酒廠供應部總結,酒廠半年個人工作總結

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1,酒廠半年個人工作總結

總結,就是天天泡在酒里,樂呼樂呼!

酒廠半年個人工作總結

2,在新鄉(xiāng)地區(qū)哪里有散酒廠家

貨架廠
封丘延津數(shù)不勝數(shù)
散酒大小酒廠都有的,只要認識酒廠的人,就能搞到

在新鄉(xiāng)地區(qū)哪里有散酒廠家

3,酒廠年終總結

。。。。酒廠不懂··你是負責什么的 企業(yè)嘛,主要寫年銷售多少,繳稅多少,等等 你這個總結寫給誰的? 寫給公司那就謝謝公司內部的事情什么什么促進公司發(fā)展,什么什么產(chǎn)量提高, 在某某領導下蒸蒸日上。再寫出哪些不足(避重就輕)寫輕的,寫少點。然后寫來年怎么改進,該怎么做。 最后祝公司業(yè)績越做越好等等。

酒廠年終總結

4,酒類批發(fā)許可證要年檢上年度經(jīng)營總結怎么寫

它的要求是:上一年度經(jīng)營情況總結(報告主要內容包括:企業(yè)基本情況、經(jīng)營情況、是否有被查處銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品記錄、是否建立酒類流通隨附單制度、酒類流通隨附單使用情況等) 有其他樣板都可以。這樣就可以了
有這個上年度經(jīng)營總結嗎,發(fā)我份,,郵箱1655704149@qq.com 謝謝

5,哪里供應年份酒年份酒價格貴嗎

現(xiàn)在想找年份酒很難的,特別是醬香型白酒更加難買,而且年份酒價格比普通白酒價格貴百倍,樓主如果想帶醬香型白酒回家,可以帶茅臺鎮(zhèn)其它醬香酒啊!比如大 黔 朝的泥巴酒,這些醬香白酒挺特別的,年份酒是稀有,沒有地方供應年份酒的。黃色泥巴做的酒壇子是什么酒?
我有年份酒賣,不過數(shù)量不多,自己收藏的。再看看別人怎么說的。

6,在酒廠裝酒機年終總結報告

強調產(chǎn)品質量與促銷的重要。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y的注意事項:   1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。    2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分??偨Y的基本格式: 1、標題   2、正文    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。   主體:分析成績缺憾,總結經(jīng)驗教訓。   結尾:分析問題,明確方向。    3、落款   署名與日期
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7,請問酒店采購部年度總結怎么寫

只能告訴你總結的提綱:1、總體說一下采購部今年的工作成績,是否完成任務;2、詳細敘述今年各項工作的完成情況。比如計劃執(zhí)行情況,資金開支具體數(shù)目,人員管理情況,質量管理情況等等;這部分是重點,要有數(shù)據(jù)、實例,總結工作要有條理。3、總結一下存在的問題和經(jīng)驗教訓、需要改進的地方;4、明年采購部工作的思路和重點工作。
2012年的工作就要結束,2013年的鐘聲即將敲響。回顧過去一年的工作,我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求,提高了公司的物資供應保障能力,各項工作穩(wěn)中求進,逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結如下: 一、本年度工作取得的成就 1、內部管理方面:到2012年年底,采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,如采購申請單、付款申請單、合同等,做到帳物相符,一查就明。 2、與各部門協(xié)調上:采購部與配送部及時溝通,應急物品及時購買,避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。 3、業(yè)務方面執(zhí)行情況: 在材料詢價方面,力爭做到了三家或三家以上報價,并進行多次洽談報價,在價格和質量上尋求第一。 在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬、銷帳,做到了賬賬相符,沒有出現(xiàn)紕漏。采購部內部每周對賬、銷帳,金額詳細、清楚。 4、工作作風和勞動紀律遵守情況:采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司利益得失,因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風,遵守公司的每一項規(guī)章制度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事,工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業(yè)務方面,分工細化,職責分明,配合密切。手續(xù)清晰明了,做到了物清,帳清,提高了透明度。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了成本。 5、采購渠道上:一年來,我們通過多方努力,擁有了成熟完善的采購渠道,保證了材料及時、充足的供應。 6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時的補救措施,并在工作中實行訂單跟蹤,把差錯率降到零。 二、本年度的工作不足 1、采購規(guī)范化程度還需進一步提升:采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于復雜,浪費很多人力、時間,影響了工作效率。采購程序還需要進一步規(guī)范,采購效率還有待進一步提高。 2、業(yè)務人員的素質還需進一步強化:質量與價格永遠是采購工作的核心。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精湛,清正廉潔,敬業(yè)高效,讓領導放心的采購隊伍,更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。 3、供應商的范圍還不夠廣:出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。 三、努力方向 總結一年得失,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學好專業(yè)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結,找差距,評不足以推動工作。盡最大努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我們將群策群力,團結一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,為公司作出更大的貢獻。

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