1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。 　2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。 　 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。 　 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 　 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。 　6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

懂人才，愛人才，用人才。

朋友，這個(gè)問題好解決：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)有企業(yè)黨政同責(zé)的要求企業(yè)董事長(zhǎng)和黨委書記均為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：根據(jù)《安法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。您可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、黨政分工和實(shí)際特點(diǎn)，圍繞以上七點(diǎn)制定該企業(yè)董事長(zhǎng)和黨委書記的安全責(zé)任。反正制定安全生產(chǎn)責(zé)任制以上7點(diǎn)是必不可少的。黨委書記一般還負(fù)有宣傳、安全文化建設(shè)和工會(huì)職責(zé)（工會(huì)職責(zé)在《安法》和《職防法》里都有）希望能幫到你

總經(jīng)理職責(zé)范圍 1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作。 2、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。 4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 5、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。 6、擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。

總經(jīng)理職責(zé)范圍 1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作。 2、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。 4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 5、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。 6、擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。

您好：夏華總經(jīng)理,我可以說(shuō)是看著您的公司一天天起來(lái)的，提醒您一下，您下屬的店，有些導(dǎo)購(gòu)，在工作之余，不報(bào)實(shí)數(shù)，合伙貪污，我很痛心。希望您查實(shí)，不要耳根軟，打擾了。希望對(duì)您進(jìn)言的人不要抹殺。都是為您的企業(yè)，為您的員工，為看好依文未來(lái)美好前景的好人，謝謝。

董事長(zhǎng)工作職責(zé) 1.召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。2.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。3.監(jiān)控和審計(jì)公司的各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)的執(zhí)行。4.審核總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。5.對(duì)公司總裁和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。6.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料。7.根據(jù)總裁的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。8.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。9.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。10.公司章程規(guī)定的各項(xiàng)工作。這是董事長(zhǎng)的職責(zé)，望采納！

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。 　2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。 　 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。 　 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 　 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。 　6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

董事長(zhǎng)的工作職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。1、董事長(zhǎng)也是董事之一，由董事會(huì)選出，其代表董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略。2、董事長(zhǎng)是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，為公司利益的最高代表，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)。3、在日本和韓國(guó)的大型會(huì)社（公司）稱為“會(huì)長(zhǎng)”，名稱分別為“取締役會(huì)會(huì)長(zhǎng)”和“理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)”，是股東利益的最高代表。拓展資料： 董事長(zhǎng)的權(quán)利如下：1、主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；2、召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作 中的重大事項(xiàng)；3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；9、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)；10、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告；11、簽署公司股票、公司債券；12、由董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)；13、提議召開臨時(shí)董事會(huì)；14、除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。董事長(zhǎng)——百度百科

保安公司總指揮職責(zé)

1、選人、用人、治人2、定戰(zhàn)略、追過(guò)程、核結(jié)果

董事長(zhǎng)職責(zé)范圍主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議.(1) 召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；(2) 審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；(3) 檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；(4) 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；(5) 根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；(6) 審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；(7) 對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；(8) 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料；(10) 簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員；(11) 在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；(12) 行使法定代表職權(quán)；以上信息僅供參考，希望對(duì)您有所幫助！

我是來(lái)看評(píng)論的

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:聚文匯酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)?！　?．制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河?！　?．建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)?！　?．健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀的分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等?！　?．定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。　　6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的”作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)?！　?．加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作?！　?32

一、總經(jīng)理　　報(bào)告上級(jí)：上級(jí)主管部門　　督導(dǎo)下級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理　　聯(lián)系部門：酒店各部門　　職責(zé)規(guī)范：　　1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，將逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在酒店各部門中具體落實(shí)。規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性，完善酒店運(yùn)行機(jī)制，保證酒店管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)宗旨，制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！　?、組織編制酒店發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)化和近期計(jì)劃，審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定酒店及各部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)，并組織貫徹落實(shí)?！　?、領(lǐng)導(dǎo)、指揮酒店業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不斷組織新客源，開拓新銷售市場(chǎng)。　　4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責(zé)任制度，并建立健全落實(shí)措施，確保酒店的服務(wù)質(zhì)量。　　5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制酒店各項(xiàng)開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。　　6、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作?！　?、督促檢查酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)職業(yè)道德教育、店紀(jì)店規(guī)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，關(guān)心員工思想和生活?！　?、布置檢查重大接待任務(wù)的完成情況，參加重要活動(dòng)，接待重要賓客?！　?、代表酒店與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽(yù)，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?！　《?、執(zhí)行總經(jīng)理　　報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理　　督導(dǎo)下級(jí)：部門總監(jiān)及經(jīng)理　　聯(lián)系部門：酒店各部門　　職責(zé)規(guī)范：　　1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作?！　?、檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)、執(zhí)行情況?！　?、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量，使其達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)的具體情況。　　4、查閱酒店每日經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，采取必要措施，予以解決?！　?、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。　　6、就總經(jīng)理提出的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議，對(duì)旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考?！　∪?、行政秘書　　報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理室及各部門辦公室　　聯(lián)系部門：酒店各部門辦公室　　職責(zé)規(guī)范：　　1、根椐總經(jīng)理室主任的要求，協(xié)助起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、決議簡(jiǎn)報(bào)及本部門的公文函件?！　?、負(fù)責(zé)安排由總經(jīng)理主持的會(huì)議工作，如落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)、召開時(shí)間及參加人員，做好會(huì)議記錄，經(jīng)總經(jīng)理批示后，印發(fā)各部門?！　?、了解各項(xiàng)決定、決議的貫徹情況，并及時(shí)反饋信息?！　?、匯總各類報(bào)表，做好酒店大事和外事活動(dòng)日志?！　?、協(xié)助總經(jīng)理室主任做好日常接待、來(lái)信來(lái)訪等有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)審檢對(duì)外發(fā)文、對(duì)內(nèi)行文。　　6、負(fù)責(zé)店內(nèi)各類文函的批復(fù)后的傳遞及總經(jīng)理檔案整理、裝訂?！　?、負(fù)責(zé)總經(jīng)理室的內(nèi)勤工作?！　?、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常電話轉(zhuǎn)接，向總經(jīng)理提供秘書性服務(wù)?！　?、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。