本文目錄一覽
- 1，誰(shuí)知道青島啤酒的案例分析畢業(yè)論文
- 2，準(zhǔn)備寫(xiě)存貨管理的論文有什么相關(guān)數(shù)據(jù)很好獲取的上市公司推薦的嗎
- 3，跪求公司調(diào)查報(bào)告一篇畢業(yè)論文用
- 4，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目
1，誰(shuí)知道青島啤酒的案例分析畢業(yè)論文
制度安排與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量――紅光實(shí)業(yè)的案例分析 [摘要]本文對(duì)會(huì)計(jì)信息失真、特別是違法造假的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，以四川紅光實(shí)業(yè)公司的案例為分析對(duì)象，從我國(guó)現(xiàn)有制度安排的角度進(jìn)行分析。分析認(rèn)為，現(xiàn)有的制度安排本身排斥高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，并誘發(fā)會(huì)計(jì)信息違法性失真。本文分析的政策性意義在于:會(huì)計(jì)信息失真的治理，不僅僅是一部《會(huì)計(jì)法》或相應(yīng)的會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范所能解決的，相關(guān)的法律制度安排等才是解決會(huì)計(jì)信息失真的治本之舉。 [關(guān)鍵詞] 制度安排 會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量 紅光公司 一、引言 為尋求提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，我國(guó)政府有關(guān)管理部門(mén)先后制訂并發(fā)布了數(shù)十項(xiàng)相關(guān)的法規(guī)與制度，如《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》(國(guó)務(wù)院)、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以上為財(cái)政部)、《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表披露細(xì)則》(中國(guó)證監(jiān)會(huì))等。1999年10月31日，第二次修訂的《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》正式發(fā)布，并要求自2000年7月1日起施行。新《會(huì)計(jì)法》的修訂、頒布與實(shí)行，被認(rèn)為是旨在改善我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、杜絕虛假會(huì)計(jì)信息。與之相適應(yīng)，財(cái)政部又于2000年12月發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。所有這些努力，無(wú)疑，會(huì)在一定程度上促成提高我國(guó)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 但是，會(huì)計(jì)信息具有經(jīng)濟(jì)后果，已為理論界從多個(gè)角度進(jìn)行驗(yàn)證。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，必將改變?cè)惺袌?chǎng)上各利益團(tuán)體的利益安排。顯然，那些利益受損的團(tuán)體將不會(huì)為追求高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息而自愿放棄既得利益。換言之，僅僅依靠會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度本身，應(yīng)當(dāng)不會(huì)顯著地改變會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 如果將現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下助人和主體一般性地界定為“逐利的理性經(jīng)濟(jì)人”，那么，他 (們)的行為模式主要取決于該項(xiàng)行為所可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。而某項(xiàng)行為的經(jīng)濟(jì)后果又在相當(dāng)程度上受當(dāng)時(shí)的制度安排所決定?！爸贫瓤梢远x為社會(huì)中個(gè)人所遵循的行為規(guī)則”。換言之，是某一時(shí)期社會(huì)的制度安排，決定了人們的行為方式。將這一基本推論用于會(huì)計(jì)信息的提供行為與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的分析中，可以認(rèn)為，提供會(huì)計(jì)信息的行為與當(dāng)時(shí)社會(huì)的制度不可分離。如果一定時(shí)期的制度安排鼓勵(lì)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，并對(duì)實(shí)施這種行為的主體給予獎(jiǎng)勵(lì)，則市場(chǎng)上普遍提供的會(huì)計(jì)信息，其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)能令人滿(mǎn)意；反之，如果市場(chǎng)不獎(jiǎng)勵(lì)、甚至懲罰提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的主體，那些提供虛假會(huì)計(jì)信息的主體又能獲得不菲的收益，則市場(chǎng)上普遍流行的會(huì)計(jì)信息，虛假成份必定居多。 本文將依照這一邏輯展開(kāi)。其中，第二部分主要討論制度安排對(duì)會(huì)計(jì)信息提供的影響及相關(guān)的市場(chǎng)激勵(lì)或懲罰，以期構(gòu)建一個(gè)一般性的分析框架；第三部分簡(jiǎn)要描述紅光實(shí)業(yè)案例，為下文的分析與討論，提供基礎(chǔ)；第四部分是本文討論的重心，將以第二部分所形成的基本分析框架為工具，討論紅光實(shí)業(yè)案例中各行為主體的激勵(lì)與約束分布;最后是必要的討論與本文結(jié)論。 二、制度安排與個(gè)體行為:一個(gè)分析框架{0}
2，準(zhǔn)備寫(xiě)存貨管理的論文有什么相關(guān)數(shù)據(jù)很好獲取的上市公司推薦的嗎
付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 存貨管理推薦你選擇制造業(yè)的上市公司，因?yàn)樗麄兠磕甓紩?huì)有公布審計(jì)報(bào)告和相關(guān)資料，對(duì)于數(shù)據(jù)會(huì)比較充分。 具體行業(yè)的話(huà)，推薦家裝行業(yè)，建議你選擇歐派家居、索索菲亞、尚品宅配、志邦家居和好萊客等。 制定科學(xué)采購(gòu)計(jì)劃是很多中小型企業(yè)在存貨管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，許多中小型企業(yè)往往關(guān)注企業(yè)的銷(xiāo)量，不注重制定存貨采購(gòu)計(jì)劃，不關(guān)注存貨限額責(zé)任管理，造成企業(yè)存貨短缺或者存貨積壓。存貨短缺和存貨積壓通常來(lái)源于企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不確定性，而中小型企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)的不確定性來(lái)制定科學(xué)的存貨采購(gòu)計(jì)劃。 據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)的采購(gòu)員在采購(gòu)中并非根據(jù)實(shí)際需要確定采購(gòu)計(jì)劃，僅憑自己的感覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)存貨，可能造成采購(gòu)頻繁、數(shù)額盲目隨意，存貨儲(chǔ)量不合理等情況。存貨有時(shí)占用大量流動(dòng)資金造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度明顯減慢。并且有些負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)外串通做人情買(mǎi)賣(mài)，購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品簽訂有損企業(yè)利益的合同，從中謀取部分私利 提問(wèn) 比如您推薦家裝行業(yè)，那請(qǐng)問(wèn)可以獲得企業(yè)的存貨管理制度么 可以獲得它的存貨管理流程么 回答 存貨管理是將廠(chǎng)商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過(guò)程。反應(yīng)方法或稱(chēng)拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過(guò)配送渠道來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。另一種管理理念是計(jì)劃方法，它是按照需求量和產(chǎn)品可得性，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。第三種方法，或稱(chēng)混合方法，即用邏輯推理將前兩種方法進(jìn)行結(jié)合，形成對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說(shuō)明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過(guò)程。 管理意義：1、可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；2、幫助庫(kù)存會(huì)計(jì)進(jìn)行庫(kù)存商品的核算；3、提供的各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)；4、實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。 提問(wèn) 幫我找一個(gè)案例企業(yè)有詳細(xì)的存貨管理制度和流程的，能找到這樣資料的企業(yè) 回答 不好意思，并沒(méi)有公開(kāi)的這樣的案例 提問(wèn) 沒(méi)有詳細(xì)的存貨管理流程，不了解企業(yè)的存貨管理制度，怎么分析啊。純靠報(bào)表數(shù)據(jù)？ 回答 數(shù)據(jù)是可以分析出來(lái)的親 提問(wèn) 比如說(shuō)從數(shù)據(jù)分析出來(lái)了問(wèn)題，僅僅就是發(fā)現(xiàn)了他的問(wèn)題，那在找原因提建議環(huán)節(jié)，不知道企業(yè)存貨怎么管理的，那怎么分析原因提建議呢 回答 可以數(shù)據(jù)可視化 提問(wèn) 什么意思，說(shuō)的清楚明白具體一些，告訴我怎么從數(shù)據(jù)找到原因 回答 把數(shù)據(jù)可視化就可以分析到原因的 更多13條 {1}
3，跪求公司調(diào)查報(bào)告一篇畢業(yè)論文用
目的：落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀 形式：參觀青島網(wǎng)通等大企業(yè)、公司 時(shí)間：2005年7月11日—7月13日 地點(diǎn)：青島網(wǎng)通、青鋼集團(tuán)、青島啤酒一廠(chǎng) 組織者：青島大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院英語(yǔ)系團(tuán)總支 參與者：03、04級(jí)部分學(xué)生 7月11日—7月13日，我系暑假三下鄉(xiāng)實(shí)踐小組,在青島網(wǎng)通等大企業(yè)公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這是我們第一次走出校門(mén)去真切地體會(huì)企業(yè)的內(nèi)部生活。三天的時(shí)間雖短，但我們卻被工作人員的熱情、敬業(yè)精神所感動(dòng)，被精湛的高科技技術(shù)所震撼。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我們把學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與投身于社會(huì)實(shí)踐統(tǒng)一起來(lái)，提高了我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使我們更熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)生活。 一 、實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程全記錄 （一）、7月11日，我們來(lái)到青島網(wǎng)通公司，該公司負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員向我們介紹了網(wǎng)通的基本情況。中國(guó)網(wǎng)通通信集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)網(wǎng)通）是中國(guó)特大型電信企業(yè)，是北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴，是國(guó)內(nèi)外知名的電信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)網(wǎng)通擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類(lèi)固定電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及相關(guān)電信服務(wù)。中國(guó)網(wǎng)通正在致力于發(fā)展寬帶通信，其中以“寬帶中國(guó)CHINA169”、“寬帶家園”、“靈動(dòng)e動(dòng)”以及服務(wù)接入號(hào)碼“10060”為代表的各類(lèi)業(yè)務(wù)或服務(wù)品牌已經(jīng)家喻戶(hù)曉。中國(guó)網(wǎng)通理念：競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)，以嶄新的姿態(tài)參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的戰(zhàn)略定位；融合創(chuàng)造力量；誠(chéng)信鑄就品牌；服務(wù)編織未來(lái)。在實(shí)地參觀的過(guò)程中，我們不僅接觸到與我們生活息息相關(guān)的知識(shí)與技術(shù)，還接觸到一些尖端技術(shù)：（1）網(wǎng)絡(luò)寬帶：寬帶的通信質(zhì)量和能力主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)通信能力、圖像通信能力方面，可以想象在眨眼之間就看到紐約、東京證交所的大屏幕，每一處細(xì)微的抖動(dòng)都清晰可見(jiàn)，也可以在家中隨時(shí)點(diǎn)播某一TV或好萊塢大片。（2）小靈通：“小靈通”業(yè)務(wù)已被越來(lái)越多的用戶(hù)所接受，因?yàn)樾§`通的通話(huà)資費(fèi)和固定電話(huà)完全相同，接聽(tīng)不收費(fèi)，資費(fèi)低廉又可以隨身移動(dòng)。同時(shí)，小靈通用戶(hù)可以時(shí)時(shí)在小靈通的服務(wù)平臺(tái)查詢(xún)自己的話(huà)費(fèi)支出和余額，還可以通過(guò)固定電話(huà)充值卡自助交費(fèi)。尤其值得關(guān)注的是，小靈通手機(jī)的功率只有10毫瓦。輻射比遙控器還低，在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)，不發(fā)射功率，也就是說(shuō)此時(shí)小靈通沒(méi)有輻射，是一種新的綠色溝通方式。（3）第三代移動(dòng)通信：其以提供移動(dòng)環(huán)境下的多媒體業(yè)務(wù)和寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶(hù)手持一機(jī)走遍全球?？梢苑奖愕匾苿?dòng)環(huán)境上下網(wǎng)漫游、收發(fā)E-mail，收看交互式新聞，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)環(huán)境下的虛擬辦公。（4）智能光網(wǎng)絡(luò)：（SON）在傳統(tǒng)的光網(wǎng)中引入專(zhuān)門(mén)的控制平面以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的實(shí)時(shí)按需分配，從而實(shí)現(xiàn)光網(wǎng)絡(luò)的智能化，它代表了未來(lái)智能光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主流方向。SON首次將信令和選路引入傳送網(wǎng)，通過(guò)智能的控制層面建立呼叫和連接，使交換、傳送、數(shù)據(jù)三個(gè)領(lǐng)域又增加了一個(gè)新的交集，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的路由設(shè)置、端到端業(yè)務(wù)調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)恢復(fù)，是光傳送網(wǎng)的一次具有里程碑意義的重大突破。中國(guó)網(wǎng)通正向?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)智能化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化的方向邁進(jìn)。 在中國(guó)網(wǎng)通參觀就像遨游在知識(shí)與技術(shù)的海洋中。用心去學(xué)習(xí)，收獲會(huì)頗多。事實(shí)又一次向我們證明，要用知識(shí)去武裝頭腦，開(kāi)拓思維，將創(chuàng)新精神融入于學(xué)習(xí)與生活之中。 （二）、7月12日，我們來(lái)到青鋼集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。青鋼是青島十大企業(yè)集團(tuán)之一，中國(guó)三十四家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)之一。青鋼以“厚德載物，積賢為道”的文化理念，以“求新、求異、求變”的企業(yè)精神，以舍命以赴的工作作風(fēng)，以“安全為天、質(zhì)量為命、育人為本、科技為先、管理為頭、市場(chǎng)為家、用戶(hù)為主”的治廠(chǎng)方針，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷(xiāo)售為龍頭，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中心，以質(zhì)量為保證的銷(xiāo)、開(kāi)、產(chǎn)、供一條龍經(jīng)營(yíng)機(jī)制。青鋼企業(yè)口號(hào)：“成功，是青鋼人永恒的主題”，“以德治廠(chǎng)，以人為本”，“每天都要有新作為，每天都有新提高，每天都有新進(jìn)步，每天都有新成功，不斷追求一個(gè)比昨天更成功的新青鋼”。青鋼集團(tuán)以資產(chǎn)為紐帶，以鋼鐵產(chǎn)品為主導(dǎo)，集科、工、貿(mào)為一體，主要產(chǎn)品有：線(xiàn)材、螺紋鋼筋、圓鋼、無(wú)縫鋼管、冷軋帶肋鋼筋、焊網(wǎng)、冷軋管、帶鋼、焦炭以及各類(lèi)鋼釘?shù)?0多個(gè)品種。青鋼堅(jiān)定不移地走質(zhì)量品種效益型道路，嚴(yán)格實(shí)施全控聯(lián)動(dòng)“五個(gè)日”管理法，使青鋼在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，青鋼堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。從1997年以前以普材為主，品種規(guī)格單一的局面，發(fā)展到今天具有品種多樣化、規(guī)格系列化的上千個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，形成了焊絲系列、焊條系列、硬線(xiàn)系列、軟線(xiàn)系列，其中焊絲焊條鋼已占全國(guó)市場(chǎng)的二分之一以上。為了進(jìn)一步了解青鋼，我們來(lái)到生產(chǎn)前線(xiàn)進(jìn)行親身體驗(yàn)。當(dāng)踏進(jìn)廠(chǎng)房的那一刻，頓時(shí)感覺(jué)到高溫難耐，汗水已不禁浸濕衣服。鐵水四濺的煉鋼爐，全自動(dòng)化的鋼鐵生產(chǎn)線(xiàn)深深地震撼了我們。在參觀青鋼生產(chǎn)的過(guò)程中，使我們深深體會(huì)到青鋼走“循環(huán)經(jīng)濟(jì)路”意義之所在。青鋼圍繞著高爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢物及余熱這四個(gè)能耗焦點(diǎn)，將廢物新生變寶，既保護(hù)了環(huán)境又可以對(duì)資源充分利用。余熱回收，減少了大量工業(yè)廢氣的排放。節(jié)水，水是鋼鐵冶煉的命脈，青鋼經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)用水的閉路循環(huán)，提高了工業(yè)用水的重復(fù)利用率，降低了新水的消耗量。青鋼正向建設(shè)生態(tài)型、旅游型、智能型現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)勢(shì)企業(yè)邁進(jìn)。 在青鋼參觀的一天中，不禁讓我想起《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)，再一次在腦海中展現(xiàn)出保爾?柯察金那執(zhí)著于信念而堅(jiān)忍不拔的人格。這一切也是青鋼的每一位工人所體現(xiàn)出的對(duì)人生的追求，他們正在執(zhí)著地、默默地拼搏著，奉獻(xiàn)著。 （三）、7月13日，這是我們?nèi)锣l(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)的最后一天，我們來(lái)到了青島啤酒一廠(chǎng)。青島啤酒廠(chǎng)始建于1903年，當(dāng)時(shí)青島被德國(guó)占領(lǐng)，英德商人為適應(yīng)占領(lǐng)軍和僑民的需要開(kāi)辦了啤酒廠(chǎng)，企業(yè)名稱(chēng)為“日爾曼啤酒公司青島股份公司”。1914年11月11日第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)以后，日本乘機(jī)侵占青島，1916年更名為“大日本麥酒株式會(huì)青島工場(chǎng)”。1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，工廠(chǎng)被國(guó)民黨政府軍政查封，工廠(chǎng)更名為“青島啤酒公司”。1947年6月14日，“齊魯企業(yè)股份有限公司”從行政院山東青島區(qū)敵偽產(chǎn)業(yè)處理局將工廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，定名為“青島啤酒廠(chǎng)”。1949年6月2日青島解放，青島啤酒廠(chǎng)終于回到人民手中。青島啤酒股份有限公司堅(jiān)持“以老市場(chǎng)為依托，穩(wěn)步開(kāi)拓新市場(chǎng)”的方針，重合同，守信譽(yù)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)的變化，青島啤酒廠(chǎng)的生產(chǎn)品種與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也不斷有新的變化。在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，青島啤酒廠(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在消化吸收的基礎(chǔ)上形成了自己獨(dú)特的傳統(tǒng)。針對(duì)能源和原材料價(jià)格普遍上漲的情況，青島啤酒廠(chǎng)大力推廣節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在對(duì)糖化車(chē)間與包裝車(chē)間的參觀中，實(shí)地了解到青島啤酒是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的。啤酒的主要原料是水、大麥芽和啤酒花。普通的大麥經(jīng)過(guò)浸泡發(fā)芽后，再烘干，除根，儲(chǔ)存，就變成了大麥芽，然后再進(jìn)行糖化處理。糖化過(guò)程是在密封的糖化罐中進(jìn)行的，麥芽加入啤酒花蒸煮分解后變成麥汁，然后加入酵母發(fā)酵一段時(shí)間，經(jīng)過(guò)過(guò)濾就變成了生啤酒。糖化過(guò)程之后就要進(jìn)入包裝生產(chǎn)線(xiàn)，生啤酒經(jīng)過(guò)高溫噴淋殺菌，或裝瓶或成聽(tīng)，才會(huì)變成醇香清冽的新鮮青島啤酒?！凹で槌删蛪?mèng)想”是青島啤酒的品牌主張。在激情的驅(qū)動(dòng)下，青島啤酒堅(jiān)持超越自我，追求超越的精神和“高精嚴(yán)細(xì)”的執(zhí)行理念，用事實(shí)寫(xiě)下中國(guó)啤酒的驕傲，創(chuàng)造了中國(guó)啤酒業(yè)輝煌的記錄。新的百年，青島啤酒確定了新的公司使命“用我們的激情，釀造出消費(fèi)者喜歡的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂(lè)”。面對(duì)新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，青島啤酒明確了國(guó)際化品牌的戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力的總體策略，聚焦于發(fā)展創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面，向青島啤酒成為國(guó)際大公司的夢(mèng)想邁進(jìn)。 “激情成就夢(mèng)想”，夢(mèng)想寄托著未來(lái)，有夢(mèng)想才會(huì)有激情，有激情才能成就夢(mèng)想，所以要努力拼搏，用激情實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 二 、感悟 三天的實(shí)踐活動(dòng)雖已結(jié)束，但它為我們開(kāi)啟了生活中的另一扇大門(mén)，是它讓我們開(kāi)拓了視野，也使我們對(duì)自己有了清醒的定位，同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到了理想與現(xiàn)實(shí)的差距。作為一名e時(shí)代的大學(xué)生，不能只埋頭于課本之中，更不能只埋頭于所學(xué)專(zhuān)業(yè)之中，更多的時(shí)候要投身于社會(huì)實(shí)踐之中，拓展知識(shí)面，使自己全面發(fā)展。我們青年一代要有理想，要堅(jiān)定自己的方向，把握自己的前途，為了理想而奮斗?！叭说囊簧鷳?yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：每當(dāng)回首往事，不因虛度光陰而悔恨，不因碌碌無(wú)為而羞恥?！?{2}