應(yīng)該是沒(méi)有的,因?yàn)樵谶@個(gè)企業(yè)管理得非常好的規(guī)章制度,換到另一家企業(yè)了因?yàn)闂l件和人員都不一樣就不一定合適.所以說(shuō)最好的規(guī)章制度就是適合當(dāng)前企業(yè)的制度..

沒(méi)有具體的格式，但是制度大多是大同小異，基本相同，只是生產(chǎn)流程不一樣。

是茅臺(tái)的一種用工制度。茅臺(tái)合同制是用人單位和勞動(dòng)者以勞動(dòng)合同維持用工狀態(tài)的一種用工制度，茅臺(tái)用人單位和勞動(dòng)者都是平等的勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者可以解除合同，用人單位也可以解除合同，雙方自愿也可以解除合同。

GB/T18356—2007。《地理標(biāo)志產(chǎn)品:貴州茅臺(tái)酒(GB/T 18356-2007)》根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》及GB 17924—1999《原產(chǎn)地域產(chǎn)品通用要求》制定。本標(biāo)準(zhǔn)代替并廢止GB 18356—2001《茅臺(tái)酒（貴州茅臺(tái)酒）》。本標(biāo)準(zhǔn)與GB 18356—2001相比主要修改內(nèi)容如下：根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》，修改相關(guān)名稱；由強(qiáng)制性改為推薦性；對(duì)部分定義、原料要求、釀造環(huán)境、傳統(tǒng)工藝等內(nèi)容的文字進(jìn)行了修改，使之更準(zhǔn)確清楚；按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修改了理化指標(biāo)的酒精度；增加了1L以上容量的產(chǎn)品規(guī)格?！百F州茅臺(tái)”商標(biāo)合法權(quán)益2001年，在國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)的幫助下，貴州茅臺(tái)酒獲得了“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”稱號(hào)。2007年9月19日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布了GB/T18356—2007《地理標(biāo)志產(chǎn)品：貴州茅臺(tái)酒》(注：該標(biāo)準(zhǔn)為中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以下簡(jiǎn)稱“茅臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)”)。該標(biāo)準(zhǔn)指明了貴州茅臺(tái)酒地理標(biāo)志產(chǎn)品的特別性：“醬香突出，幽雅細(xì)膩，酒體醇厚，回味悠長(zhǎng)，空杯留香持久”，具有“特定質(zhì)量、信譽(yù)”。該標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)對(duì)貴州茅臺(tái)酒的釀造環(huán)境、材料、工藝、地域等作了硬性規(guī)定，界定貴州茅臺(tái)酒是以本地優(yōu)質(zhì)糯高粱、小麥、水為原料，并在貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)的特定地域范圍內(nèi)，按照貴州茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)勾兌的酒。以上內(nèi)容參考：多彩貴州網(wǎng)-如何利用地理標(biāo)志制度保護(hù)“貴州茅臺(tái)”商標(biāo)合法權(quán)益以上內(nèi)容參考：百度百科-地理標(biāo)志產(chǎn)品：貴州茅臺(tái)酒

白酒廠和一般的企業(yè)一樣，需要很多企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能活動(dòng)可以分為5大基本職能領(lǐng)域：即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、人事。這些管理制度都需要。白酒廠和一般的企業(yè)有不一樣的地方，主要是產(chǎn)品不一樣、工藝不一樣、設(shè)備不一樣、市場(chǎng)不一樣。

倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了回答這個(gè)問(wèn)題，我專(zhuān)門(mén)去酒廠的各個(gè)能夠在上班時(shí)間接觸到茅臺(tái)酒的部門(mén)的幾個(gè)朋友和以前茅臺(tái)酒廠的老員工。 說(shuō)實(shí)話，我以為這個(gè)問(wèn)題滿敏感的，所以問(wèn)的前面幾個(gè)人，我都還是很委婉，可是沒(méi)想到幾個(gè)人問(wèn)下來(lái)，結(jié)果讓我很驚訝！ 對(duì)于生產(chǎn)一線的員工來(lái)說(shuō)，很多人都很直言不諱的說(shuō)，這用偷嗎？不用偷喝，想喝直接喝就可以了。我問(wèn)為什么？其結(jié)果其實(shí)和我們外面的情況也是大同小異，新酒出來(lái)的時(shí)候，溫度較高，口感較單一，根本沒(méi)幾個(gè)人愿意喝，只有班長(zhǎng)和酒師是不得不喝，因?yàn)樗麄円S時(shí)觀察酒的溫度，度數(shù)，量?jī)?yōu)擇酒。 但確實(shí)存在"順手牽羊"的小搬運(yùn)鼠，聽(tīng)說(shuō)最常見(jiàn)的就是 用礦泉水瓶子裝一礦泉水壺，然后裹在衣服或身體哪個(gè)部位，下班的時(shí)候"忘記拿出來(lái)"了，到家了才發(fā)現(xiàn)"天哪，身上居然有一瓶酒。" 哈哈哈，這樣的話當(dāng)然是沒(méi)幾個(gè)人能相信了，可能是我這朋友比較幽默的原因。 而且這種情況在以前是更嚴(yán)重的，幾乎成為不成文的秘密，就是大家都是這樣做的，那就大家都這樣做了?？赡軓S里面的領(lǐng)導(dǎo)也知道，但是當(dāng)時(shí)確實(shí)沒(méi)怎么管，所以這兩年還有些朋友手里 有"散茅臺(tái)"——這個(gè)是真正的散茅臺(tái)了 ，有時(shí)候遇到合適的，我自己也會(huì)買(mǎi)一點(diǎn)進(jìn)來(lái)作為調(diào)味酒使用。 但是后來(lái)酒廠將撤件產(chǎn)量，班產(chǎn)量與員工的年終績(jī)效掛鉤，再在每個(gè)地方都裝上攝像頭，這種情況就很少發(fā)生了，我聽(tīng)說(shuō)還有人用衣服打濕了酒，悄悄帶出來(lái)，這個(gè)我也是服氣的，可是卻有點(diǎn)不信，這樣的酒酒質(zhì)會(huì)大打折扣，費(fèi)力不討好。 因?yàn)榫茝S里面一線員工把酒釀造出來(lái)之后，需要分類(lèi)裝酒，先放到小酒庫(kù)，考完某個(gè)輪次，再用車(chē)將酒拉到專(zhuān)門(mén)的酒庫(kù)的分類(lèi)儲(chǔ)存。 所以酒庫(kù)的里面的人也是容易發(fā)生這樣的情況的。其方法和一線的工人其實(shí)也是一樣的。所以管庫(kù)房的人比較關(guān)鍵，也是很容易發(fā)生這種情況，沒(méi)有每一壇酒都要寫(xiě)好日期，數(shù)量，因?yàn)榫圃诶匣倪^(guò)程中會(huì)存在"跑酒"的情況，但是是有允許區(qū)間范圍的，如果超出這個(gè)區(qū)間范圍，是要追究責(zé)任的，隨著監(jiān)管的嚴(yán)格，這種情況也隨著消失。嗯 但是包裝車(chē)間的員工"偷喝"的茅臺(tái)酒和生產(chǎn)線上的有區(qū)別，生產(chǎn)線上的新酒，單輪次酒，而包裝車(chē)間的成品酒，馬上就要包裝出廠了的酒。 我的認(rèn)識(shí)的一個(gè)女生就在茅臺(tái)酒廠包裝車(chē)間上班，聽(tīng)他說(shuō)，茅臺(tái)酒廠對(duì)包裝是非常嚴(yán)格，每一瓶酒可以追溯到包裝環(huán)節(jié)每一個(gè)員工的身上。 所以大家都比較細(xì)心，那些破了的或者有瑕疵的酒就要踢出來(lái)，但是這些酒怎么辦呢？肯定是"帶不走"的，因?yàn)榘惭b有監(jiān)控，怎么辦呢，可以還回去，也可以喝掉，我常常聽(tīng)她們講一會(huì)兒喝一瓶，一會(huì)兒喝一瓶，所以很少跟她們喝酒，確實(shí)比較兇，喝不贏呀關(guān)鍵是。 但是品酒師和調(diào)酒師喝茅臺(tái)酒我想就談不上是"偷喝"了。因?yàn)楸仨毻ㄟ^(guò)品酒找到酒的缺陷，然后才能調(diào)出風(fēng)格獨(dú)特的茅臺(tái)酒，所以品酒師和調(diào)酒師都是光明正大的喝茅臺(tái)酒，用不著"偷喝"。 但是會(huì)不會(huì)存在"偷茅臺(tái)酒"呢 茅臺(tái)酒廠從一線工人到品酒調(diào)酒的工資都還是很高的，但是也不排除有這樣"順手牽羊"的可能性，但是我想作為品酒師和調(diào)酒師來(lái)說(shuō)，本身工資就很高了，完全沒(méi)有必要冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)去做這樣的事情。而且茅臺(tái)酒"管夠"。又何必"品著杯里-念著缸里"呢！ 其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象是很正常的，這就像我自己烤酒的時(shí)候其實(shí)也知道以上的這種情況會(huì)難以避免，但是我的宗旨是，你不用"偷喝"，你可以當(dāng)著我的面喝，而且還可以和我一起喝，說(shuō)實(shí)話，能喝多少呢，你總不能喝醉吧，喝醉了工作誰(shuí)來(lái)干？喝醉了能干好么？不干和干不好我都要追究責(zé)任，所以我就放開(kāi)了，想喝盡管喝！ 但是有一點(diǎn)，不能夠帶走。一旦發(fā)現(xiàn)，那就是嚴(yán)懲不貸。 老板顯得既不摳門(mén)，又能合理的避免的"跑酒"情況發(fā)生，何樂(lè)不為。 這個(gè)我來(lái)說(shuō)說(shuō)，我曾經(jīng)在川南一家白酒過(guò)濾企業(yè)干過(guò)銷(xiāo)售，公司與茅臺(tái)酒廠有業(yè)務(wù)往來(lái)，茅臺(tái)酒廠的很多包裝線上都有我們生產(chǎn)的設(shè)備，茅臺(tái)的王子包裝車(chē)間、年份酒及生肖酒包裝車(chē)間我都多次去過(guò)。 其實(shí)茅臺(tái)酒廠措施和其他酒廠沒(méi)有多少區(qū)別。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系我到過(guò)川黔交界的中國(guó)白酒金三角地帶包括瀘州老窖、郎酒等的大大小小很多酒廠。一般來(lái)說(shuō)，酒廠對(duì)于員工上班時(shí)間偶爾偷喝一兩口酒都是足夠容忍的，防的主要是不能帶出去，茅臺(tái)也一樣。 在年份酒包裝車(chē)間檢修設(shè)備的時(shí)候，里面的師傅拿出不銹鋼的缸子指著不銹鋼的大桶里的酒對(duì)我們說(shuō)：50年的，隨便喝。我們和他們開(kāi)玩笑說(shuō)他們是世界上最奢侈的人，這50年的茅臺(tái)，出了這兒可就難得一見(jiàn)了。要是能帶出去，不是發(fā)財(cái)了！師傅們說(shuō)那個(gè)就別想了。也是出車(chē)間時(shí)連礦泉水瓶都要檢查，再說(shuō)茅臺(tái)廠的待遇這么好，誰(shuí)不珍惜。包裝車(chē)間是白酒出廠前生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，其他車(chē)間不會(huì)比這里管理更嚴(yán)格。 茅臺(tái)廠的安保管理還是非常嚴(yán)格的，除了幾乎無(wú)處不在的監(jiān)控之外，茅臺(tái)有別于其他大酒廠的是安保由一個(gè)武警中隊(duì)負(fù)責(zé)，其他酒廠一般委托專(zhuān)業(yè)安保公司或者自己成立的安保隊(duì)伍。 好幾十年了！我有個(gè)老鄉(xiāng)在茅臺(tái)酒廠當(dāng)軍代表！他比我大三四歲，當(dāng)時(shí)是個(gè)小排長(zhǎng)吧？每回探親到家，總給我兩斤散裝茅臺(tái)酒，但因沒(méi)進(jìn)過(guò)酒窖，茅臺(tái)味少了許多，但是真茅臺(tái)酒喲！原因很簡(jiǎn)單，去上班值勤，背一個(gè)軍用水壺，當(dāng)兵的通用喲！有機(jī)會(huì)到出酒處，灌上一壺。工人根本不敢問(wèn)，也不會(huì)問(wèn)?；氐剿奚嵴胰萜餮b好自己偷著喝兩口。剩下的拿回家送給老鄉(xiāng)喝上幾口！沒(méi)哄你，他姓趙。早已退休，在大理過(guò)好閑日子。每年都回老家?guī)状?。你們遇過(guò)這種好事嗎？ 六六老翁。 這個(gè)問(wèn)題很難杜絕。因?yàn)榫茝S太大了，工人有特別多，除了按監(jiān)控沒(méi)有更好的選擇了，但是監(jiān)控又不能360度無(wú)死角的全天照射。 我也是做純糧燒酒的，主要做的是固態(tài)發(fā)酵原漿酒。因?yàn)槭乔逑愕?，所以都是自己家里人。加上一個(gè)員工。在去年的時(shí)候，因?yàn)槲野稚眢w有些不舒服，所以也雇了一個(gè)人，但是這個(gè)人也偷酒喝。其實(shí)工人喝一酒倒也無(wú)所謂，就怕喝多了之后會(huì)影響工作，造出來(lái)不好的酒。有一次我回家趕上我爸外出家里的工人正在燒酒，然后邊燒酒，還邊喝，被我發(fā)現(xiàn)了，我就及時(shí)制止了。我給他講了一下道理，你在我這工作，我可以給你酒喝，但是絕對(duì)不可以在工作的時(shí)間喝，因?yàn)槟憧赡芤驗(yàn)楹染浦螅瑢?dǎo)致白酒的出酒率不夠或者買(mǎi)酒的品質(zhì)不好。這樣會(huì)影響我顧客喝酒的感覺(jué)。所以如果你想喝酒，白天發(fā)現(xiàn)了我只有將你開(kāi)除。但是因?yàn)橹滥愫染疲阅憧梢栽谕砩虾驮诠ぷ鹘Y(jié)束之后，你可以自己喝酒，但是不能影響第2天的工作，喝酒也是有要求的，不能超過(guò)二兩。因?yàn)楹榷嘀髸?huì)對(duì)身體不好，雖然我是做酒的，但是我也強(qiáng)烈建議喝酒人每頓不要超過(guò)二兩適量飲用白酒。 在我家這個(gè)工人干了一年就不做了，因?yàn)樗麑?shí)在是太能喝酒了，并不是我心疼酒，而是每天晚上喝了之后都會(huì)影響第2天的工作，他都喝一斤左右。就著一根黃瓜，他就能喝一瓶白酒。現(xiàn)在所有工作都是由家里人親自在做的。白酒雖好，切莫貪杯 作為一個(gè)正規(guī)的大公司，我想茅臺(tái)酒廠一定有其嚴(yán)格的員工制度， 在上班時(shí)間，應(yīng)該是絕對(duì)禁止飲酒的。 再說(shuō)了，在茅臺(tái)酒廠上班的人，整天聞著酒糟的香味 那還那么饞酒啊。就像銀行上班的工作人員一樣， 錢(qián)在他們手里只是工作的東西而已， 跟產(chǎn)品本身的價(jià)值無(wú)關(guān)。 我剛畢業(yè)那會(huì)在一個(gè)啤酒廠上班。 但我從事的是行政工作，平時(shí)也比較經(jīng)常的去廠區(qū)， 在我們工廠的廠區(qū)里，有啤酒生產(chǎn)好了之后，就會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)管道 那個(gè)管道上面有一個(gè)小開(kāi)關(guān)，當(dāng)時(shí)工人渴了的話， 據(jù)說(shuō)是可以自己接一杯來(lái)喝的。 但我沒(méi)見(jiàn)過(guò)人喝，因?yàn)橐话隳莻€(gè)是接檢測(cè)品的開(kāi)關(guān)， 如果被領(lǐng)導(dǎo)看到私自接來(lái)喝是要罰錢(qián)的。 因?yàn)檫@一點(diǎn)的東西，丟掉了工作實(shí)在是不值得， 這筆帳相信很多人還是算得清楚的。 所以說(shuō)，在你眼里是茅臺(tái)酒，多少錢(qián)一瓶，但在工廠里面， 那只是大家工作的東西而已，不存在多么換算成多少錢(qián)一說(shuō)， 也不可能私自偷喝，畢竟上班時(shí)間喝酒， 無(wú)論在哪個(gè)企業(yè)應(yīng)該也是不允許的吧。因?yàn)檫@個(gè)丟掉了工作， 實(shí)在是得不償失。 最后，作為酒廠的工作人員，每天在酒廠熏就被熏的差不多了， 實(shí)在是對(duì)酒沒(méi)有那么大的感覺(jué)，所以偷喝這一現(xiàn)象，應(yīng)該是的確存在， 但很少，因?yàn)榇蠹覍?duì)酒早已見(jiàn)怪不怪了 我有幸參觀過(guò)茅臺(tái)酒廠車(chē)間，根本不是大家想像的那樣，剛釀造出來(lái)的茅臺(tái)酒和高粱酒沒(méi)什么區(qū)別，那酒味，一般人都不會(huì)喝。 酒壇子窖藏5年后才是茅臺(tái)酒成品，那是另一端工序，出酒過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，哪里允許工人在那里敞開(kāi)著喝 我畢業(yè)曾經(jīng)在酒廠打工，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)啤酒最后一道工序，煮啤酒，我不知道現(xiàn)在的工藝改了沒(méi)有，就是依次把流水線的瓶裝啤酒放進(jìn)水溫不同的池子里浸泡，最后貼標(biāo)牌。上班我兜里裝滿花生，邊干活邊喝啤酒，不過(guò)從來(lái)不喝煮過(guò)的啤酒，直接拿大杯到罐裝線打生啤，每天下班都微醺回家。 我記得在05年的時(shí)候，我在《打工》(知音雜志社出版)上面看到一篇文章。 講的呢，就是一個(gè)小保安，茅臺(tái)酒廠的小保安。偷酒。這個(gè)保安呢，不是貴州的，就是外地的到貴州去打工，他回老家那些家鄉(xiāng)的人就說(shuō)你在這個(gè)這么著名的一個(gè)酒廠打工，應(yīng)該工資很高吧。但是大家也知道一個(gè)保安能有多高的工資啊。所以呢，這個(gè)保安他就不平衡了。 茅臺(tái)酒廠的庫(kù)管取酒，進(jìn)入酒窖是這樣的，必須有三個(gè)保安陪同。打開(kāi)酒窖的門(mén)之后，有兩個(gè)保安守在門(mén)口。剩下的一個(gè)保安陪同護(hù)管員進(jìn)入酒窖。 這個(gè)保安呢，就找了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是陪同庫(kù)管員進(jìn)入酒窖的機(jī)會(huì)。他就用一根很細(xì)的塑料管呢，一頭插在那個(gè)酒池里。然后另一頭呢，就接在他值班的門(mén)衛(wèi)室里面。天天就讓他這樣滴。滴在裝水洗澡的那個(gè)桶里，夠一桶了，他就拿到茅臺(tái)鎮(zhèn)上去賣(mài)給那些小飯館。那些老板估計(jì)還是吃貨都知道，他是偷的也是正宗的茅臺(tái)。他就賣(mài)400塊錢(qián)一桶。直到有一天，茅臺(tái)酒廠的一個(gè)技術(shù)員到那叫飯館去吃飯。那個(gè)老板又不認(rèn)識(shí)這個(gè)技術(shù)員，就給他說(shuō)我們有茅臺(tái)正宗的，但是是散裝的。這個(gè)技術(shù)員就覺(jué)得奇怪呀，茅臺(tái)酒怎么可能出散裝的？就拿來(lái)嘗了一嘗，果然是正宗的茅臺(tái)，但是他就要追查渠道啊，這個(gè)老板怎么來(lái)的，后來(lái)他就報(bào)警了。保安也被抓。后來(lái)才真相大白。這個(gè)保安已經(jīng)盈利了，好幾萬(wàn)了吧。你想一桶400，10桶4000，100桶4萬(wàn)。應(yīng)該都偷了一兩百桶了。但是一直沒(méi)被發(fā)現(xiàn)。 其實(shí)茅臺(tái)酒啊，它貴不是貴在他的那個(gè)酒?？磥?lái)茅臺(tái)酒是很出名。主要是茅臺(tái)的那個(gè)品牌溢價(jià)太厲害了。茅臺(tái)就是酒中的LV，愛(ài)馬仕之類(lèi)的。有一個(gè)報(bào)道就是說(shuō)取，呃，以1000零點(diǎn)的那個(gè)飛天茅臺(tái)為例。43度的。就是它里面的酒的價(jià)值只有20塊錢(qián)。其他的有什么包裝廣告，水電工人的工資，營(yíng)銷(xiāo)物流等等等等，七七八八的費(fèi)用。加起來(lái)大概在500塊錢(qián)。剩下來(lái)就是茅臺(tái)酒廠賺的。純利潤(rùn)。所以說(shuō)茅臺(tái)酒廠在中國(guó)的利潤(rùn)率是最高的企業(yè)。 說(shuō)到這兒，我剎一腳。我喝一兩口水。 所以說(shuō)就算這個(gè)工人偷喝了，多喝了一瓶的話也就20塊錢(qián)。但是其實(shí)賬不能這樣算。因?yàn)槿绻u(mài)掉的話，就要賺500塊錢(qián)。你們說(shuō)是不是？ 在酒廠上班偷喝酒是防不住的，他能喝多少？每天偷喝只要不出事就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。我記得小時(shí)候70年代初我們學(xué)校組織學(xué)生學(xué)工學(xué)農(nóng)，我們班到糖果廠學(xué)工，其實(shí)就是手工包糖果，要知道那年代像糖果等副食品是憑票證購(gòu)買(mǎi)的，我們班的同學(xué)幾乎都順手吃過(guò)糖，又沒(méi)個(gè)數(shù)，那怕你抓一把拿回家也是可以的，但真的沒(méi)人往外拿，最多也就是吃幾顆算了。 其實(shí)在一些食品廠、食品加工廠大多雖然都禁止員工偷吃偷喝，但一般也不會(huì)限定的太嚴(yán)格，有些工廠甚至不禁止員工偷吃，隨便吃，只要不帶回家，當(dāng)然有時(shí)候做人可以的偷偷拿回家點(diǎn)，人家也真一只眼閉一只眼。 食品廠偷吃很正常，當(dāng)然其實(shí)一種東西吃多了也覺(jué)得惡心，吃著吃著也就不想吃了。 本人一堂兄以前在黃鶴樓煙廠那邊上班，他們那邊有時(shí)候偷偷的用煙廠的那種好煙絲自己用紙卷著做成煙自己抽。 你們有見(jiàn)過(guò)火腿腸大小的1916？他曾經(jīng)用1916的煙絲卷成了一個(gè)火腿腸粗的1916拿回來(lái)給我抽。 因此，煙廠的人弄煙是很簡(jiǎn)單的，茅臺(tái)那邊的自己偷偷喝點(diǎn)這個(gè)本身就沒(méi)什么意外的，只不過(guò)對(duì)于生產(chǎn)的工種，上班期間肯定是禁止喝酒的，你喝醉了誰(shuí)來(lái)工作？ 至于一般了，酒廠的人用酒給員工些福利也是正常的，而且白酒本身又不是其他食品，本身又不好喝，誰(shuí)閑著沒(méi)事一天到晚的喝酒嘛。 其次，茅臺(tái)酒本身生產(chǎn)出來(lái)又不貴，酒也沒(méi)多少的價(jià)值，只是他的品牌價(jià)值使得他的身價(jià)很高，茅臺(tái)酒你裝在塑料帶里面和裝在茅臺(tái)的瓶子和包裝里面顯然存在感和價(jià)值就不一樣，雖然酒是一樣的。 因此，茅臺(tái)的員工用小瓶子或者塑料帶裝點(diǎn)回去自己喝，這個(gè)也沒(méi)什么。茅臺(tái)其實(shí)有時(shí)候賣(mài)的并不是他的酒，而是他的品牌價(jià)值。 我有個(gè)朋友在一個(gè)成人用品的工廠上班，他們那邊做全世界各大性用品品牌的代工，我們知道的很多大品牌的性用品都是他們家做的，他都給我寄了一大堆。 我有時(shí)候給他開(kāi)玩笑，說(shuō)在你們那上班真幸福啊，是不是可以隨便玩？我朋友說(shuō)對(duì)啊，是可以玩的，公司還巴不得你拿點(diǎn)回去玩，然后給個(gè)體驗(yàn)報(bào)告什么的，他們產(chǎn)品部的經(jīng)常抓壯丁做測(cè)試員的。

安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)： 1、協(xié)助公司（工廠）領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；負(fù)責(zé)組織公司（工廠）的安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)公司（工廠）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織制訂年季月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)施考核；對(duì)基層安全工作和安全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 3、參加基建、技術(shù)改造等較大項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。 4、負(fù)責(zé)組織制訂修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)隱患，可能造成重大事故時(shí)，應(yīng)命令立即停止作業(yè)，撤出人員；并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。按規(guī)定組織事故統(tǒng)計(jì)分析工作。 6、堅(jiān)持經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)研究、制定防止生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病、職業(yè)中毒的技術(shù)措施。7、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放防護(hù)用品、防暑飲品和保健食品；并監(jiān)督指導(dǎo)。 8、督促有關(guān)部門(mén)在生產(chǎn)中做到勞逸結(jié)合和做好女工保護(hù)工作。 9、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

有效期是3年，沒(méi)有延續(xù)，過(guò)期重新申請(qǐng)即可，流程如下：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)須報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)備案。已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部適用。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，不得與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)，并按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，保證其產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的主要用途及必要性表現(xiàn)在：1.用于組織企業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品；2.用于推廣最新特點(diǎn)產(chǎn)品特征；3.用于企業(yè)相關(guān)資質(zhì)及認(rèn)證申請(qǐng)；4.用于企業(yè)市場(chǎng)部宣傳策劃所用；5.用于企業(yè)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求出具檢測(cè)報(bào)告；6.用于企業(yè)產(chǎn)品上架，進(jìn)入各大型商場(chǎng)超市銷(xiāo)售；7.用于政府及相關(guān)部門(mén)宣傳推廣企業(yè)產(chǎn)品；8.用于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！飿I(yè)務(wù)范圍：全國(guó)1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）編寫(xiě)、修改；2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）備案、登記?！镂夜境兄Z的服務(wù)質(zhì)量1、格式編排和文字內(nèi)容符合GB/T 1.1-2009的要求；2、確保引用的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效；3、符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的法規(guī)要求；4、符合標(biāo)準(zhǔn)備案的要求?！镱櫩托枰峁┑漠a(chǎn)品資料（承諾為企業(yè)保密）1、企業(yè)名稱、公司注冊(cè)地址（以工商局核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)）；2、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格；3、產(chǎn)品的說(shuō)明，如工作原理、零部件、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、功能、性能、包裝等；4、檢測(cè)報(bào)告，或者產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)；5、產(chǎn)品的其他相關(guān)資料，如使用說(shuō)明書(shū)、圖片、專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)等。6、其他能夠描述產(chǎn)品技術(shù)要求的文檔。注：上述第2-6項(xiàng)，不是必須提供項(xiàng)；如果不能提供，我公司將與您溝通了解相關(guān)內(nèi)容；如果能夠全部或部分提供，則可加快標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)速度?！镂夜镜墓ぷ髁鞒?、接受客戶委托（簽訂合同）；2、查詢現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3、標(biāo)準(zhǔn)草案編制；4、標(biāo)準(zhǔn)審查和定稿；5、前往標(biāo)準(zhǔn)備案部門(mén)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局或食品藥品監(jiān)管局）實(shí)施備案。

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公司治理結(jié)構(gòu) 　 （一）公司治理情況 　　公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，治理結(jié)構(gòu)基本符合《上市公司治理準(zhǔn)則》規(guī)范文件的要求，具體表現(xiàn)在： 　　1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定修訂了《公司章程》，制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《信息披露管理制度》，建立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，分別行使決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能。 　　2、根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定，經(jīng)過(guò)公司股東大會(huì)，聘請(qǐng)了獨(dú)立董事。 　　3、制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》《財(cái)務(wù)管理制度》等部門(mén)規(guī)章，使各部門(mén)的運(yùn)行有自己的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，保證了公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 　　4、公司與控股股東的情況： 　　公司與控股股東在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)上做到了“五分開(kāi)”。公司擁有獨(dú)立的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和配套設(shè)施，采購(gòu)、銷(xiāo)售系統(tǒng)均為本公司獨(dú)立擁有和運(yùn)轉(zhuǎn)，具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營(yíng)能力；公司高級(jí)管理人員均不在股東單位任職，公司建立了獨(dú)立的勞動(dòng)人事職能部門(mén)，有獨(dú)立的勞動(dòng)人事及工資管理制度；公司資產(chǎn)完整，獨(dú)立擁有商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)，在土地使用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)上與控股股東產(chǎn)權(quán)清晰；公司機(jī)構(gòu)設(shè)置獨(dú)立完整，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理完全獨(dú)立于控股股東；財(cái)務(wù)完全獨(dú)立，公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，有獨(dú)立的銀行帳戶，依法獨(dú)立納稅。 　?。ǘ┆?dú)立董事履行職責(zé)的情況 　　公司董事會(huì)根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定，經(jīng)過(guò)股東大會(huì)已聘請(qǐng)了兩名獨(dú)立董事，獨(dú)立董事在工作中勤勉盡責(zé)，參加公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)重要事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，能夠行使獨(dú)立董事職能，履行獨(dú)立董事職責(zé)。 　　 對(duì)照證監(jiān)會(huì)發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規(guī)范文件，公司治理的實(shí)際狀況與文件要求尚存一定差距，因公司正與北京鵬泰投資有限公司進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，尚未建立董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，尚未建立對(duì)董事、監(jiān)事及高管人員的激勵(lì)約束機(jī)制和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公司將在今后的運(yùn)行中，逐步建立上述制度。

你看一下對(duì)你有沒(méi)有用？配送部員工職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)　　所屬部門(mén) 配送部 崗位 經(jīng)理　　任　　職　　要　　求 1. 本科或以上學(xué)歷；　　2. 從事物流相關(guān)行業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；　　3. 良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和公關(guān)能力；　　4. 良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；　　5. 對(duì)配送部門(mén)工作定位、分析能力；　　6. 對(duì)員工激勵(lì)的能力；　　7. 管理協(xié)調(diào)組織能力；　　8. 熟悉部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)工作流程?！　彙　∥弧　÷殹　∝?zé)　　? 計(jì)劃控制職責(zé)：　　1. 制定企業(yè)配送戰(zhàn)略；　　2. 制定配送年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；　　3. 進(jìn)行配送目標(biāo)管理；　　4. 配送資源整合計(jì)劃?！　? 協(xié)調(diào)關(guān)系職責(zé)：　　1. 配送部門(mén)與專(zhuān)業(yè)公司的協(xié)調(diào)；　　2. 配送部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)；　　3. 配送部門(mén)與其它職能部門(mén)的協(xié)調(diào)；　　4. 配送部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)；　　5. 與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)?！　? 業(yè)務(wù)管理職責(zé)：　　1. 配送工作各環(huán)節(jié)的管理與指導(dǎo)；　　2. 配送成本與費(fèi)用的管理；　　3. 配送成果預(yù)測(cè)；　　4. 配送服務(wù)管理；　　5. 配送信息管理?！　? 配送團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理職責(zé)：　　1. 配送員工招聘、培訓(xùn)、調(diào)配；　　2. 配送員工工作考核；　　3. 設(shè)計(jì)與調(diào)整部門(mén)工作崗位；　　4. 制定部門(mén)管理規(guī)章制度，工作規(guī)范；　　5. 組織配送團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?！　」ぁ　∽鳌　?biāo)　　準(zhǔn) 1. 每天下午17：30上報(bào)《日工作計(jì)劃》及《日工作報(bào)表》給總經(jīng)理助理；　　2. 每天檢查配送各直接下屬的工作情況；　　3. 每天要了解員工的心理動(dòng)態(tài)；　　4. 及時(shí)完成上級(jí)所交待的各項(xiàng)工作；　　5. 隨時(shí)解決配送實(shí)際工作中存在的問(wèn)題；　　6. 隨時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；　　7. 隨時(shí)幫助員工提升自身能力?！　?. 每天檢查、審批部門(mén)相關(guān)單據(jù)；　　9. 每天監(jiān)督部門(mén)成本控制情況；　　10. 每天花兩個(gè)小時(shí)到各配送檢查現(xiàn)場(chǎng)操作；　　11. 每周花六個(gè)小時(shí)與下屬進(jìn)行面對(duì)面的溝通；　　12. 每周五早上9：00-10：00舉行配送周例會(huì)；　　13. 每周五對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢視；　　14. 每月組織配送團(tuán)隊(duì)活動(dòng)一次；　　15. 每月3日上報(bào)《月工作計(jì)劃》《月工作總結(jié)》；　　16. 每月8日對(duì)各配送成本進(jìn)行分析；　　17. 每月8日對(duì)各配送進(jìn)行績(jī)效考核；　　18. 每月對(duì)員工進(jìn)行一次培訓(xùn)；　　19. 每半年評(píng)比配送優(yōu)秀員工；　　20. 每年年底做年度工作總結(jié)年度工作計(jì)劃；　　監(jiān)督人： 責(zé)任人：

-標(biāo)題董事長(zhǎng)崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、 執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。3、 制定增加或減少注冊(cè)資本的方案。4、 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、 審定公司部門(mén)崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、 審定公司的基本管理制度。 7、 提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報(bào)董事會(huì)審批和備案。8、 審定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。9、 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，掌控財(cái)務(wù)狀況。10、 簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。 11、 處理其他由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。

-標(biāo)題董事長(zhǎng)崗位職責(zé)編 號(hào)頁(yè) 碼共 1 頁(yè)修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、 執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。3、 制定增加或減少注冊(cè)資本的方案。4、 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、 審定公司部門(mén)崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、 審定公司的基本管理制度