生物，所以酒味不全面?！鞍弊鳛樘腔l(fā)酵劑，發(fā)酵的不同溫度，形成不同的菌系、酶系，有利于酯化、生香和香味物質(zhì)的累積，構(gòu)成產(chǎn)品的獨特風(fēng)格。而五種糧食的配方，更將不同糧食的香氣和產(chǎn)酒的特點融合在一起，形成了“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處、尤以酒味全面而著稱”的風(fēng)格特點。參考資料來源：百度百科-四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司參考資料來源：百度百科- 貴州茅臺酒股份有限公司

企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機制，企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。企業(yè)的顯著標(biāo)志在于它是價格機制的替代物，是一種替代市場進(jìn)行資源配置的組織。在信息不完備的條件下，受主客觀因素的影響，欲使交易符合雙方當(dāng)事人的利益，交易合同就變得十分復(fù)雜，為追求一個完備合約，勢必增加相應(yīng)的費用。于是，由于市場合同的高費用而使一些交易采用企業(yè)內(nèi)部交易方式。擴(kuò)展資料：市場和企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段。它們之間的不同表現(xiàn)在在市場上，資源的配置由價格機制調(diào)節(jié)；在企業(yè)內(nèi)，資源的配置則通過企業(yè)管理當(dāng)局的管理協(xié)調(diào)完成。從資源配置的效率出發(fā)，為了節(jié)約交易成本，有些交易通過市場完成，有些交易在企業(yè)內(nèi)完成，選擇在哪里完成，依賴于市場定價的成本與企業(yè)的組織成本之間的平衡關(guān)系。

現(xiàn)在企業(yè)的本質(zhì)包括：企業(yè)的目標(biāo)不僅是股東價值最大化，而且是包括股東、社會和環(huán)境責(zé)任的平衡；企業(yè)是公共器物；企業(yè)是將社會資源變?yōu)樨敻坏霓D(zhuǎn)換器。

從哲學(xué)的概念來解讀“本質(zhì)”一詞，就是“某類事物區(qū)別于其它事物的基本特質(zhì)”，是“事物的根本性質(zhì)。”任何事物離不開其本質(zhì)，否則就會“變質(zhì)”，就會“四不像”。任何企業(yè)立足于社會都有一個根本的問題，那就是“本質(zhì)”問題?！捌髽I(yè)的本質(zhì)”這個問題是個不太單一的問題，它基本包括二個方面，一是企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)問題，二是企業(yè)的精神的本質(zhì)問題。很多企業(yè)都把握不住自己這兩方面的本質(zhì)問題，傳遞給消費者的信息是非常模糊不清的，進(jìn)而給自己的產(chǎn)品造成了“銷售障礙”，給自己的品牌帶來了“樹立瓶頸”。不同的行業(yè)具有不同的本質(zhì)，例如指紋門鎖行業(yè)，它的本質(zhì)就是方便，用手指當(dāng)鑰匙，用手指替代一串串的鑰匙，省去了忘記帶鑰匙的煩惱，不用再擔(dān)心丟失鑰匙，手指一按門就開啟，這就是極大的方便。如果指紋門鎖行業(yè)偏離了“方便”的本質(zhì)，而去強調(diào)什么“安全”，就是自己給自己找麻煩，因為安全沒有絕對的，只是相對的。目前，一把普通的指紋門鎖的價格在千元以上，是典型的高端產(chǎn)品，購買者大多是住別墅、高檔社區(qū)的有錢人，可見，高價格并沒有阻礙指紋鎖在高端市場的銷售，正如這個行業(yè)企業(yè)所共同宣傳的“手指當(dāng)鑰匙，方便又輕松”的廣告口號一樣，他們抓住了指紋鎖行業(yè)的“方便”本質(zhì)，這是產(chǎn)品的本質(zhì)，是企業(yè)的本質(zhì)的一個重要方面?？梢?，搞清楚企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)，就是要弄明白物質(zhì)的根本特質(zhì)，這一特質(zhì)要基本上反映出消費者對這一物質(zhì)的需求點，滿足消費者寄望購買這一物質(zhì)的需求本質(zhì)，這是消費者的基本需要。簡單地說就是，企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)=消費者的需求的本質(zhì)?！捌髽I(yè)的本質(zhì)”的另一個重要方面就是企業(yè)的精神的本質(zhì)問題，消費者為什么不購買你的產(chǎn)品？為什么會購買競爭對手的產(chǎn)品？這可能不光是產(chǎn)品的本質(zhì)滿足了他的基本需求的本質(zhì)問題這么簡單，消費者還希望這個產(chǎn)品能滿足他的精神上的某種需要。就拿指紋鎖來說，高端用戶購買指紋鎖，不僅僅因為他可以擺脫煩人的鑰匙了，還因為它滿足了他的虛榮心，體現(xiàn)了他的社會地位，使他有很大的榮耀感和優(yōu)越感，因為當(dāng)別人還用麻煩的鑰匙開門時，而他已經(jīng)開始用神奇的手指來開啟高科技的指紋門鎖了，這是一點。另外一點更深地涉及到企業(yè)的精神的本質(zhì)問題，例如你的產(chǎn)品是否是自主創(chuàng)新的？你的企業(yè)是否是講誠信的？你的企業(yè)是不是本行業(yè)中的龍頭企業(yè)？你的產(chǎn)品是不是本行業(yè)中的第一品牌？你的服務(wù)是不是本行業(yè)中的佼佼者？你的廣告語有沒有打開消費者的精神心扉？有的指紋鎖企業(yè)就首先提出了“榮耀你門！”這個獨特的銷售主張，它從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、廣告理念、服務(wù)素質(zhì)等多方面詮釋出企業(yè)的精神的本質(zhì)，這個精神的本質(zhì)符合消費者的自我價值實現(xiàn)的高級需要，所以，他才會購買你的物質(zhì)產(chǎn)品，因為，你銷售的是產(chǎn)品及其附加值，而他購買的同樣是物質(zhì)及其帶來的精神等方面的附加值，因此，可以說，企業(yè)的精神的本質(zhì)就是消費者的高級需要的本質(zhì)。簡單地說就是，企業(yè)的精神的本質(zhì)=消費者的價值觀的本質(zhì)。因此，可以說，只有抓住了企業(yè)的本質(zhì)，才能抓住企業(yè)的生存與發(fā)展，這里面連帶了一個“專業(yè)”的概念和一個“正宗”的概念，涉及到企業(yè)的產(chǎn)品和品牌、個性和精神，甚至還有入行的時間問題，行業(yè)的空間問題，企業(yè)的起家問題等。青島啤酒百年的歷史，依靠酒類起家等這些耳熟能詳?shù)摹皩I(yè)、正宗、老字號、原產(chǎn)地、全球銷售”等等的“本質(zhì)表現(xiàn)”，充分突出了它的行業(yè)優(yōu)勢。

從哲學(xué)的概念來解讀“本質(zhì)”一詞，就是“某類事物區(qū)別于其它事物的基本特質(zhì)”，是“事物的根本性質(zhì)?！比魏问挛镫x不開其本質(zhì)，否則就會“變質(zhì)”，就會“四不像”。任何企業(yè)立足于社會都有一個根本的問題，那就是“本質(zhì)”問題。“企業(yè)的本質(zhì)”這個問題是個不太單一的問題，它基本包括二個方面，一是企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)問題，二是企業(yè)的精神的本質(zhì)問題。很多企業(yè)都把握不住自己這兩方面的本質(zhì)問題，傳遞給消費者的信息是非常模糊不清的，進(jìn)而給自己的產(chǎn)品造成了“銷售障礙”，給自己的品牌帶來了“樹立瓶頸”。不同的行業(yè)具有不同的本質(zhì)，例如指紋門鎖行業(yè)，它的本質(zhì)就是方便，用手指當(dāng)鑰匙，用手指替代一串串的鑰匙，省去了忘記帶鑰匙的煩惱，不用再擔(dān)心丟失鑰匙，手指一按門就開啟，這就是極大的方便。如果指紋門鎖行業(yè)偏離了“方便”的本質(zhì)，而去強調(diào)什么“安全”，就是自己給自己找麻煩，因為安全沒有絕對的，只是相對的。目前，一把普通的指紋門鎖的價格在千元以上，是典型的高端產(chǎn)品，購買者大多是住別墅、高檔社區(qū)的有錢人，可見，高價格并沒有阻礙指紋鎖在高端市場的銷售，正如這個行業(yè)企業(yè)所共同宣傳的“手指當(dāng)鑰匙，方便又輕松”的廣告口號一樣，他們抓住了指紋鎖行業(yè)的“方便”本質(zhì)，這是產(chǎn)品的本質(zhì)，是企業(yè)的本質(zhì)的一個重要方面?？梢?，搞清楚企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)，就是要弄明白物質(zhì)的根本特質(zhì)，這一特質(zhì)要基本上反映出消費者對這一物質(zhì)的需求點，滿足消費者寄望購買這一物質(zhì)的需求本質(zhì)，這是消費者的基本需要。簡單地說就是，企業(yè)的物質(zhì)的本質(zhì)=消費者的需求的本質(zhì)?！捌髽I(yè)的本質(zhì)”的另一個重要方面就是企業(yè)的精神的本質(zhì)問題，消費者為什么不購買你的產(chǎn)品？為什么會購買競爭對手的產(chǎn)品？這可能不光是產(chǎn)品的本質(zhì)滿足了他的基本需求的本質(zhì)問題這么簡單，消費者還希望這個產(chǎn)品能滿足他的精神上的某種需要。就拿指紋鎖來說，高端用戶購買指紋鎖，不僅僅因為他可以擺脫煩人的鑰匙了，還因為它滿足了他的虛榮心，體現(xiàn)了他的社會地位，使他有很大的榮耀感和優(yōu)越感，因為當(dāng)別人還用麻煩的鑰匙開門時，而他已經(jīng)開始用神奇的手指來開啟高科技的指紋門鎖了，這是一點。另外一點更深地涉及到企業(yè)的精神的本質(zhì)問題，例如你的產(chǎn)品是否是自主創(chuàng)新的？你的企業(yè)是否是講誠信的？你的企業(yè)是不是本行業(yè)中的龍頭企業(yè)？你的產(chǎn)品是不是本行業(yè)中的第一品牌？你的服務(wù)是不是本行業(yè)中的佼佼者？你的廣告語有沒有打開消費者的精神心扉？有的指紋鎖企業(yè)就首先提出了“榮耀你門！”這個獨特的銷售主張，它從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、廣告理念、服務(wù)素質(zhì)等多方面詮釋出企業(yè)的精神的本質(zhì)，這個精神的本質(zhì)符合消費者的自我價值實現(xiàn)的高級需要，所以，他才會購買你的物質(zhì)產(chǎn)品，因為，你銷售的是產(chǎn)品及其附加值，而他購買的同樣是物質(zhì)及其帶來的精神等方面的附加值，因此，可以說，企業(yè)的精神的本質(zhì)就是消費者的高級需要的本質(zhì)。簡單地說就是，企業(yè)的精神的本質(zhì)=消費者的價值觀的本質(zhì)。因此，可以說，只有抓住了企業(yè)的本質(zhì)，才能抓住企業(yè)的生存與發(fā)展，這里面連帶了一個“專業(yè)”的概念和一個“正宗”的概念，涉及到企業(yè)的產(chǎn)品和品牌、個性和精神，甚至還有入行的時間問題，行業(yè)的空間問題，企業(yè)的起家問題等。青島啤酒百年的歷史，依靠酒類起家等這些耳熟能詳?shù)摹皩I(yè)、正宗、老字號、原產(chǎn)地、全球銷售”等等的“本質(zhì)表現(xiàn)”，充分突出了它的行業(yè)優(yōu)勢。

關(guān)于這個話題，有多種說法?？扑拐J(rèn)為企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機制，企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。還有不同其的觀點認(rèn)為企業(yè)是一種團(tuán)隊生產(chǎn)。20世紀(jì)70-80年代以后，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為企業(yè)是不完全合約的產(chǎn)物。

所謂企業(yè)管理，就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。 企業(yè)管理的本質(zhì)就是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。