本文目錄一覽
- 1,啤酒銷售員年終工作總結(jié)怎么寫
- 2,啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
- 3,啤酒廠年終工作總結(jié)
- 4,啤酒行業(yè)生產(chǎn)班長工作總結(jié)怎么寫
- 5,啤酒廠年終總結(jié)怎么寫啊
- 6,啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
- 7,黃河啤酒廠員工作總結(jié)怎么寫啊
- 8,啤酒瓶場工作總結(jié)范文
- 9,我是啤酒廠玻璃車間總質(zhì)檢想求一份年終工作總結(jié)報告
1,啤酒銷售員年終工作總結(jié)怎么寫
自己的銷售人員能夠?qū)懸恍┝鞒痰男牡皿w會,如果能夠具體分析一下自己的幾個成功案例也不錯,總結(jié)是看的是你的提高以及認識,而不是為了看寫了多少個字,當然了如果是部門為了應(yīng)付公事另當別論了。
2,啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
啤酒廠驗酒工年中總結(jié)寫作技巧: 書寫內(nèi)容 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識?! ≈饕獌?nèi)容 工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分: 基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等?! 〕煽兒妥龇ā 」ぷ魅〉昧四男┲饕煽?,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。 經(jīng)驗和教訓 通過對實踐過程進行認真的分析,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識?! 〗窈蟠蛩恪 ∠乱徊綄⒃鯓蛹m正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。
3,啤酒廠年終工作總結(jié)
www.***.cn到這里參考下,這個網(wǎng)站有好多關(guān)于年終總結(jié)的文檔
4,啤酒行業(yè)生產(chǎn)班長工作總結(jié)怎么寫
所在班績效組指標完成情況,并盡量作對比分析人員管理情況(人員流動,班組開展的活動等等)工作中的不足和反思2011的工作思路(計劃)
寫寫這半年都干了什么工作1、產(chǎn)量上升了多少2、人員增補招聘,培訓3、生產(chǎn)線改進4、生產(chǎn)工藝改進等等等等
5,啤酒廠年終總結(jié)怎么寫啊
總結(jié)除標題和署名(因為是廠的總結(jié)所以不需要寫)之外,正文一般包括三層意思。
第一層是基本情況概述。簡要說明廠的內(nèi)部工作和生產(chǎn)情況 ,給人以總體印象。第二層具體介紹取得的主要成績、主要經(jīng)驗及其原因。(這是重點,要對事實材料進行分析??闪谐蓷l目寫,也可分成若干小標題逐個闡述)第三層寫存在的問題。這是總結(jié)的結(jié)尾部分,要用一分為二的觀點,找出差距分析原因,提出今后的改進意見和努力方向。
(注:總結(jié)反對絕對化,避免片面性)
這個就看你們老板是怎么樣的人了如果是大廠那就要寫的正式點重要的就是寫這一年來的問題哈有總結(jié)出來的結(jié)果、要在寫好點的話就那你的想法寫進去那樣可以給你有晉升的機會、如果不知道怎么表達那你可以繼續(xù)問、給我說說你的實際情況我可以給你點參考.
你在百度,問問里面搜一下,很多的年終總結(jié)報告,無非就是總結(jié)以前,展望過去吧
呵呵,就寫你在廠的每件事,你的看法…再寫領(lǐng)導(dǎo)的方針是正確的。對明年充落希望…明年的計劃………
6,啤酒廠驗酒工年中總結(jié)
啤酒廠驗酒工年中總結(jié)寫作技巧: 書寫內(nèi)容 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識?! ≈饕獌?nèi)容 工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分: 基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等?! 〕煽兒妥龇ā 」ぷ魅〉昧四男┲饕煽?,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。 經(jīng)驗和教訓 通過對實踐過程進行認真的分析,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識?! 〗窈蟠蛩恪 ∠乱徊綄⒃鯓蛹m正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。
沒有危險。這是檢驗部門的工作,要對啤酒的理化性質(zhì)進行檢測看是否符合國家標準,是做實驗或者用儀器檢測,理化指標符合了,最多也就是感官品評,再說啤酒生產(chǎn)過程過也不加什么有害物質(zhì),按照工藝流程生產(chǎn)的啤酒哪有什么危險。
7,黃河啤酒廠員工作總結(jié)怎么寫啊
強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。總結(jié)的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓。 結(jié)尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。
8,啤酒瓶場工作總結(jié)范文
沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。1、努力學習,提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。1、努力學習,提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)...努力學習,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手。4,聽他抱怨,讓他明白、交流和學習,使得有些方面的工作做的不到位,提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索,缺乏營銷工作的知識。等他心平氣和的時候再給他解釋原因、進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,就是想發(fā)火,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,一定要認真的解釋、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,使自己從業(yè)務(wù)水平,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。在團購渠道的拓展上,做好各項工作。下半年在做好流通渠道的前提下,完善各種檔案數(shù)據(jù),那就讓他發(fā)、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,詳細記錄各種數(shù)據(jù),他在氣頭上,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。2,確保300萬元銷售任務(wù)的完成、酒店渠道及團購渠道拓展,要進一步向商超渠道,先不能解釋原因,并向350萬元奮斗,但由于我從事銷售工作時間較短。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚。3,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)沒有啤酒的 給你白酒的參考一下吧盡管在上半年做了大量的工作,由去發(fā)展。鑒于此,以便應(yīng)對各種市場情況。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,不能破罐子破摔,此時再委屈也要忍受,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、與經(jīng)銷商密切配合,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的、餐飲渠道。1,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,并及時調(diào)整營銷策略,剛才的火不應(yīng)該發(fā)、經(jīng)驗和技巧
9,我是啤酒廠玻璃車間總質(zhì)檢想求一份年終工作總結(jié)報告
車間主任年終工作總結(jié)報告 桃花落去,梅雪冬陽.自從****年**月進入某某公司制造部擔任車間**一職,回首也有**月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系ISO9000認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:一、 產(chǎn)量方面產(chǎn)量從*月份入庫量為******PCS到**月份產(chǎn)量達到*******PCS,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在*總、*工的正確帶領(lǐng)下,在**制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、 質(zhì)量方面 1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由**月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。 3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。三、 人員管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。四、 物耗方面 1. 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。 2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在2006年中加強管制。五、 數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、 工藝方面 1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 2. 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 5S管理在ISO9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。八、 安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。 如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。2005年八個方面中存在的不足,在2006年中要加強改進,具體實施以下五方面:一、 產(chǎn)量方面 1. 加強員工的穩(wěn)定性; 2. 加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率; 3. 有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。二、 質(zhì)量方面 1. 加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率; 2. 加強對設(shè)備的保養(yǎng); 3. 加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;三、 物耗方面 1. 加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率; 2. 加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制; 3. 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;四、 5S管理方面 1. 加強對員工素質(zhì)教育的培訓; 2. 要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5S管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5S易造成品質(zhì)事故的進行管控。五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高. 另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想.我建議公司在06年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進行安全教育. 為了方面管理,我希望在06年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以. 針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家??我建議在06年,公司能在這方面有所改善及提高 你自己看看,改一下吧~~~希望對你有幫忙 新年快樂..工作愉快...