絕對是假的，商家的噱頭，暗箱操作，一秒鐘不到東西就沒了，還號稱2點(diǎn)至6點(diǎn)，別坑爹了，還是國美和京東實(shí)在。

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我怎么去搜了 有貨啊 還有京東沒有 易迅 天貓 亞馬遜 蘇寧

這個是人家本身軟件強(qiáng)的，軟件強(qiáng)秒殺就和黃牛搶票一樣，幾秒內(nèi)就可以把你的所有賣的全部強(qiáng)光，這個是沒辦法的，除非你也用那個軟件，但是沒有必要去買。下次吧或者換個手機(jī)換個網(wǎng)站，價(jià)格差不多就可以下手，沒必要一次次這樣等了，

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1. 優(yōu)惠券是一種促銷方式，降價(jià)那么說明產(chǎn)品的價(jià)值就降了，促銷是為了提高銷量，然后再提升產(chǎn)品價(jià)值，兩個不一祥。2. 至于為什么會有這個券的存在？現(xiàn)在如今某寶賣家為了在如此大的競爭壞境中求生存，唯一的辦法就是找淘客來推，以最快的速度將銷量帶起，這樣才會有排名，有了排名才能有訪客，生意才能做下去，所以就出現(xiàn)了內(nèi)部券這玩意了~~3. 淘寶內(nèi)部券是在淘寶，商家，阿里媽媽，淘客眾平臺，第三方推廣方（大小淘客），互聯(lián)網(wǎng)各大流量入口，眾多買家組成的龐大的生態(tài)鏈。

都可以的，看你自己在哪里買東西比較方便了。哪里比較熟悉就在哪里買，同樣的質(zhì)量的哪里便宜到哪里。如果是大件商品，電子電器類的不能隨便找小店的，可能會遇到不好的，要找官方的旗艦店，網(wǎng)站的自營店。

真的是搶到就是賺到，現(xiàn)在全網(wǎng)都在搶茅臺，無論是蘇寧易購、網(wǎng)易嚴(yán)選，還是淘寶、天貓等各大平臺，茅臺都是非?；馃岬膿屬彯a(chǎn)品。其實(shí)現(xiàn)在的茅臺已經(jīng)不僅僅是酒這么簡單了，茅臺早就已經(jīng)成為了一種投資產(chǎn)品。如果你搶到的話，加價(jià)個幾百塊錢賣出去是一件非常容易的事情，所以很多搶購茅臺的人并不是為了搶茅臺自己喝，而是想要通過加價(jià)的方式賣出，以此來獲利。要知道現(xiàn)在各大網(wǎng)絡(luò)平臺所售賣的那些茅臺價(jià)格僅僅只有1499元，而茅臺現(xiàn)在的市場價(jià)已經(jīng)接近3000元一瓶了，所以在市場價(jià)面前這1499的茅臺可以說是非常的香了。無論你是自己買來喝還是送人，甚至是加價(jià)賣出，都是一個非常好的選擇，而且這些平臺所售賣的茅臺也都是非常正規(guī)的，都是假一賠十的，所以也不怕買到假貨。茅臺現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是酒這么簡單了，茅臺很像是一種理財(cái)產(chǎn)品了，雖然現(xiàn)在茅臺的量越來越大了，但是依然需要每天定時(shí)的進(jìn)行搶購，有些平臺的搶購是沒有門檻的，而有些平臺的搶購甚至還需要專屬會員。雖然現(xiàn)在茅臺的量越來越大，所以也使得茅臺的價(jià)格有所下跌，但是無論如何如果能夠花到1499搶到一瓶茅臺還是非常賺的。茅臺本身的屬性就導(dǎo)致了它非常的難搶，也導(dǎo)致它的價(jià)格非常的高，所以很多人都想搶茅臺。茅臺酒的做工是非常復(fù)雜的，所以它的產(chǎn)能也是非常有限的，一年這么多的茅臺廠都產(chǎn)不了多少的茅臺。而且一瓶茅臺的售價(jià)大概是每500毫升2850元，但是現(xiàn)在平臺上賣的茅臺500毫升才1499元，所以你花1499元買到茅臺后加價(jià)1000隨隨便便就賣出去了，可謂是只賺不賠的理財(cái)產(chǎn)品。

近日，在美國打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識了鳳姐，也對她送出了祝福。 鳳姐，資料圖 近日，在美國打拼的鳳姐，發(fā)布的一篇名為《羅玉鳳：求祝福，求鼓勵》的文章，刷爆了不少人的朋友圈，很多人感到再次認(rèn)識了鳳姐，也對她送出了祝福。不過鳳姐這篇文章發(fā)布在公眾號時(shí)，文末開啟了打賞功能，她一下子收到了20萬的打賞，也引發(fā)了不少質(zhì)疑。 14日，鳳姐公眾號再次更新，發(fā)表文章《羅玉鳳：我做了兩個決定》。她的兩個決定分別為，為了證明自己并非用寫文章的手段斂財(cái)或是向別人乞討，一是愿意將收到的20余萬元贊賞錢全部捐給大涼山的孩子們；二是永遠(yuǎn)關(guān)閉贊賞功能。 羅玉鳳在文章中稱自己沒想到《求祝福，求鼓勵》的那篇文章的閱讀量會達(dá)到320萬，收到贊賞20.48萬元。因?yàn)樵谒磥?，這篇文章只是“把我過去進(jìn)行了一個簡單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過來的。” 鳳姐《羅玉鳳：我做了兩個決定》原文： 我沒有想到我一篇文章閱讀竟然能達(dá)到320多萬，也沒有想到本以為是對我寫作一點(diǎn)小小鼓勵的贊賞竟然能收到204806.44這么多，關(guān)注我的人一下子多了20萬;老實(shí)說，這三個數(shù)據(jù)我最初看到的時(shí)候感到的不是高興，而是沉甸甸的壓力，還有些許不安，尤其是這個贊賞金額。 長久以來，我一直覺得微信這個贊賞功能就是相當(dāng)于付給作者的稿費(fèi)，我每次贊賞也就幾百塊，我覺得這個錢我拿著心安理得，畢竟我付出了勞動;但是這么多，我真的沒有想到的。 我寫那篇文章的初衷正如我在文章里說的那樣，就是因?yàn)槟昙o(jì)大了愛回憶過去，我只是把我過去進(jìn)行了一個簡單的總結(jié)，讓網(wǎng)友看到我是怎么一步一步走過來的;其實(shí)大家對我的鼓勵和支持對于我來說已經(jīng)足夠了，對于錢，雖然我目前并不富裕，但是我也沒有必要向網(wǎng)友要錢。

各網(wǎng)絡(luò)購物平臺推出低于市場價(jià)一半的茅臺酒，一時(shí)間網(wǎng)友瘋狂搶購，為了春節(jié)期間囤貨。

網(wǎng)上定點(diǎn)搶購比市場價(jià)格便宜一千多塊錢的茅臺酒，所以說搶到了就是賺到。

京東的威脅越來越大。阿里先占位，免得在家電這塊被京東彎道超車了。在網(wǎng)購市場里，天貓和淘寶以巨大的優(yōu)勢碾壓各電商。但是在大家電這塊京東屹立不倒，并且穩(wěn)步增長。2014年家電網(wǎng)購分析報(bào)告顯示，在家電網(wǎng)購市場，京東和天貓組成的“雙超”格局難以撼動。京東在進(jìn)一步鞏固老大地位的同時(shí)繼續(xù)拉大與競爭對手的差距，2014年，京東的銷售額占到整體家電網(wǎng)購市場的59.8%，比2013年提升了4.2個百分點(diǎn)，大家電銷售額更是占到線上市場的65%。天貓?jiān)诩译娋W(wǎng)購市場的占比為30%，在大家電領(lǐng)域則為22%。雖然蘇寧易購和國美在線多番發(fā)力，但收效并不明顯，要想打破京東和天貓的“雙超”格局仍需時(shí)日。可以看到3C家電類的消費(fèi)通常在京東而不是在阿里系。然而通過艾瑞的報(bào)告看，3C家電售賣這個品類竟然占了整個網(wǎng)購市場的22.7%只要3C家電市場一日不在阿里麾下，阿里一日不得安寧。在3C家電類除了天貓和京東，就是國美和蘇寧。在自己的發(fā)展遭遇瓶頸的時(shí)候，整合和拉動行業(yè)其他競爭對手，一起蠶食老大的市場份額，看上去是一個不錯的方法。而且在阿里發(fā)的PR稿也說了，看上了蘇寧的倉儲物流和門店。二者正好互補(bǔ)一下。另外一點(diǎn)我覺得值得一提的猜測是，Tmall售賣家...京東的威脅越來越大。阿里先占位，免得在家電這塊被京東彎道超車了。在網(wǎng)購市場里，天貓和淘寶以巨大的優(yōu)勢碾壓各電商。但是在大家電這塊京東屹立不倒，并且穩(wěn)步增長。2014年家電網(wǎng)購分析報(bào)告顯示，在家電網(wǎng)購市場，京東和天貓組成的“雙超”格局難以撼動。京東在進(jìn)一步鞏固老大地位的同時(shí)繼續(xù)拉大與競爭對手的差距，2014年，京東的銷售額占到整體家電網(wǎng)購市場的59.8%，比2013年提升了4.2個百分點(diǎn)，大家電銷售額更是占到線上市場的65%。天貓?jiān)诩译娋W(wǎng)購市場的占比為30%，在大家電領(lǐng)域則為22%。雖然蘇寧易購和國美在線多番發(fā)力，但收效并不明顯，要想打破京東和天貓的“雙超”格局仍需時(shí)日?？梢钥吹?C家電類的消費(fèi)通常在京東而不是在阿里系。然而通過艾瑞的報(bào)告看，3C家電售賣這個品類竟然占了整個網(wǎng)購市場的22.7%只要3C家電市場一日不在阿里麾下，阿里一日不得安寧。在3C家電類除了天貓和京東，就是國美和蘇寧。在自己的發(fā)展遭遇瓶頸的時(shí)候，整合和拉動行業(yè)其他競爭對手，一起蠶食老大的市場份額，看上去是一個不錯的方法。而且在阿里發(fā)的PR稿也說了，看上了蘇寧的倉儲物流和門店。二者正好互補(bǔ)一下。另外一點(diǎn)我覺得值得一提的猜測是，Tmall售賣家電一直被人詬病的是誠信和質(zhì)量問題。這是淘寶時(shí)代遺留下來的觀感和口碑，很難扭轉(zhuǎn)。而蘇寧作為多年的線下3C經(jīng)銷商，無疑在口碑和誠信商更容易取信于大眾，通過阿里系的流量+蘇寧的品牌和渠道，我認(rèn)為是一個很好的選擇。為什么是蘇寧而不是國美呢？看國美和蘇寧對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度就一目了然了，蘇寧那是轟轟烈烈的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，連名字都改成蘇寧云商了。國美扭扭捏捏，財(cái)報(bào)號稱本集團(tuán)將國美在線的采購、物流、門店繼續(xù)進(jìn)行整合，使國美在線從原來獨(dú)立運(yùn)營逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕c整個集團(tuán)的整體運(yùn)營，共享本集團(tuán)的低成本高效率供應(yīng)鏈。也就是說國美在線基本上成了個傀儡，沒有什么獨(dú)立運(yùn)營的資格了。國美相對保守的打法，也讓阿里系與國美無緣。從蘇寧的角度來看，14年蘇寧轉(zhuǎn)型，凈虧損10個億都是在人力上，昔日的競爭對手國美人力只有10.4個億，蘇寧高達(dá)28.6個億，大家知道互聯(lián)網(wǎng)人才很貴的。尤其是一個傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，我甚至懷疑其中有很多冤枉錢，然而如此決絕的轉(zhuǎn)身換來這樣慘淡的市場份額，蘇寧想必也度過了一個艱難的冬天。這次阿里的入資能很好的解決一個傳統(tǒng)企業(yè)過度到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的難題，也不會再轉(zhuǎn)型之后處于這么尷尬的地位。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了