安徽明光酒業(yè)老板,惠而浦冰箱怎么調(diào)溫度

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1,惠而浦冰箱怎么調(diào)溫度

如果是機(jī)械的,冷藏室有個(gè)按鈕,可以轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)節(jié)。如果是電子的,冰箱外面有恒溫器,可以直接選擇溫度。一種保持恒定低溫的制冷設(shè)備,也是將食物或其他物品保持在恒定低溫狀態(tài)的民用產(chǎn)品。具有用于冷凍的壓縮機(jī)和制冰機(jī)的柜子或盒子,以及具有制冷裝置的儲(chǔ)藏盒。家用冰箱的容積通常是20 ~ 500升。1910年,世界上第一臺(tái)帶壓縮制冷的家用冰箱在美國(guó)問(wèn)世。1925年,瑞典利多公司研制出家用吸收式冰箱。1927年,美國(guó)通用電氣公司研制出全封閉冰箱。1930年,不同加熱方式的風(fēng)冷連續(xù)擴(kuò)散吸收式冰箱投放市場(chǎng)。1931年,新型制冷劑氟利昂12研制成功。家用熱電冰箱產(chǎn)生于50年代后半期,我國(guó)從50年代開始生產(chǎn)冰箱。面對(duì)白酒市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),在重組后的安徽明光酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王振雙先生的帶領(lǐng)下,以全新的機(jī)制、全新的面貌,自信地帶領(lǐng)老明光全體員工團(tuán)結(jié)一心,用溫州精神打造老明光品牌,用老明光品牌弘揚(yáng)溫州精神。不斷創(chuàng)新品牌,開拓營(yíng)銷渠道,做強(qiáng)做大明光酒業(yè)。強(qiáng)制循環(huán)式:又稱間接冷卻(風(fēng)冷)或無(wú)霜冰箱。冰箱里有一個(gè)小風(fēng)扇,強(qiáng)制箱內(nèi)空氣流動(dòng),所以箱內(nèi)溫度均勻,制冷速度快,使用方便。但由于除霜系統(tǒng),功耗略大,制造相對(duì)復(fù)雜。冷空氣自然對(duì)流:又稱直冷或結(jié)霜制冷機(jī)。冷凍室直接被蒸發(fā)器包圍,或者冷凍室里有一個(gè)蒸發(fā)器,冷藏室上部布置另一個(gè)蒸發(fā)器,直接吸熱降溫。這種冰箱結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,功耗低,但是溫度低效性有點(diǎn)差,使用相對(duì)不方便。冷空氣強(qiáng)制循環(huán)和自然對(duì)流:這種類型的冰箱應(yīng)用廣泛,主要是兼顧了風(fēng)冷冰箱和直冷冰箱的優(yōu)點(diǎn)。

惠而浦冰箱怎么調(diào)溫度

2,惠而浦冰箱調(diào)節(jié)溫度怎么調(diào)節(jié)

如果是機(jī)械的話在冰箱冷藏室內(nèi)有個(gè)可以鈕動(dòng)的按鈕,就可以轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)節(jié)了,如果是電子的話在冰箱外面有個(gè)溫控表,可以直接選擇溫度。保持恒定低溫的一種制冷設(shè)備,也是一種使食物或其他物品保持恒定低溫狀態(tài)的民用產(chǎn)品。箱體內(nèi)有壓縮機(jī)、制冰機(jī)用以結(jié)冰的柜或箱,帶有制冷裝置的儲(chǔ)藏箱。家用電冰箱的容積通常為20~500升。1910年世界上第一臺(tái)壓縮式制冷的家用電冰箱在美國(guó)問(wèn)世。1925年瑞典麗都公司開發(fā)了家用吸收式冰箱。1927年美國(guó)通用電氣公司研制出全封閉式冰箱。1930年采用不同加熱方式的空氣冷卻連續(xù)擴(kuò)散吸收式電冰箱投放市場(chǎng)。1931年研制成功新型制冷劑氟利昂12。50年代后半期開始生產(chǎn)家用熱電冰箱,中國(guó)從50年代開始生產(chǎn)電冰箱。面對(duì)激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),重組后的安徽明光酒業(yè)有限公司在董事長(zhǎng)王振爽先生的領(lǐng)導(dǎo)下,將以嶄新的機(jī)制,全新的面貌,滿懷信心帶領(lǐng)全體老明光員工同心同德,用“溫州精神”打造“老明光”品牌,用“老明光”品牌弘揚(yáng)“溫州精神”。不斷創(chuàng)新品牌、開拓營(yíng)銷渠道,做強(qiáng)做大明光酒業(yè)。冷氣強(qiáng)制循環(huán)式:又稱間冷式(風(fēng)冷式)或無(wú)霜冰箱。冰箱內(nèi)有一個(gè)小風(fēng)扇強(qiáng)制箱內(nèi)空氣流動(dòng),因此箱內(nèi)溫度均勻,冷卻速度快,使用方便。但因具有除霜系統(tǒng),耗電量稍大,制造相對(duì)復(fù)雜。冷氣自然對(duì)流式:又稱直冷式或有霜電冰箱。其冷凍室直接由蒸發(fā)器圍成,或者冷凍室內(nèi)有一個(gè)蒸發(fā)器,另外冷藏室上部再設(shè)有一個(gè)蒸發(fā)器,由蒸發(fā)器直接吸取熱量而進(jìn)行降溫。此類冰箱結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,耗電量小,但是溫度無(wú)效性稍差,使用相對(duì)不方便。冷氣強(qiáng)制循環(huán)和自然對(duì)流并用式:此類形式的電冰箱新產(chǎn)品較多采用,主要是同時(shí)兼顧風(fēng)、直冷冰箱的優(yōu)點(diǎn)。

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3,張松堅(jiān)的受賄案

今年56歲的張松堅(jiān)曾經(jīng)在滁州市南譙區(qū)和滁州市所屬的明光市當(dāng)過(guò)黨委書記,前后達(dá)10年之久,這也是其“賣官”最為瘋狂的10年。據(jù)檢察機(jī)關(guān)指控,張松堅(jiān)在任明光市市委書記期間,先后收受132名黨政干部的賄賂款物折合人民幣207萬(wàn)元,其中絕大多數(shù)請(qǐng)托都是為了個(gè)人的職務(wù)升遷和崗位調(diào)整。在來(lái)者不拒式地收受好處后,張松堅(jiān)基本上都能滿足請(qǐng)托者的意愿——鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位甚至市委、市政府的班子成員崗位,基本上被其“網(wǎng)羅俱盡”。公訴機(jī)關(guān)指控﹕被告人張松堅(jiān)在任滁州市南譙區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)﹑區(qū)長(zhǎng)﹑區(qū)委書記和明光市委書記﹑滁州市人大常委會(huì)副主任期間﹐利用職務(wù)之便﹐在企業(yè)改制﹑干部任用﹑分配安置﹑土地轉(zhuǎn)讓及開發(fā)等領(lǐng)域中為他人謀取利益。其中﹐收受明光華亞加亞工業(yè)園董事長(zhǎng)周某﹑明光酒業(yè)公司董事長(zhǎng)王某等9名企業(yè)人員賄賂款208萬(wàn)元﹑購(gòu)物卡2萬(wàn)元﹔收受明光市黨政干部丁某等132人賄賂款204.9萬(wàn)元﹑購(gòu)物卡2.1萬(wàn)元﹔收受滁州市南譙區(qū)黨政干部﹑公司企業(yè)人員21人賄賂款15.6萬(wàn)元﹑購(gòu)物卡2.98萬(wàn)元。公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為﹐被告人張松堅(jiān)身為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員﹐利用職務(wù)之便為他人謀取利益﹐非法收受周某等162人共計(jì)現(xiàn)金428.5萬(wàn)元﹑購(gòu)物卡7.08萬(wàn)元﹐其行為已構(gòu)成受賄罪。遂依法提起公訴。2011年7月6日,經(jīng)安徽省高級(jí)人民法院二審,對(duì)原滁州市人大副主任、明光市委書記張松堅(jiān),因涉嫌受賄罪,被淮南市中級(jí)法院一審判處無(wú)期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身的判決作出終審裁定,駁回張松堅(jiān)的上訴,維持原判 受賄案列用人權(quán)是縣(市、區(qū))委書記最為重要的一項(xiàng)權(quán)能,這從近年來(lái)落馬的縣(市、區(qū))委書記中“賣官”幾乎成為一道不變的風(fēng)景就可以得到證明。張松堅(jiān)也不例外,不過(guò),他賣起官來(lái)更為張狂和觸目驚心。張松堅(jiān)在滁州市南譙區(qū)和明光市當(dāng)書記的10年間,正是其“賣官”最為瘋狂的10年。據(jù)法院終審認(rèn)定,張松堅(jiān)任職于明光市期間,先后收受了132名黨政干部的賄賂,賄賂所得贓款占其受賄總額的將近一半。這132名干部中,絕大多數(shù)所請(qǐng)托的都是為了個(gè)人的提拔升遷或者調(diào)整到好一點(diǎn)的崗位。在來(lái)者不拒式地收受好處后,張松堅(jiān)基本上都能滿足請(qǐng)托者的意愿——鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直機(jī)關(guān)甚至市委市政府的班子成員崗位,基本上都被其一個(gè)蘿卜一個(gè)坑地安插殆盡。丁某原是明光市泊崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),2004年至2008年,先后6次共送給張松堅(jiān)13萬(wàn)元后,便從鄉(xiāng)長(zhǎng)升任鄉(xiāng)黨委書記、明光市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任(副處級(jí))。而原任泊崗鄉(xiāng)黨委書記的劉某,為得到職務(wù)上的升遷及感謝張松堅(jiān)的關(guān)照,先后5次共送給張松堅(jiān)5.5萬(wàn)元。2004年2月,在張松堅(jiān)的安排下,劉某任明光市政府辦公室主任。同樣是在泊崗鄉(xiāng),原任該鄉(xiāng)黨委副書記的馬某為了感謝張松堅(jiān)將其提拔為太平鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),于2004年中秋節(jié)前送給張松堅(jiān)5000元。2005年春節(jié)后,馬某為了任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,送給張松堅(jiān)1萬(wàn)元,2006年3月,張松堅(jiān)安排馬某任柳巷鄉(xiāng)黨委書記。2006年上半年,為了能當(dāng)上明光市副市長(zhǎng),馬某又送給張松堅(jiān)2萬(wàn)元,2007年初,在張松堅(jiān)的關(guān)照下,馬某當(dāng)選為明光市副市長(zhǎng)。就這樣,送一次提拔一次,張松堅(jiān)共收受馬某賄賂4萬(wàn)元。張松堅(jiān)不僅對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位的干部任職說(shuō)了算,就是一些想進(jìn)入政府班子的人也得看其臉色。除后來(lái)當(dāng)上副市長(zhǎng)的馬某外,明光市政協(xié)原副主席郝某為了感謝張松堅(jiān)幫助其當(dāng)選明光市副市長(zhǎng),以及在工作中給予的關(guān)照,于2004年至2007年共送給張松堅(jiān)3萬(wàn)元。對(duì)于掌管著“個(gè)人進(jìn)步”的市委書記,不僅要想辦法巴結(jié),而且萬(wàn)萬(wàn)得罪不起。時(shí)任明光市招信鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的陳某,為了緩和與張松堅(jiān)的緊張關(guān)系,并希望得到他的關(guān)照,不得不“忍氣吞聲”送給張松堅(jiān)1萬(wàn)元。池河管理所原所長(zhǎng)夏某也是出于這一考慮,送給張松堅(jiān)2萬(wàn)元;后來(lái)又為了在明光市西徐碼頭上訪事件中不受處理,夏某特地跑到張松堅(jiān)住處送去1萬(wàn)元。在調(diào)任明光市委書記后的5年里,張松堅(jiān)批發(fā)官帽時(shí)為什么會(huì)如此明目張膽?辦案人員分析說(shuō),一個(gè)很重要的原因是他在南譙區(qū)任職期間的所作所為未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和受到查處,以至于讓他越來(lái)越無(wú)所顧忌。據(jù)法院認(rèn)定,1997年2月至2003年3月,張松堅(jiān)先后收受南譙區(qū)19名黨政干部賄賂款物近15萬(wàn)元。1997年6月至2003年,時(shí)任南譙區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)的項(xiàng)某先后被提拔擔(dān)任南譙區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)、南譙區(qū)副區(qū)長(zhǎng)等職,而項(xiàng)某8次共送給張松堅(jiān)3.1萬(wàn)元。2001年初,張松堅(jiān)將光某提拔為南譙區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),為了表示感謝,光某送給張松堅(jiān)7000元的購(gòu)物卡。1998年至2003年,原任南譙區(qū)糧食局局長(zhǎng)的楊某為了感謝張松堅(jiān)將其提拔為南譙區(qū)區(qū)長(zhǎng)助理、南譙區(qū)副區(qū)長(zhǎng),6次共送給張松堅(jiān)現(xiàn)金及購(gòu)物卡1.4萬(wàn)元……任兩地書記,賣官10年,張松堅(jiān)幾乎沒(méi)有受到任何監(jiān)督制約,他也因此突破了官德的底線,變得更加驕狂起來(lái)。關(guān)照了企業(yè)也養(yǎng)成了“唯我獨(dú)尊”在用人上大搞批發(fā)的張松堅(jiān),在管經(jīng)濟(jì)上也經(jīng)常是“大手筆”。據(jù)法院終審認(rèn)定,張松堅(jiān)在明光市任職期間,僅在企業(yè)土地征用、變更、開發(fā),購(gòu)買酒廠及企業(yè)稅收等方面幫助協(xié)調(diào),就收受8家企業(yè)的9名老總的賄賂200余萬(wàn)元。2004年至2007年,明光華亞加亞工業(yè)園董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為了在土地征用、變更、開發(fā)等事宜上得到張松堅(jiān)的幫助,送給他35萬(wàn)元。2006年至2007年,明光某酒廠老總為了感謝張松堅(jiān)在其購(gòu)買酒廠及協(xié)調(diào)企業(yè)稅收等事情上的關(guān)照,3次共送給張松堅(jiān)60萬(wàn)元,每次都是20萬(wàn)元。倪某是明光市一家消防器材廠的董事長(zhǎng),為了感謝張松堅(jiān)在該廠改制及征用土地方面給予的關(guān)照,分4次送給張松堅(jiān)60萬(wàn)元,最少的一次也有10萬(wàn)元。明光市有一家油脂企業(yè),該公司董事長(zhǎng)很想讓自己的企業(yè)進(jìn)入明光市工業(yè)園區(qū),為此,他將5萬(wàn)元現(xiàn)金放在茶葉盒內(nèi)送給張松堅(jiān)。這一招果然管用,兩個(gè)月后,在張松堅(jiān)的幫助下,該公司順利進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。此后,該公司董事長(zhǎng)為了請(qǐng)張松堅(jiān)幫助協(xié)調(diào)公司的土地盡快得以拍賣,又送給張松堅(jiān)5萬(wàn)元。金某是浙江商人,在明光市成立了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,為得到及感謝張松堅(jiān)在其開發(fā)明光浙玉花園項(xiàng)目過(guò)程中給予的幫忙和關(guān)照,分5次送給張松堅(jiān)26萬(wàn)元。對(duì)手下的干部頤指氣使,收下錢后又“體貼入微”,把能辦的不能辦的事都給辦了;與商人老總稱兄道弟,收下錢后又“鞍前馬后”,服務(wù)了一方經(jīng)濟(jì)的同時(shí),個(gè)人也撈得個(gè)盆缽滿盈。正是在這樣的玩權(quán)弄權(quán)之中,張松堅(jiān)完成了獨(dú)步一方、唯我獨(dú)尊、說(shuō)一不二的“人生嬗變”。

張松堅(jiān)的受賄案

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