看是具體什么事，一般情況下廠長(zhǎng)是應(yīng)該對(duì)廠里的經(jīng)營(yíng)、職工負(fù)責(zé)的。

問(wèn)題不明，建議補(bǔ)充案情事實(shí)經(jīng)過(guò)。

你好！對(duì)廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

一般情況下廠長(zhǎng)就是法人代表，請(qǐng)參考法人代表的責(zé)任范疇。

廠長(zhǎng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長(zhǎng)在任期間，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理的職責(zé)范圍，對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。 1、研究國(guó)家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。 2、根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。 3、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作；研究與解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。 4、直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷(xiāo)售為中心的指導(dǎo)思想，及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。 5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)做出產(chǎn)品決策；審查各職能部門(mén)的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)或主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。 6、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷(xiāo)做出決定。 7、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核；依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。 8、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)；在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資；有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等

廠長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制正在企業(yè)開(kāi)始實(shí)施,這是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步發(fā)展,也是企業(yè)內(nèi)部改革和推行現(xiàn)代化管理的重要步驟。在實(shí)踐中,這種管理辦法在不少企業(yè)都取得了較好的效果。但是,廠長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制尚屬于起步階段,部分企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中還程度不同地存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步完善廠長(zhǎng)任期制,在此、本文就其中的幾個(gè)問(wèn)題提出幾點(diǎn)看法和建議。一、廠長(zhǎng)任期目標(biāo)如何同企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合廠長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,簡(jiǎn)言之,就是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制+任期制+任職中的目標(biāo)管理。

看廠是生產(chǎn)什么類(lèi)型的東西,廠長(zhǎng)有技術(shù)廠長(zhǎng)也有常務(wù)廠長(zhǎng),不同的名稱(chēng)職責(zé)也是不一樣的.權(quán)利也就不一樣.

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂； 四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查，維護(hù)檢修計(jì)量器具； 五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。 六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； 七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)； 八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃； 九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化； 十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源； 十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。 十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

看廠是生產(chǎn)什么類(lèi)型的東西,廠長(zhǎng)有技術(shù)廠長(zhǎng)也有常務(wù)廠長(zhǎng),不同的名稱(chēng)職責(zé)也是不一樣的.權(quán)利也就不一樣.

由于各公司對(duì)其下屬崗位職責(zé)范圍的指定有所不同，所以就不會(huì)有統(tǒng)一的廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不過(guò)我可以給你一個(gè)我公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全職責(zé),以供參考：4.11 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門(mén)的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。e.負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。f.負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。

由于各公司對(duì)其下屬崗位職責(zé)范圍的指定有所不同，所以就不會(huì)有統(tǒng)一的廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不過(guò)我可以給你一個(gè)我公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全職責(zé),以供參考：4.11 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門(mén)的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。e.負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。f.負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。

主要是以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)出的規(guī)章規(guī)定的要求為主，多者不限。簡(jiǎn)單的，如：2.1 總經(jīng)理安全責(zé)任制2.1.1 總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)任。2.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。2.1.3 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.1.4 組織制訂并批準(zhǔn)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹(shù)立時(shí)間觀念，質(zhì)量觀念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠為家，盡心盡國(guó)力，為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷生新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和各項(xiàng)制度及企業(yè)文化精神，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開(kāi)發(fā)工作，及時(shí)掌握企業(yè)銷(xiāo)售方向和市場(chǎng)供求信息。6 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹“99+1=0”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。8、 負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。10、負(fù)責(zé)審查控制各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)、工作時(shí)間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。11、負(fù)責(zé)各部門(mén)的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)，績(jī)效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)，新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。15、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主待各部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)落實(shí)有關(guān)政策，加強(qiáng)管理。16、負(fù)責(zé)建立情報(bào)信息小組，及時(shí)收集同行企業(yè)資料，不斷開(kāi)發(fā)新樣品，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)糾紛。19、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

你可以從四個(gè)方面去定他的職責(zé)：生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本、效率。更具體的就靠你自已去對(duì)上述四個(gè)方面去分解了。

要看你在那種企業(yè)上班，分國(guó)企私人經(jīng)營(yíng)，和外企，職責(zé)是有很大區(qū)別的

你好！沒(méi)有規(guī)劃好職責(zé)就招聘了?生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)做的事多了，主要是做生產(chǎn)調(diào)度工作，工廠規(guī)模小的話(huà)還要兼車(chē)間人員管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的工作。打字不易，采納哦！

給你一個(gè)全的，資料太多，粘貼不上來(lái)，自己去下載吧，注冊(cè)就可下載，沒(méi)有任何限制滴） XX工廠崗位職責(zé)匯編.doc http://bbs.chinafm.org/thread-6636-1-1.html 目錄 第一部分 廠長(zhǎng)及其直屬 一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 二、原料倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)（質(zhì)檢員）崗位職責(zé) 四、包裝倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé) 五、成品倉(cāng)組長(zhǎng)（倉(cāng)管員）崗位職責(zé) 六、退貨倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 七、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工崗位職責(zé) 第二部分 行政人事部 一、行政人事部主管崗位職責(zé) 二、行政人事部副主管崗位職責(zé) 三、人事文員崗位職責(zé) 四、前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 五、物資倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 六、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé) 七、保安員（外保）崗位職責(zé) 八、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé) 九、保安員（車(chē)間門(mén)衛(wèi)）崗位職責(zé) 十、清潔工崗位職責(zé) 十一、洗衣工崗位職責(zé) 第三部分 ISO辦 一、ISO辦主管崗位職責(zé) 二、ISO辦副主管崗位職責(zé) 三、ISO辦文員崗位職責(zé) 四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第四部分 技術(shù)部 一、技術(shù)部主管崗位職責(zé) 二、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé) 三、技術(shù)部試驗(yàn)員崗位職責(zé) 第五部分 質(zhì)檢部 一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé) 二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第六部分 生產(chǎn)部 一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé) 二、車(chē)間主任崗位職責(zé) 三、車(chē)間組長(zhǎng)（領(lǐng)班）崗位職責(zé) 四、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé) 十、車(chē)間作業(yè)員工崗位職責(zé) 第七部分 設(shè)備維修部 一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé) 二、設(shè)備維修組長(zhǎng)崗位職責(zé) 三、維修工崗位職責(zé) 四、司爐工崗位職責(zé) 五、鍋爐水處理工崗位職責(zé) 第八部分 車(chē)隊(duì) 一、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 二、車(chē)隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé) 參考資料： http://bbs.chinafm.org/（工廠管理者網(wǎng)上家園）

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