很多80后、90后都玩過“超級(jí)馬里奧”，里面馬里奧有三次生命的設(shè)定，即便如此，很多人也是跌跌撞撞試過好多次才過關(guān)。另一個(gè)童年游戲“魂斗羅”有兩個(gè)版本：一個(gè)同馬里奧一樣，也是只有3條生命，這個(gè)版本到現(xiàn)在我都沒通關(guān)過；另一個(gè)版本有30條生命，簡直就是開掛，很多人通關(guān)都很隨意。為什么游戲設(shè)置的生命越多，就越容易通關(guān)呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)游戲關(guān)卡都危機(jī)四伏，有時(shí)會(huì)被烏龜殼碰到，有時(shí)會(huì)被炮彈擊中。生命越多，你就有越多機(jī)會(huì)反省自己，從倒地的那一關(guān)爬起，繼續(xù)沖鋒。而生命越少，就意味著越可能從第一關(guān)重新開始，這是很多人都不想面對(duì)的。職場跟游戲一個(gè)道理，都需要不斷升級(jí)打怪和闖關(guān)，時(shí)常自省才有可能順利過關(guān)。自省是一個(gè)人最重要的導(dǎo)師很多職場人工作時(shí)遇到問題，喜歡找大咖，找專家，這確實(shí)是一種很好的學(xué)習(xí)方式。但是，大咖專家們不是經(jīng)常有時(shí)間，而且因?yàn)椴⒉涣私饽悖o不了具體的建議，更何況可能還需要你付出一些代價(jià)。但有一種老師，對(duì)你24小時(shí)隨時(shí)待命，而且很了解你，關(guān)鍵是免費(fèi)，那就是你的自省。日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫所提出的“經(jīng)營者的六項(xiàng)精進(jìn)”中第三項(xiàng)就是“要每天反省”?？梢娮允〉闹匾?。我的同事李主編剛進(jìn)公司時(shí)，從來不干他認(rèn)為沒有價(jià)值的細(xì)節(jié)工作。所以，他經(jīng)常在小事上犯錯(cuò)，也就是大家經(jīng)常說的自身能力還可以，但總是眼高手低。為此，他也付出了代價(jià)。有一次，他負(fù)責(zé)第二天公眾號(hào)文章的安排及推送，到第二天發(fā)送時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有篇文章沒給授權(quán)。公眾號(hào)推送不得不延遲了一個(gè)小時(shí)，而他作為主編首當(dāng)其沖，被公司罰了500元。后來，他再次在小事上出岔子。他把外部合作老師的一篇原創(chuàng)文章安排給一個(gè)新編輯，但是沒有持續(xù)跟蹤，那位新編輯由于不熟悉業(yè)務(wù)，忘記標(biāo)原創(chuàng)標(biāo)識(shí)，直接導(dǎo)致這篇文章沒有經(jīng)過老師授權(quán)就被大肆轉(zhuǎn)載。那位老師特別生氣，差點(diǎn)跟我們?nèi)∠献鳌＠钪骶幰膊铧c(diǎn)被公司辭退。經(jīng)過這件事之后，我們發(fā)現(xiàn)他在工作時(shí)不僅開始越來越注重細(xì)節(jié)，而且結(jié)合自己勤于思考的特點(diǎn)，總能創(chuàng)造出一些新的價(jià)值點(diǎn)。比如，把原來被動(dòng)接廣告，變成主動(dòng)寫廣告，他親自上陣，拉來了很多廣告客戶，并自己動(dòng)手寫文案，為公司創(chuàng)造了數(shù)百萬的收入。當(dāng)年他也被評(píng)為公司“最具價(jià)值員工”。在年會(huì)上，他給我們分享經(jīng)驗(yàn)：工作中難免遇到各種問題，也會(huì)經(jīng)常受委屈，你要做的不是抱怨而是自省。自省是我們最好的老師，多反省自己，找出自己的不足，你的再次崛起就會(huì)更有力度。這句話我一直記在心里。今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴也曾提到，創(chuàng)業(yè)，最重要的導(dǎo)師就是自省。實(shí)際上，每個(gè)職場人都是創(chuàng)業(yè)者，都是通過所在公司搭建的平臺(tái)上創(chuàng)造自己的事業(yè)。所以，這句話同樣適合職場人：職場提升，最重要的導(dǎo)師就是自省。越是高手，越懂得自省時(shí)常自省，找出問題并加以糾正，是職場高手的共同特質(zhì)。蘋果手機(jī)的締造者喬布斯的經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順：但就是這短暫且不順利的一生，他改變了世界，被譽(yù)為“世界上最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”。在一次跟斯坦福大學(xué)畢業(yè)生交流的時(shí)候，喬布斯說出了他的秘訣：每天早上，我會(huì)對(duì)著鏡子問如果今天是我生命中的最后一天，你會(huì)不會(huì)完成你今天想做的事情呢？當(dāng)答案連續(xù)很多次被給予“不是”的時(shí)候，我知道自己需要改變某些事情了。正是這種每天的自省，讓喬布斯讓自己并不順利的人生綻放出獨(dú)特的光彩，并照亮了整個(gè)世界。很多人說，不是自己不愿意自省，而是沒有時(shí)間。每天從早忙到晚，下班回家還要照顧家人，哪有時(shí)間去搞什么自?。科接沟娜丝偸呛翢o目的的忙碌，優(yōu)秀的人卻會(huì)不時(shí)停下來審視自己。很多人都知道美團(tuán)創(chuàng)始人王興是從校內(nèi)網(wǎng)起家的，但校內(nèi)網(wǎng)并不是他第一次創(chuàng)業(yè)。他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目叫“多多友”，是一個(gè)社交網(wǎng)站。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)間，王興非常堅(jiān)定社交網(wǎng)絡(luò)有巨大的機(jī)會(huì)?！岸喽嘤选痹趧傞_始還是有一些用戶，他們的團(tuán)隊(duì)也處于蜜月期，對(duì)未來充滿幻想。但時(shí)間一久，老用戶慢慢減少，新用戶也增長停滯，“多多友”長期處于沒有起色。雖然創(chuàng)業(yè)階段特別忙，王興每天都會(huì)抽出一段時(shí)間反復(fù)看數(shù)據(jù)、找問題，自省整個(gè)工作流程。終于，他和團(tuán)隊(duì)找到了導(dǎo)致目前困境的兩個(gè)關(guān)鍵問題：1.目標(biāo)用戶沒有細(xì)分；2.不會(huì)做推廣。恰好此時(shí)，王興團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在大洋彼岸的Facebook正是一個(gè)很好的社交平臺(tái)范本。隨后他和團(tuán)隊(duì)在“多多友”的基礎(chǔ)上進(jìn)行改版，正式成立校內(nèi)網(wǎng)。雖然最后校內(nèi)網(wǎng)被收購，但王興自省的習(xí)慣一直保持到現(xiàn)在。他說：面對(duì)挫折，不要掉進(jìn)抱怨的泥潭里，一切都從自身找原因，然后迅速去摸索新的方向。從校內(nèi)網(wǎng)到飯否網(wǎng)再到現(xiàn)在的美團(tuán)，自省幫助王興一次又一次捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的大浪花。如何養(yǎng)成自省的習(xí)慣？記錄是最好的方法之一。暢銷書《好好學(xué)習(xí)》的作者成甲從9年前開始堅(jiān)持每天花2小時(shí)寫反思日記，記錄自己的情緒和思考過程，這種方法讓他收獲了巨大價(jià)值?！爸挥邪阉伎歼^程，甚至身體反應(yīng)和當(dāng)時(shí)發(fā)生的事情結(jié)合起來記錄，再回過頭來看的時(shí)候，才會(huì)有更多的啟發(fā)和觸動(dòng)。”記錄，其實(shí)就幫我們梳理每次自省的內(nèi)容和邏輯，可以按照“5W1H”方法進(jìn)行，比如：在這里，需要注意的是，自省的目的不僅是緩解自我情緒，更是解決問題和實(shí)現(xiàn)能力的躍遷。所以，最終一定要在雙方都能接受的范圍內(nèi)找到解決問題的方法，這個(gè)過程其實(shí)就是提升能力的過程。另外，多讀一些別人的“失敗”，對(duì)個(gè)人的自省也特別有幫助。因?yàn)槿说恼J(rèn)知是有邊界的，在你的認(rèn)知范圍內(nèi)這件事可能沒有錯(cuò)，但是放在更大的環(huán)境中你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是多么無知。就像一些剛?cè)肼殘龅男氯?，很多職場?guī)則都不在他們的認(rèn)知范圍之內(nèi)，通過自我學(xué)習(xí)或者前輩甚至上司的提醒才會(huì)知道哪些事可以做，哪些事不能做。道理是類似的，別人的失敗教訓(xùn)，就像雨夜路邊的街燈，當(dāng)它亮的時(shí)候，你才會(huì)知道，噢，原來前面有個(gè)水坑。怪不得馬云爸爸會(huì)說，所有的失敗都是最佳的營養(yǎng)。努力不難，難的是努力的同時(shí)也不忘自省；自省也不難，難的是一直對(duì)自己坦誠相待。懂得自省的人，最后都成了職場贏家。

幾個(gè)就不最低了，主要生產(chǎn)酒是虎牌

不是很多，就2，3個(gè)，主要生產(chǎn)虎牌

根據(jù)《食品生產(chǎn)許可管理辦法》的規(guī)定，預(yù)包裝食品（包括酒類）都需要在產(chǎn)品標(biāo)簽上標(biāo)識(shí)食品生產(chǎn)許可證編號(hào)，否則屬于標(biāo)簽不合格。如果酒廠沒有食品生產(chǎn)許可證則屬于無證生產(chǎn)，是違法行為，違反《食品安全法》第122條，是要受到食藥監(jiān)部門的查處的。

發(fā)揮我的聰明才智想下 應(yīng)該是 你銷售的產(chǎn)品什么證書都有，但抽檢還是出問題了，怎么辦對(duì)吧，這個(gè)你直接找廠家就好辦了

貌似問題沒問完？

給廠家打電話再看看別人怎么說的。

安全生產(chǎn)許可證條例 第三條 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)中央管理的非煤礦礦山企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的非煤礦礦山企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中央管理的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　在省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的其他煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　第四條 國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。 　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　第五條 國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

沒有