分析哈默金幣酒廠(chǎng)發(fā)展歷程,賽爾號(hào)我的哈默個(gè)體28 滿(mǎn)級(jí) 性格平衡發(fā)展 功300 特223 速240

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1,管理學(xué)案例分析

其實(shí),案例已經(jīng)將原因說(shuō)得很清楚了:1、準(zhǔn)確地判斷了宏觀(guān)大勢(shì);(認(rèn)定羅斯福會(huì)掌握美國(guó)政權(quán)。一旦羅斯福得勢(shì),1920年公布的禁酒令就會(huì)被廢除。)2、準(zhǔn)確地分析了行業(yè)情況;(到那時(shí),威士忌和啤酒的生產(chǎn)量會(huì)十分驚人。)3、明確地企業(yè)定位:(各酒廠(chǎng)生產(chǎn)量隨之直線(xiàn)上升,因此需要大批酒桶,而此時(shí)哈默已經(jīng)給他們準(zhǔn)備好了酒桶。生產(chǎn)酒類(lèi)廠(chǎng)家有多,而大規(guī)模生產(chǎn)酒桶工廠(chǎng)只此一家別無(wú)分店所哈默制造酒桶獲得的盈利超過(guò)了酒廠(chǎng)),哈默是只做賣(mài)牛仔褲的人而不做淘金者。

管理學(xué)案例分析

2,賽爾號(hào)我的哈默個(gè)體28 滿(mǎn)級(jí) 性格平衡發(fā)展 功300 特223 速240

可以打得贏。 如果加個(gè)特防刻印就更好。雙防還可以。

賽爾號(hào)我的哈默個(gè)體28 滿(mǎn)級(jí) 性格平衡發(fā)展 功300 特223 速240

3,哈默與威士忌案例分析 問(wèn)一問(wèn)

摘要 在那時(shí)的政治大環(huán)境下,買(mǎi)下美國(guó)釀酒廠(chǎng)的股票并開(kāi)辦酒桶廠(chǎng),充分展現(xiàn)了哈默作為一名商業(yè)巨人,對(duì)政治商機(jī)的靈敏嗅覺(jué)。所以他有超強(qiáng)的前瞻性 咨詢(xún)記錄 · 回答于2021-10-31 哈默與威士忌案例分析 在那時(shí)的政治大環(huán)境下,買(mǎi)下美國(guó)釀酒廠(chǎng)的股票并開(kāi)辦酒桶廠(chǎng),充分展現(xiàn)了哈默作為一名商業(yè)巨人,對(duì)政治商機(jī)的靈敏嗅覺(jué)。所以他有超強(qiáng)的前瞻性 若是哈默把5500桶威士忌全數(shù)賣(mài)掉的話(huà),他是不可能取得龐大利潤(rùn),更可不能有以后的馬鈴薯酒精廠(chǎng)來(lái)盈利。正是因?yàn)樗?tīng)取了艾森伯格的建議,才有了“金幣”酒的暢銷(xiāo)和馬鈴薯酒精廠(chǎng)的成立。所以他擅長(zhǎng)聽(tīng)取別人的意見(jiàn) 題 請(qǐng)回答 他被認(rèn)定是主體投資 ,那么他就應(yīng)該承擔(dān)貨款的 費(fèi)用 ,而且這也是他的責(zé)任

哈默與威士忌案例分析 問(wèn)一問(wèn)

4,哈默是怎樣成為石油大王

阿曼德?哈默 財(cái)富檔案 美國(guó)企業(yè)界最具傳奇色彩的人物之一,曾被稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)之神”、“幸運(yùn)之神”。在大學(xué)時(shí)就成為美國(guó)第一位在校的百萬(wàn)富翁,后成為美蘇貿(mào)易代理人,與東西方政界的領(lǐng)導(dǎo)人都有 深厚交情,在全世界都享有盛譽(yù)。 企業(yè)類(lèi)型 石油業(yè)。 成長(zhǎng)記錄 有人稱(chēng)他是溝通東西方貿(mào)易的“和平使者”,有人贊他是精通百業(yè)的“萬(wàn)能商人”,更有人驚嘆他是有魔力的“商業(yè)精靈”。阿曼德?哈默,一位大學(xué)時(shí)代就成為百萬(wàn)富翁的美國(guó)商人,他曾受到列寧的親切接見(jiàn);與赫魯曉夫、勃列日涅夫建立了友誼;與利比亞國(guó)王是莫逆之交;與美國(guó)總統(tǒng)羅斯福、艾森豪威爾、肯尼迪、尼克松都有密切聯(lián)系;鄧小平曾親自邀請(qǐng)他到中國(guó)訪(fǎng)問(wèn)……哈默的一生,似詩(shī),如謎,更像一本精彩紛呈的書(shū),他的故事,就是一個(gè)時(shí)代風(fēng)云的呈現(xiàn)。 20歲的冒險(xiǎn)富翁 1898年5月21日,阿曼德?哈默出生于美國(guó)紐約的布朗克斯,他的祖父是移居美國(guó)的俄國(guó)猶太人。父親朱里埃斯?哈默是美國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一,當(dāng)過(guò)鑄造工人,經(jīng)營(yíng)過(guò)藥店和制藥廠(chǎng),后來(lái)又通過(guò)攻讀醫(yī)學(xué)學(xué)位成為一名醫(yī)生。哈默自幼就受到良好的教育和嚴(yán)格的訓(xùn)練,具有敏銳的判斷力和創(chuàng)新精神。 1917年,哈默進(jìn)入他的父親也曾經(jīng)就學(xué)的哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí),他的父親一邊行醫(yī)一邊經(jīng)營(yíng)制藥廠(chǎng),一心難以二用,致使藥廠(chǎng)面臨破產(chǎn)倒閉。這時(shí),他要求頗有經(jīng)商才華的兒子接管這家岌岌可危的藥廠(chǎng)。 為不誤學(xué)業(yè),哈默邀請(qǐng)一個(gè)家境貧困而學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)住在一起,免費(fèi)供給對(duì)方食宿,條件是這位同學(xué)每天去上課,做大量的筆記,晚上帶回給他,供他應(yīng)付考試和寫(xiě)論文。有了這個(gè)學(xué)習(xí)的“替身”,哈默就專(zhuān)心致力于公司的經(jīng)營(yíng)了。他改革了公司的經(jīng)營(yíng)方針和推銷(xiāo)方法,組織了一支強(qiáng)有力的推銷(xiāo)員隊(duì)伍,并把公司名字也改為響亮的“聯(lián)合化學(xué)制藥公司”。哈默終于把岌岌可危的公司從破產(chǎn)邊緣拯救過(guò)來(lái),雇員從十幾人發(fā)展到1500人,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó),公司開(kāi)始跨身于制藥工業(yè)的大企業(yè)行列。 就這樣,20歲的大學(xué)生哈默完全依靠自己的努力成為百萬(wàn)富翁。同時(shí),他不但如期完成了哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院的全部學(xué)業(yè),還榮獲醫(yī)學(xué)院榮譽(yù)學(xué)士會(huì)授予的金質(zhì)紀(jì)念章,經(jīng)商和學(xué)習(xí)兩不耽誤。 1920年6月,發(fā)生了一件大事,由于一次醫(yī)療事故,1920年6月,哈默的父親受審入獄。作為美國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一,老哈默對(duì)蘇聯(lián)十分關(guān)注,并向被封鎖的布爾什維克政權(quán)提供過(guò)必需品。這一突然變故,使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的愿望,到父親出生的國(guó)家,去幫助蘇聯(lián)戰(zhàn)勝正在那里蔓延的饑荒和傷寒。 經(jīng)過(guò)艱難的旅程,哈默終于來(lái)到蘇聯(lián)。戰(zhàn)后的蘇聯(lián)百?gòu)U待興,哈默在烏拉爾地區(qū)考察時(shí),看到了令人心酸的饑荒、疾病和死亡,也看到了巨大的市場(chǎng),多少礦產(chǎn)急待開(kāi)采,多少珍寶急待出售,但由于出口貿(mào)易的道路不暢,人們只能守著寶山挨餓。哈默決定以自己的力量來(lái)改變這種局面。他火速給哥哥發(fā)去電報(bào),讓他在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)100萬(wàn)美元的小麥運(yùn)往蘇聯(lián)的列寧格勒港,以易貨方式換取100萬(wàn)美元當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的毛皮和礦產(chǎn)。 哈默的膽識(shí)受到了偉大領(lǐng)袖列寧的贊賞,但因?yàn)楫?dāng)時(shí)黨內(nèi)爭(zhēng)論不休,在一片“寧可餓死不賣(mài)國(guó)”的聲音中,列寧決定給哈默以特許經(jīng)營(yíng)權(quán),并與哈默建立了一種不尋常的友誼。接著,哈默聯(lián)絡(luò)了福特汽車(chē)公司、美國(guó)橡膠公司、艾利斯—查爾斯設(shè)備機(jī)械公司等30多家美國(guó)公司共同與蘇聯(lián)做生意,他被推為這些公司在蘇聯(lián)的總代表。同時(shí),在列寧的過(guò)問(wèn)下,他還擔(dān)任了蘇聯(lián)對(duì)美貿(mào)易的代理商,這使哈默在蘇聯(lián)的生意越做越紅火。 1921年,哈默在莫斯科官方的報(bào)紙上看到蘇聯(lián)即將進(jìn)行一次全國(guó)范圍內(nèi)的掃盲運(yùn)動(dòng),這則新聞看過(guò)后,他并沒(méi)有往心上去。但是,當(dāng)他準(zhǔn)備回國(guó)的時(shí)候,卻意外地發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)商店中的鉛筆很少,而且價(jià)格很貴。這就是身邊的財(cái)富呀!他決定興辦鉛筆廠(chǎng),盡管這個(gè)想法遭到了周?chē)呐笥训膹?qiáng)烈反對(duì)。但他向來(lái)堅(jiān)持自己的想法,雖然本人并不懂得怎樣制造鉛筆,但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪聘來(lái)技術(shù)人員,用美國(guó)的計(jì)件工資制度來(lái)管理生產(chǎn),結(jié)果第一年就達(dá)到了250萬(wàn)美元的產(chǎn)值。幾年后,哈默不僅滿(mǎn)足了蘇聯(lián)鉛筆、鋼筆市場(chǎng)的需要,而且出口到英國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家。這家工廠(chǎng)很快成為世界上最大的鉛筆廠(chǎng)之一,給哈默也帶來(lái)了幾百萬(wàn)美元的收入。 哈默的巨大成就引起了社會(huì)的巨大反響,一個(gè)年輕婦女為了在哈默的鉛筆廠(chǎng)工作,把自己的求職申請(qǐng)遞到了最高蘇維埃主席那里。但是樹(shù)大招風(fēng),報(bào)紙上也開(kāi)始公開(kāi)譴責(zé)哈默和新經(jīng)濟(jì)政策,哈默隱隱意識(shí)到,可能蘇聯(lián)要發(fā)生變化,自己也要離開(kāi)了。 轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西南北的戰(zhàn)略商人 1930年,哈默回到美國(guó),這是他一生中最為活躍的日子,他得心應(yīng)手,點(diǎn)石成金,涉及了許多領(lǐng)域,賺得了巨額財(cái)富。 當(dāng)時(shí),蘇維埃政權(quán)對(duì)沙皇皇宮里抄出來(lái)的大批古董和精致的藝術(shù)品并不看重,貧困的人們也往往低價(jià)出賣(mài)家中的藝術(shù)品換錢(qián)123456口。哈默花了大量時(shí)間和精力從事收購(gòu)工作,時(shí)間一長(zhǎng),他竟成為這一行業(yè)的專(zhuān)家。 當(dāng)哈默把這些藝術(shù)珍品完好無(wú)缺地運(yùn)到美國(guó)時(shí),美國(guó)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,許多人都認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,這些老古董不會(huì)有人愿意購(gòu)買(mǎi)。哈默非常自信,他先后投資在紐約和洛杉磯建造藝術(shù)館,并挑選精美的藝術(shù)品在國(guó)內(nèi)各城市巡回展出,引起很大轟動(dòng)。他還精心印制了藝術(shù)品存貨目錄,分別寄給美國(guó)各著名百貨商店的經(jīng)理,并誠(chéng)懇說(shuō)明,愿以零售價(jià)40%的折扣將這些藝術(shù)品委托商店出售。隨后,他又大張旗鼓地舉行拍賣(mài)會(huì),讓自己的藝術(shù)品名揚(yáng)天下,引來(lái)了無(wú)數(shù)顧客。 哈默從來(lái)都不會(huì)把自己局限于一個(gè)領(lǐng)域,在集中精力推銷(xiāo)藝術(shù)品的同時(shí),他得知羅斯福將會(huì)在全國(guó)推行新政,而原有的禁酒令也會(huì)被解除,全國(guó)對(duì)啤酒和威士忌酒的需求量將會(huì)猛增,酒桶也將會(huì)供不應(yīng)求。哈默當(dāng)機(jī)立斷,立即從蘇聯(lián)訂購(gòu)了幾船優(yōu)質(zhì)木材,在新澤西州建立了一座現(xiàn)代化的酒桶廠(chǎng)。禁酒令廢除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶從生產(chǎn)線(xiàn)上源源滾下之時(shí),他的酒桶被各制酒廠(chǎng)用高價(jià)搶購(gòu)一空。接著,他又從酒桶生產(chǎn)進(jìn)入了啤酒生產(chǎn)行業(yè),他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒,年銷(xiāo)售量高達(dá)100萬(wàn)箱。 可以說(shuō),沒(méi)有人知道哈默下一步要干什么,他隨興而為,但卻百發(fā)百中。因?yàn)閻?ài)吃牛排,市場(chǎng)上卻很難買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)牛排,于是,他進(jìn)入了養(yǎng)牛業(yè),同樣也獲得了成功。后來(lái),他還介入了廣播事業(yè)。這些他都未投入很大的精力,哈默的直覺(jué)和魄力,加上他天才的經(jīng)營(yíng)能力和學(xué)習(xí)本領(lǐng)使他無(wú)往而不勝,成了商界的傳奇人物。 50年代中后期,世界范圍內(nèi)的能源危機(jī)日趨嚴(yán)重。為了鼓勵(lì)私人開(kāi)采石油,美國(guó)政府在加重對(duì)其他行業(yè)稅收的同時(shí),減免石油行業(yè)的稅收。這一政策對(duì)一向富有冒險(xiǎn)精神的哈默頗具吸引力,他又開(kāi)始嘗試投資石油業(yè),盡管現(xiàn)在他已經(jīng)是快退休的年齡了。 哈默首先接觸的是當(dāng)時(shí)處境十分艱難的西方石油公司。他答應(yīng)借給該公司5萬(wàn)美元,條件是必須打出兩口油井,如果油井出油,利潤(rùn)由雙方五五分成。十分幸運(yùn),西方石油公司打的兩口井都出了油,而且含油量還很豐富。哈默喜出望外,抓緊時(shí)機(jī)購(gòu)買(mǎi)了大量該公司股票,成為西方石油公司的最大股東,從此他又全身心地投入了石油事業(yè)。 憑著自己多年的經(jīng)驗(yàn),哈默冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)始建立一個(gè)石油王國(guó)。他招兵買(mǎi)馬,物色到最優(yōu)秀的鉆井工程師和最出色的地質(zhì)學(xué)家,1961年終于在加利福尼亞鉆探到兩個(gè)巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價(jià)格一躍上升到每股15元,公司的實(shí)力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。 那時(shí),世界上的大部分富饒的大油田,早已是號(hào)稱(chēng)“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,哈默卻另辟蹊徑,他把眼光投向了利比亞。 在別的石油公司放棄的沒(méi)有希望出油的兩塊租借地上,哈默鍥而不舍,終于在利比亞打出了一口日產(chǎn)原油7.2萬(wàn)桶的豐產(chǎn)油井,使利比亞人民為本國(guó)能出產(chǎn)石油而無(wú)比自豪。利比亞國(guó)王親自接見(jiàn)了哈默,對(duì)他表示衷心感謝。接著,哈默又在干旱的庫(kù)夫拉地區(qū)創(chuàng)造了奇跡——打出了人們?nèi)找古瓮乃业搅素S富的地下水源。這一地區(qū)已經(jīng)20余年沒(méi)有下過(guò)一場(chǎng)透雨了,全國(guó)人民都把哈默當(dāng)成了救星!利比亞國(guó)王甚至激動(dòng)地要把自己祖先出生的地方命名為“哈默”。然而,哈默卻拒絕了,他認(rèn)為打出油井和水井,都是他事業(yè)的組成部分,能夠與當(dāng)?shù)厝嗣窆蚕韯倮南矏偅彩侨松畲蟮男腋!?在石油行業(yè)內(nèi),哈默的公司進(jìn)去最晚,卻最早出油。1974年,他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年,西方石油公司已成為全美第12個(gè)大工業(yè)企業(yè),成為緊挨著“七姊妹”的世界第8個(gè)最大的石油公司! 在蘇聯(lián)最困難的時(shí)期,他是第一個(gè)伸出援助之手,并溝通了蘇美貿(mào)易渠道的西方商人。由于他與世界上許多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都保持著友誼,便經(jīng)常奔波于不同的國(guó)家傳遞和平信息、奔走于世界各國(guó)首腦之間進(jìn)行私人外交活動(dòng)。他曾設(shè)法促進(jìn)美蘇兩國(guó)進(jìn)行會(huì)談,共同研究“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃,共同宣布不首先使用核武器的決定。 他是一年一度的“國(guó)際和平與人權(quán)會(huì)議”的發(fā)起者和贊助人。他經(jīng)常慷慨解囊支持文化教育和社會(huì)福利事業(yè)。他創(chuàng)辦癌病研究中心,擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)3人癌癥研究顧問(wèn)小組主席。他親自率領(lǐng)醫(yī)療小組,去蘇聯(lián)搶救切爾諾貝利核事故的受害者。 不僅如此,他也是中國(guó)人民的老朋友。1979年鄧小平訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)期間,盛贊哈默當(dāng)年對(duì)列寧的幫助,并邀請(qǐng)他到中國(guó)訪(fǎng)問(wèn),希望哈默能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。80高齡的哈默于當(dāng)年便應(yīng)邀訪(fǎng)問(wèn)中國(guó),以后又多次來(lái)華,開(kāi)始為中美貿(mào)易鋪路搭橋。1982年,他與中國(guó)有關(guān)部門(mén)簽訂了山西平朔露天煤礦的可行性意向,并于1986年正式破土動(dòng)工,這是當(dāng)時(shí)最大的一項(xiàng)中外合資項(xiàng)目。此后,他的石油公司投標(biāo)開(kāi)采中國(guó)海洋石油資源,成為取得中國(guó)近??碧绞蜋?quán)的第一家美國(guó)公司。1982年3月,哈默把他珍藏半個(gè)世紀(jì)之久的藝術(shù)珍品帶到中國(guó),在北京舉辦了“哈默藏畫(huà)五百年原作展覽”,為中美文化交流打開(kāi)一扇窗口。 當(dāng)哈默把這些藝術(shù)珍品完好無(wú)缺地運(yùn)到美國(guó)時(shí),美國(guó)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,許多人都認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,這些老古董不會(huì)有人愿意購(gòu)買(mǎi)。哈默非常自信,他先后投資在紐約和洛杉磯建造藝術(shù)館,并挑選精美的藝術(shù)品在國(guó)內(nèi)各城市巡回展出,引起很大轟動(dòng)。他還精心印制了藝術(shù)品存貨目錄,分別寄給美國(guó)各著名百貨商店的經(jīng)理,并誠(chéng)懇說(shuō)明,愿以零售價(jià)40%的折扣將這些藝術(shù)品委托商店出售。隨后,他又大張旗鼓地舉行拍賣(mài)會(huì),讓自己的藝術(shù)品名揚(yáng)天下,引來(lái)了無(wú)數(shù)顧客。 哈默從來(lái)都不會(huì)把自己局限于一個(gè)領(lǐng)域,在集中精力推銷(xiāo)藝術(shù)品的同時(shí),他得知羅斯福將會(huì)在全國(guó)推行新政,而原有的禁酒令也會(huì)被解除,全國(guó)對(duì)啤酒和威士忌酒的需求量將會(huì)猛增,酒桶也將會(huì)供不應(yīng)求。哈默當(dāng)機(jī)立斷,立即從蘇聯(lián)訂購(gòu)了幾船優(yōu)質(zhì)木材,在新澤西州建立了一座現(xiàn)代化的酒桶廠(chǎng)。禁酒令廢除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶從生產(chǎn)線(xiàn)上源源滾下之時(shí),他的酒桶被各制酒廠(chǎng)用高價(jià)搶購(gòu)一空。接著,他又從酒桶生產(chǎn)進(jìn)入了啤酒生產(chǎn)行業(yè),他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒,年銷(xiāo)售量高達(dá)100萬(wàn)箱。 可以說(shuō),沒(méi)有人知道哈默下一步要干什么,他隨興而為,但卻百發(fā)百中。因?yàn)閻?ài)吃牛排,市場(chǎng)上卻很難買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)牛排,于是,他進(jìn)入了養(yǎng)牛業(yè),同樣也獲得了成功。后來(lái),他還介入了廣播事業(yè)。這些他都未投入很大的精力,哈默的直覺(jué)和魄力,加上他天才的經(jīng)營(yíng)能力和學(xué)習(xí)本領(lǐng)使他無(wú)往而不勝,成了商界的傳奇人物。 50年代中后期,世界范圍內(nèi)的能源危機(jī)日趨嚴(yán)重。為了鼓勵(lì)私人開(kāi)采石油,美國(guó)政府在加重對(duì)其他行業(yè)稅收的同時(shí),減免石油行業(yè)的稅收。這一政策對(duì)一向富有冒險(xiǎn)精神的哈默頗具吸引力,他又開(kāi)始嘗試投資石油業(yè),盡管現(xiàn)在他已經(jīng)是快退休的年齡了。 哈默首先接觸的是當(dāng)時(shí)處境十分艱難的西方石油公司。他答應(yīng)借給該公司5萬(wàn)美元,條件是必須打出兩口油井,如果油井出油,利潤(rùn)由雙方五五分成。十分幸運(yùn),西方石油公司打的兩口井都出了油,而且含油量還很豐富。哈默喜出望外,抓緊時(shí)機(jī)購(gòu)買(mǎi)了大量該公司股票,成為西方石油公司的最大股東,從此他又全身心地投入了石油事業(yè)。 憑著自己多年的經(jīng)驗(yàn),哈默冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)始建立一個(gè)石油王國(guó)。他招兵買(mǎi)馬,物色到最優(yōu)秀的鉆井工程師和最出色的地質(zhì)學(xué)家,1961年終于在加利福尼亞鉆探到兩個(gè)巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價(jià)格一躍上升到每股15元,公司的實(shí)力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。 那時(shí),世界上的大部分富饒的大油田,早已是號(hào)稱(chēng)“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,哈默卻另辟蹊徑,他把眼光投向了利比亞。 在別的石油公司放棄的沒(méi)有希望出油的兩塊租借地上,哈默鍥而不舍,終于在利比亞打出了一口日產(chǎn)原油7.2萬(wàn)桶的豐產(chǎn)油井,使利比亞人民為本國(guó)能出產(chǎn)石油而無(wú)比自豪。利比亞國(guó)王親自接見(jiàn)了哈默,對(duì)他表示衷心感謝。接著,哈默又在干旱的庫(kù)夫拉地區(qū)創(chuàng)造了奇跡——打出了人們?nèi)找古瓮乃?,找到了豐富的地下水源。這一地區(qū)已經(jīng)20余年沒(méi)有下過(guò)一場(chǎng)透雨了,全國(guó)人民都把哈默當(dāng)成了救星!利比亞國(guó)王甚至激動(dòng)地要把自己祖先出生的地方命名為“哈默”。然而,哈默卻拒絕了,他認(rèn)為打出油井和水井,都是他事業(yè)的組成部分,能夠與當(dāng)?shù)厝嗣窆蚕韯倮南矏?,也是人生最大的幸福?在石油行業(yè)內(nèi),哈默的公司進(jìn)去最晚,卻最早出油。1974年,他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年,西方石油公司已成為全美第12個(gè)大工業(yè)企業(yè),成為緊挨著“七姊妹”的世界第8個(gè)最大的石油公司! 哈默的一生經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的9/10,他不僅是一位成功的企業(yè)家,也是一位為世界和平和發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的和平使者。 在蘇聯(lián)最困難的時(shí)期,他是第一個(gè)伸出援助之手,并溝通了蘇美貿(mào)易渠道的西方商人。由于他與世界上許多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都保持著友誼,便經(jīng)常奔波于不同的國(guó)家傳遞和平信息、奔走于世界各國(guó)首腦之間進(jìn)行私人外交活動(dòng)。他曾設(shè)法促進(jìn)美蘇兩國(guó)進(jìn)行會(huì)談,共同研究“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃,共同宣布不首先使用核武器的決定。 他是一年一度的“國(guó)際和平與人權(quán)會(huì)議”的發(fā)起者和贊助人。他經(jīng)??犊饽抑С治幕逃蜕鐣?huì)福利事業(yè)。他創(chuàng)辦癌病研究中心,擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)3人癌癥研究顧問(wèn)小組主席。他親自率領(lǐng)醫(yī)療小組,去蘇聯(lián)搶救切爾諾貝利核事故的受害者。 不僅如此,他也是中國(guó)人民的老朋友。1979年鄧小平訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)期間,盛贊哈默當(dāng)年對(duì)列寧的幫助,并邀請(qǐng)他到中國(guó)訪(fǎng)問(wèn),希望哈默能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。80高齡的哈默于當(dāng)年便應(yīng)邀訪(fǎng)問(wèn)中國(guó),以后又多次來(lái)華,開(kāi)始為中美貿(mào)易鋪路搭橋。1982年,他與中國(guó)有關(guān)部門(mén)簽訂了山西平朔露天煤礦的可行性意向,并于1986年正式破土動(dòng)工,這是當(dāng)時(shí)最大的一項(xiàng)中外合資項(xiàng)目。此后,他的石油公司投標(biāo)開(kāi)采中國(guó)海洋石油資源,成為取得中國(guó)近??碧绞蜋?quán)的第一家美國(guó)公司。1982年3月,哈默把他珍藏半個(gè)世紀(jì)之久的藝術(shù)珍品帶到中國(guó),在北京舉辦了“哈默藏畫(huà)五百年原作展覽”,為中美文化交流打開(kāi)一扇窗口。 像這樣的事情,哈默做了很多很多,他一生捐贈(zèng)出去的錢(qián)自己都數(shù)不清了,為猶太人,為反法西斯,為和平,為教育……他永遠(yuǎn)沒(méi)有停止自己的步伐。1990年11月12日,阿曼德?哈默這本精彩紛呈的書(shū)終于合上了最后一頁(yè),這位百戰(zhàn)百勝的“經(jīng)營(yíng)之神”、走遍世界各地的公民因病逝世,享年92歲。 回答者:關(guān)大掌柜 - 魔導(dǎo)師 十一級(jí) 3-2 18:42 亞蒙·哈默是美國(guó)西方石油公司的董事長(zhǎng),是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方,他是點(diǎn)石成金的萬(wàn)能富豪,而在蘇聯(lián)和中國(guó),他卻是家喻戶(hù)曉的“紅色資本家”,因?yàn)樗堑谝粋€(gè)與十月革命后的蘇聯(lián)合作的西方企業(yè)家,被列寧親切地稱(chēng)為“哈默同志”;他又是第一個(gè)乘坐私人飛機(jī)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)的西方企業(yè)家,被鄧小平譽(yù)為“勇敢的人”,《哈默自傳》在中國(guó)更是成了頗受歡迎的暢銷(xiāo)書(shū)。 哈默是俄國(guó)移民的后裔,于1898年5月21日生于美國(guó)紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國(guó)猶太人,曾在沙皇尼古拉一世時(shí)以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時(shí),一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)引起的海嘯把家財(cái)沖刷得蕩然無(wú)存。1875年,雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國(guó)。朱利葉斯長(zhǎng)到15歲時(shí),就放棄了學(xué)業(yè),到一家鋼鐵廠(chǎng)當(dāng)鑄造工,以補(bǔ)貼家用。他年輕力壯,在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會(huì)勞工黨,組織工會(huì),成為積極的社會(huì)主義者、朱利葉斯19歲時(shí),去應(yīng)聘當(dāng)了藥劑師。幾年后,他用積攢下的工資買(mǎi)下了老板的藥店,后來(lái)又開(kāi)了兩家分店,辦了一家制藥廠(chǎng)。就這樣,這個(gè)年輕的社會(huì)主義者成了年輕的資本家。但是,朱利葉斯并沒(méi)有放棄他的信仰,依然是美國(guó)社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的忠實(shí)追隨者。1897年在一次社會(huì)主義者郊游中,朱利葉斯與一個(gè)年輕的寡婦羅絲一見(jiàn)鐘情,不久即結(jié)婚。一年后,他們有了第一個(gè)孩子,朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默,據(jù)稱(chēng)這取意于美國(guó)社會(huì)勞工黨的旗徽“手臂(Arm)與錘子(Hammer)”。 哈默出生后僅4個(gè)月,父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院。在后來(lái)的4年中,朱利葉斯既要經(jīng)營(yíng)藥店和制藥廠(chǎng),又要攻讀他的醫(yī)學(xué)課程,但他不愧是鐵打的漢子,做到了學(xué)業(yè)和事業(yè)兩不誤,終于在1902年畢業(yè)。這一成就的取得,對(duì)后來(lái)哈默的成長(zhǎng)影響很大。 朱利葉斯認(rèn)為治病救人比做買(mǎi)賣(mài)賺錢(qián)更高尚,便毅然將藥店和制藥廠(chǎng)賣(mài)掉,在紐約市布朗克斯地區(qū)辦了一家診所,成了一名醫(yī)生。他行醫(yī)一生,曾拯救了5000多個(gè)嬰兒的生命。 在父親的言傳身教下,孩子們長(zhǎng)大了。哈默是三兄弟中最不聽(tīng)話(huà)的,但也是最富有創(chuàng)造精神的一個(gè)。他逃過(guò)學(xué),經(jīng)過(guò)父親的教育,他變了,學(xué)習(xí)從中不溜上升到第一,課余還學(xué)會(huì)了擺弄無(wú)線(xiàn)電,制造飛機(jī)模型,并在高中畢業(yè)班演講競(jìng)賽中獲得了金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。此外,他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內(nèi)基等白手起家的美國(guó)著名企業(yè)家的傳記,開(kāi)始四處尋找賺錢(qián)的門(mén)徑。16歲那年,他正在讀高中,就成功地做了第一筆“大買(mǎi)賣(mài)”。一天,他在百老匯大街看見(jiàn)一輛雙座舊敞篷車(chē)在拍賣(mài),決心要買(mǎi)下來(lái)。他向在藥店售貨的同母異父哥哥哈里借款,并胸有成竹地保證不久就償還他。原來(lái),他已從報(bào)紙的廣告中找到可做的工作了,即用汽車(chē)為一個(gè)糖果商送貨,每天可得到20美元的酬金。果然,兩周后,他不僅如數(shù)還清了哥哥的錢(qián),獲得了這輛汽車(chē),而且口袋里還有錢(qián)幣在叮當(dāng)作響。 3年后,即1917年,哈默在完成兩年的醫(yī)學(xué)預(yù)科課程的基礎(chǔ)上,躊躇滿(mǎn)志地來(lái)到久負(fù)盛名的哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,遞交了入學(xué)申請(qǐng)。主管注冊(cè)的工作人員上下打量他后說(shuō):“你是朱利葉斯醫(yī)生的兒子吧?1898年你出生的那年我辦理了你父親入學(xué)的申請(qǐng),今天我又在這里歡迎你。”就這樣,哈默自豪地成為哥倫比亞醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,命運(yùn)之舟載著他似乎正沿著子承父業(yè)的方向前進(jìn)。 然而,有一天,父親來(lái)到校園找到哈默,告訴兒子一個(gè)壞消息:他傾其積蓄投資的制藥公司瀕臨破產(chǎn)。而且他本人因身體不好,特別是還想繼續(xù)行醫(yī),沒(méi)有精力去顧及公司的管理;因此,他要求兒子去當(dāng)公司的總經(jīng)理,但不許他退學(xué)。他強(qiáng)調(diào)說(shuō):“兒子,我過(guò)去就是這么于的,你也可以這樣子?!?其實(shí),父親的擔(dān)心是完全沒(méi)有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰(zhàn)。為不誤學(xué)業(yè),哈默邀請(qǐng)一個(gè)家境貧困而學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)住在一起,免費(fèi)供給對(duì)方食宿,條件是這位同學(xué)每天去上課,做大量的筆記,晚上帶回給他,供他應(yīng)付考試和寫(xiě)論文。有了這個(gè)學(xué)習(xí)的“替身”,哈默就可以專(zhuān)心致力于公司的經(jīng)營(yíng)了。他改革了公司的經(jīng)營(yíng)方針和推銷(xiāo)方法,組織了一支強(qiáng)有力的推銷(xiāo)員隊(duì)伍,并把公司名字也改為響亮的“聯(lián)合化學(xué)制藥公司”。哈默終于把發(fā)發(fā)可危的公司從破產(chǎn)邊緣拯救過(guò)來(lái),雇員從十幾人發(fā)展到1500人,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó),公司開(kāi)始跨身于制藥工業(yè)的大企業(yè)行列。 時(shí)隔不久,哈默成了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,乃至全國(guó)院校中獨(dú)一無(wú)二的正在大學(xué)攻讀的百萬(wàn)富翁。1919年美國(guó)的平均收入是625美元,而那一年哈默個(gè)人的凈收入超過(guò)1億美元。在學(xué)習(xí)上,他的大多數(shù)考試成績(jī)是“A”,并被評(píng)為畢業(yè)班里“最有前途的學(xué)生”。1921年6月,他取得了童年時(shí)就夢(mèng)寐以求的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。從此,人們始終尊稱(chēng)他為博士,盡管他以后從未正式行過(guò)醫(yī)。 這時(shí),哈默決定利用從課業(yè)結(jié)束到實(shí)習(xí)開(kāi)始之間短短半年的間隔,做一件令人震驚的事情,即去蘇聯(lián)訪(fǎng)問(wèn)。十月革命后,哈默的父親作為美國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一,對(duì)蘇聯(lián)十分關(guān)注,并向被封鎖的布爾什維克政權(quán)提供過(guò)必需品。但由于一次醫(yī)療事故,1920年6月,哈默的父親受審入獄。這一突然變故,使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的愿望,到父親出生的國(guó)家,去幫助蘇聯(lián)戰(zhàn)勝正在那里蔓延的饑荒和傷寒。 于是,哈默以200萬(wàn)美元的售價(jià)賣(mài)掉了制藥公司,而花了十幾萬(wàn)美元買(mǎi)下一座野戰(zhàn)醫(yī)院以及與之配套的醫(yī)藥用品和醫(yī)療器材,還花了1.5萬(wàn)美元買(mǎi)了一輛救護(hù)車(chē),在車(chē)身側(cè)面刷上“美國(guó)赴莫斯科醫(yī)療團(tuán)”字樣。他要把這些作為見(jiàn)面禮物送給蘇聯(lián)人。當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)與大多數(shù)西方國(guó)家隔絕,因此在許多人看來(lái),哈默此行無(wú)異于到月球上去探險(xiǎn)。就這樣,23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。 這位年輕的百萬(wàn)富翁一路上歷盡艱辛,終于在1921年初夏到達(dá)蘇聯(lián)。由于旅途勞累,他病倒了。但他毫無(wú)怨言,謝絕特殊優(yōu)待,與蘇聯(lián)人民一起過(guò)著戰(zhàn)時(shí)凄苦的生活。他每天堅(jiān)持背誦和學(xué)習(xí)使用100個(gè)俄語(yǔ)單詞,以便能很快開(kāi)始工作。 1921年8月初,哈默隨一個(gè)代表團(tuán)到烏拉爾地區(qū)考察。這里的情況令他大惑不解:一方面蘊(yùn)藏著巨大的寶藏,物產(chǎn)豐富,白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應(yīng)有盡有;另一方面饑荒嚴(yán)重,餓殍遍野,最起碼的生活必需品奇缺。于是,他問(wèn)帶隊(duì)的蘇聯(lián)人:“為什么你們不出口這些東西換口糧食?”“那不可能,”他們回答,“歐洲剛剛解除對(duì)我們的封鎖,要賣(mài)出這些東西,進(jìn)口糧食,所需時(shí)間太長(zhǎng)。而且要使烏拉爾地區(qū)的人民免于饑餓,至少需要100萬(wàn)蒲式耳的糧食?!边@時(shí)一個(gè)大膽的計(jì)劃在哈默頭腦中形成。他聯(lián)想到當(dāng)時(shí)美國(guó)糧食大豐收,糧價(jià)已跌到每蒲式耳1美元,便提出建議:“我有100萬(wàn)美元的資金,可以在美國(guó)緊急收購(gòu)100萬(wàn)蒲式耳的小麥,海運(yùn)到彼得格勒,卸下糧食后,再將價(jià)值100萬(wàn)美元的毛皮和其它貨物運(yùn)回美國(guó)?!惫慕ㄗh很快傳到莫斯科,列寧親自回電表示認(rèn)可這筆交易,并請(qǐng)哈默速返莫斯科。 到達(dá)莫斯科的第二天,哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養(yǎng)生息,列寧當(dāng)時(shí)正實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策,因此對(duì)哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來(lái)歡迎哈默,并用英語(yǔ)與他親切交談。當(dāng)列寧代表蘇聯(lián)政府向哈默表示誠(chéng)摯的感謝時(shí),這位偉大的革命家竟激動(dòng)地流下了熱淚。從此,他們之間結(jié)下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵(lì)哈默投資辦廠(chǎng),允許他開(kāi)采西伯利亞地區(qū)的石棉礦,從而使他成為布爾什維克蘇聯(lián)第一個(gè)取得礦山開(kāi)采權(quán)的外國(guó)人。 美蘇的易貨貿(mào)易由此開(kāi)始。哈默組織了美國(guó)聯(lián)合公司,溝通了30多家美國(guó)公司,他儼然成了蘇聯(lián)對(duì)美貿(mào)易的代理人。后來(lái),由于一次偶然的發(fā)現(xiàn),哈默在蘇聯(lián)辦起了鉛筆廠(chǎng)。一天,他順便走進(jìn)一家文具店想買(mǎi)鉛筆,但店里只有價(jià)格昂貴的德國(guó)貨。他靈機(jī)一動(dòng),發(fā)現(xiàn)制造鉛筆是一項(xiàng)新的有利可圖的事業(yè)。他本人并不懂得怎樣制造鉛筆,但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國(guó)和英國(guó)聘來(lái)技術(shù)人員興辦鉛筆廠(chǎng),用美國(guó)的計(jì)件工資制度來(lái)管理生產(chǎn),結(jié)果短短七八個(gè)月,就奇跡般地投入生產(chǎn),第一年就達(dá)到了250萬(wàn)美元的產(chǎn)值。幾年后,哈默不僅滿(mǎn)足了蘇聯(lián)鉛筆、鋼筆市場(chǎng)的需要,而且把20%的產(chǎn)品出口到英國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家。這家工廠(chǎng)很快成為世界上最大的鉛筆廠(chǎng)之一,給哈默也帶來(lái)了幾百萬(wàn)美元的收入。 哈默在莫斯科度過(guò)了將近10年,蘇聯(lián)成了這位億萬(wàn)富翁的發(fā)跡地,同時(shí)他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權(quán)。

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