可以，你用自己商標(biāo)不太好，因?yàn)楹芏鄸|西你得自己辦理，相當(dāng)麻煩！你不如用酒廠商標(biāo)，使用酒廠酒水，自己出包裝、酒瓶，價(jià)格自己定，手續(xù)酒廠一般都會(huì)給你辦現(xiàn)成的。我是賣酒的，如果酒水包裝不錯(cuò)的話，我可以給你賣賣.

睢縣頤生堂酒業(yè)有限公司是2012-09-21注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于睢縣白樓鄉(xiāng)范樓村。睢縣頤生堂酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是91411422054712804L，企業(yè)法人李喜軍，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。睢縣頤生堂酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：其它酒（配制酒）生產(chǎn)、銷售（憑有效資質(zhì)經(jīng)營）。通過

咨詢記錄 · 回答于2021-12-07 酒業(yè)有限公司可以生產(chǎn)酒嗎 能不能生產(chǎn)酒在于它的資質(zhì)，所有生產(chǎn)廠家均需廠地核實(shí)后工商部門方會(huì)下發(fā)含有允許生產(chǎn)的執(zhí)照，如這家公司營業(yè)執(zhí)照上有注明生產(chǎn)，但可以生產(chǎn)酒。

法律分析：沒有生產(chǎn)許可證生產(chǎn)出的產(chǎn)品是禁止銷售的。任何單位和個(gè)人不得銷售或者在經(jīng)營活動(dòng)中使用未取得生產(chǎn)許可證的列入目錄的產(chǎn)品。 只有具有生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)才可進(jìn)行生產(chǎn)。法律依據(jù)：《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》第四十五條 企業(yè)未依照本條例規(guī)定申請取得生產(chǎn)許可證而擅自生產(chǎn)列入目錄產(chǎn)品的，由工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)，沒收違法生產(chǎn)的產(chǎn)品，處違法生產(chǎn)產(chǎn)品貨值金額等值以上3倍以下的罰款；有違法所得的，沒收違法所得；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

銷售酒類的公司需要酒類零售許可證。根據(jù)《酒類流通管理辦法》第二條 本辦法所稱酒類是指酒精度（乙醇含量）大于0.5%（體積分?jǐn)?shù)）的含酒精飲料，包括發(fā)酵酒、蒸餾酒、配制酒、食用酒精以及其他含有酒精成分的飲品。經(jīng)國家有關(guān)行政管理部門依法批準(zhǔn)生產(chǎn)的藥酒、保健食品酒類除外。本辦法所稱酒類流通包括酒類批發(fā)、零售、儲(chǔ)運(yùn)等經(jīng)營活動(dòng)。第三條 在中華人民共和國境內(nèi)從事酒類流通活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第六條 從事酒類批發(fā)、零售的單位或個(gè)人（以下統(tǒng)稱酒類經(jīng)營者）應(yīng)當(dāng)在取得營業(yè)執(zhí)照后60日內(nèi)，按屬地管理原則，向登記注冊地工商行政管理部門的同級商務(wù)主管部門辦理備案登記。拓展資料銷售的技巧技巧之一銷售人員需要對客戶做出的真實(shí)決定，以及何時(shí)做出決定之后的購買流程有一個(gè)更好的理解。技巧之二提出正確的問題。大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，應(yīng)事先準(zhǔn)備好問題，提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)別于競爭對手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。技巧之三商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行，你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作，你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場目標(biāo)，以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶，具備銷售所需要的信譽(yù)。技巧之四積極傾聽。銷售專業(yè)人士因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過了重要的傾聽。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。是的，你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。技巧之五提出有意義的解決方案。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實(shí)上，作為經(jīng)理，我們傾向于雇傭“能說會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)談到做演示，質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對先前商定的需求，將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí)，他們很少失敗。技巧之六管理你的情緒。銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格，將逆境看作是暫時(shí)的，建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性，以便從挫折中振作起來，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動(dòng)。