380是成本，占40%，除出來的是價(jià)格。

同問。。。

總代利潤(rùn)百分之20五糧液分國(guó)內(nèi)總代利潤(rùn)百分之20省級(jí)代理18市級(jí)代理15你說的三級(jí)就是市級(jí)代理

現(xiàn)在的酒水類的批發(fā)的利潤(rùn)已經(jīng)降低了很多，但是依然有35/50%之間，持有自主品牌的利潤(rùn)在75%之間

白酒的利潤(rùn)到底有多大？ 00:00 / 01:1670% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

趕酒會(huì)招商網(wǎng)為解答代理白酒一般有多少利潤(rùn)可賺，這個(gè)要看你代理的是哪個(gè)品牌，但是酒水品牌的利潤(rùn)都比較高，知名品牌的酒水利潤(rùn)就更高。白酒代理要賺的大利潤(rùn)還是得找中高端白酒品牌，五糧液，茅臺(tái)，瀘州老窖這些品牌。

茅臺(tái)，五糧液這些酒市場(chǎng)已經(jīng)做得很成熟了，價(jià)格基本都是透明的了，利潤(rùn)很小了，想走穩(wěn)健路的倒是可以的，賠不了也掙不了多少，你可以考察一下冰峪莊園大米原漿酒，利潤(rùn)空間在200%---600%，做酒要多方面考察下，防止上當(dāng)

是的

我之前有一段短暫的時(shí)間也做過白酒的代理商，個(gè)人覺得如果區(qū)域位置不錯(cuò)，而且認(rèn)識(shí)的合作店家比較多，做五糧人家代理商利潤(rùn)空間和發(fā)展前景都是真的挺不錯(cuò)的。且五糧人家還是五糧液旗下的一個(gè)系列，受眾市場(chǎng)挺廣的，在老百姓心中知名度也高，銷售的路子就比較寬了。對(duì)我的回答是否滿意如果滿意幫忙采納下吧

產(chǎn)自茅臺(tái)鎮(zhèn)的緣得醬香白酒，采用貴州當(dāng)?shù)氐募t高粱，精選優(yōu)質(zhì)的小麥，取自赤水河的水，俗稱美酒水。由茅臺(tái)鎮(zhèn)百年酒廠釀造，且出廠由品酒師層層把關(guān)，承諾不添加一滴酒精

作為一個(gè)代理商的忠告。現(xiàn)在做白酒這行很難做，就拿縣一級(jí)來說，要么就做最低端的，要么就做品牌。最低端：這些酒也就賣十幾塊錢一瓶，這些酒是往鄉(xiāng)鎮(zhèn)送，一些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親辦酒席用，至少在本縣，這些低端酒在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦酒席很吃香。品牌：這個(gè)就不多語(yǔ)了。--------------------------------像什么瀘純，瀘州老酒坊等等，這些都是打著瀘州老窖集團(tuán)出品，還有打著五糧液，茅臺(tái)的旗號(hào)等等，都算不上是什么品牌。做這種酒的代理，最重要的是要有門路，在聚會(huì)，甚至替別人辦事的時(shí)候幫你推薦：這是我XX做的代理，以后你家辦酒做什么的，多照顧一下。

目前找的幾個(gè)牌子還不錯(cuò)。有好幾種不錯(cuò)的牌子，特別還是瀘州老酒坊更多的系列，更好的口感，才讓人滿意。正好在做這個(gè)代理，很喜歡。

主要看當(dāng)?shù)鼐祁惖南M(fèi)情況，如果你所在的地方消費(fèi)習(xí)慣是以白酒為主，并且市場(chǎng)容量比較大，則可以嘗試一下。 賺錢不賺錢，還是看自己的努力付出多少，以及各種風(fēng)險(xiǎn)控制、成本控制。 投資多少，這個(gè)主要是看你自己做的預(yù)算情況，場(chǎng)地費(fèi)用，商超費(fèi)用，人力成本等等。 當(dāng)然，還有貨款準(zhǔn)備、流動(dòng)資金等。 希望這些能幫到你

做什么都賺錢，主要看看項(xiàng)目好不好，賺的有多有少

需要選擇好的白酒廠商，談好利潤(rùn)空間

茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬(wàn)噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人，而是自己。