搜索引擎競(jìng)價(jià)：百度 搜狗 搜搜 等 見效快 易評(píng)估 門戶網(wǎng)站：軟文 圖片展示 提升知名度 其他：論壇發(fā)帖 郵件 群推廣 效果不易評(píng)估 不是很理想的 分類網(wǎng)站發(fā)信息效果不明顯，不容易評(píng)估 SEO 不夠穩(wěn)定 電子商務(wù)比較適合網(wǎng)盟，價(jià)格合理 展示量大 點(diǎn)擊收費(fèi) 既提升了品牌 又拉到了業(yè)務(wù) 私信我額 選擇適合你們的嘛

廣州四方廣告，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣，你···值得擁有！

你好！百度僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

目前沒有跟酒仙網(wǎng)合作?，F(xiàn)在賣茅臺(tái)的平臺(tái)有：1、茅臺(tái)商城；2、天貓；3、茅臺(tái)商城微信；4、阿里巴巴；5、京東；6、百度MALL；7、國(guó)美在線；8、蘇寧易購(gòu)；9、1號(hào)店；10、郵樂網(wǎng)；11、工行融e購(gòu)；12、建行善融商務(wù)；13、中信商城；14、招商銀行網(wǎng)上商城；15、農(nóng)業(yè)銀行；16光大銀行；17、網(wǎng)易考拉海購(gòu)

貴州嶸晨酒業(yè)有限公司（原遵義市嶸晨酒業(yè)有限公司）成立于2011年4月。是一家在茅臺(tái)鎮(zhèn)寒婆嶺下有著自己的酒廠，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)。公司位于中國(guó)酒鄉(xiāng)——遵義市，著名紅色旅游圣地——遵義會(huì)議會(huì)址景區(qū)內(nèi)。是一家致力于推廣白酒文化，傳播健康飲用純糧醬香酒理念的企業(yè)。公司主要經(jīng)營(yíng)名酒品牌（茅臺(tái)酒、習(xí)酒、茅臺(tái)醇、王茅酒、董酒、珍酒、金沙回沙酒 鴨溪窖酒、習(xí)水大曲、賴茅酒、響亮酒、孝道酒、水立方酒等等）公司自主品牌：嶸晨酒（二十燒坊酒——高端商務(wù)型、中端、評(píng)鑒級(jí)；純糧醬香酒；嶸晨洞藏酒（1號(hào)洞藏|、2號(hào)洞藏、3號(hào)洞藏、4號(hào)洞藏、5號(hào)洞藏等等）。為滿足各大企業(yè) 賓館 酒店品牌宣傳和個(gè)人個(gè)性化收藏，公并承接定制商務(wù)用酒、個(gè)性用酒、婚慶用酒、接待用酒等。 公司精心挑選品質(zhì)優(yōu)良、具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的品牌公司秉承“傳承佳釀，與您共享”的宗旨，只做純糧健康酒。以“大眾健康飲酒習(xí)慣養(yǎng)成”為目標(biāo)，以“傳播貴州白酒健康文化”為己任。 現(xiàn)公司傾力打造B2C (Business to Customer)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)（天貓商城 阿里巴巴 燒酒網(wǎng) 公司獨(dú)立商城），其目的是更方便，更快捷的傳播白酒文化，不再受地域的限制，讓消費(fèi)者能夠更加深入的了解貴州白酒文化，快捷的擁有貴州純糧健康酒，為愛酒朋友的生活打造健康暢飲之路。 我們是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為嶸晨酒業(yè)有限公司的管理靈魂和發(fā)展源泉。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司不斷追求“更快、更強(qiáng)、更好”的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，產(chǎn)品多元化、營(yíng)銷一流化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化為目標(biāo)，不斷實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源的有效整合，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司不斷發(fā)展壯大． 我們追求的是消費(fèi)大眾的認(rèn)同、與合作伙伴共同進(jìn)步，我們不斷地努力在全國(guó)建立和完善更良好有效的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效為本，積極推進(jìn)、不斷進(jìn)取的精神使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹立和維護(hù)良好的品牌形象。 嶸晨使命：讓千年白酒文化得以良性傳承與發(fā)揚(yáng)，讓愛酒人士喝到屬于自己的純糧醬香酒。

有的，具體如下T1航站樓日上免稅香化店位置：浦東機(jī)場(chǎng)T1航站樓1樓 國(guó)際到達(dá)行李提取處營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：香水、化妝品 是否接受刷卡：是日上免稅煙酒店位置：浦東機(jī)場(chǎng)T1航站樓1樓 國(guó)際到達(dá)行李提取處營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：煙酒、食品 是否接受刷卡：是日上免稅位置：浦東機(jī)場(chǎng)T1航站樓2樓 國(guó)際到達(dá)邊防出口處營(yíng)業(yè)時(shí)間：6:30~17：30主營(yíng)：巧克力、食品、煙酒、耳機(jī) 是否接受刷卡：是日上免稅提貨處位置：浦東機(jī)場(chǎng)T1航站樓2樓 國(guó)際到達(dá)邊防出口處營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：香水、化妝品、煙酒是否接受刷卡：是T2航站樓日上免稅香化店位置：浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓2樓 國(guó)際到達(dá)行李提取處營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：香水、化妝品 是否接受刷卡：是日上免稅煙酒店位置：浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓2樓 國(guó)際到達(dá)行李提取處營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：煙酒 是否接受刷卡：是日上免稅提貨處位置：浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓 國(guó)際到達(dá)禁區(qū)行李提取處旁邊營(yíng)業(yè)時(shí)間：24小時(shí)~24小時(shí)主營(yíng)：香水、化妝品、煙酒 是否接受刷卡：是

成都機(jī)場(chǎng)國(guó)際航班入境后有免稅店。 成都雙流機(jī)場(chǎng)首家免稅商店 賣什么? 進(jìn)境免稅店在雙流機(jī)場(chǎng)一號(hào)航站樓國(guó)際(地區(qū))到達(dá)廳的1號(hào)行李轉(zhuǎn)盤旁，目前面積172平方米，主要經(jīng)營(yíng)煙、酒和食品，目前已有中華、大重九、萬寶路等香煙品牌以及茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖1573、馬爹利等酒水品牌入駐，單品種類達(dá)400多種。 免稅店經(jīng)理喬素斌說，成都機(jī)場(chǎng)進(jìn)境免稅店二期店正在設(shè)計(jì)規(guī)劃，二期店面積282平方米，計(jì)劃于2018年3月開業(yè)，還將增加香化、飾品、太陽鏡、電子產(chǎn)品、小家電、生活用品等4000多個(gè)品種。 入境免稅店?duì)I業(yè)時(shí)間和入境航班保持一致。 誰能買? 進(jìn)境免稅店針對(duì)的是尚未辦理海關(guān)進(jìn)境手續(xù)的旅客。在進(jìn)境免稅店購(gòu)物須同時(shí)符合以下條件：進(jìn)境旅客持進(jìn)出境有效證件(護(hù)照、往來港澳通行證或往來臺(tái)灣通行證)和搭乘公共運(yùn)輸交通工具的憑證(登機(jī)牌)購(gòu)買。 旅客在進(jìn)境免稅店購(gòu)物后，由本人隨身攜帶入境。需要注意的是：按規(guī)定，旅客最多攜帶2條香煙(合計(jì)不超過400支)及2瓶酒(合計(jì)不超過1.5升)入境。 免多少稅? 據(jù)介紹，進(jìn)境免稅店的商品，免稅稅種包括關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅和消費(fèi)稅。因不同商品征收稅率的不同，平均下來在價(jià)格上相對(duì)國(guó)內(nèi)相同商品會(huì)有10%-30%的優(yōu)勢(shì)。 同時(shí)，口岸入境免稅店開設(shè)后，免稅額度也有所提升：在維持居民旅客進(jìn)境物品5000元人民幣免稅限額的基礎(chǔ)上，允許其在口岸進(jìn)境免稅店增加3000元的免稅購(gòu)物額，連同境外免稅購(gòu)物額總計(jì)達(dá)8000元人民幣。 增加的3000元免稅額是否限定只能在進(jìn)境免稅店購(gòu)物?據(jù)了解，旅客在進(jìn)境免稅店購(gòu)買的免稅品，與旅客從境外獲取的物品合并計(jì)算，由海關(guān)按照現(xiàn)行規(guī)定驗(yàn)放。 相關(guān)鏈接： 2015年4月28日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，將增設(shè)和恢復(fù)口岸進(jìn)境免稅店，財(cái)政部會(huì)同商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家旅游局研究提出了口岸進(jìn)境免稅店政策和增設(shè)方案。 2016年2月，上述五部委聯(lián)合公布了《口岸進(jìn)境免稅店管理暫行辦法》(下簡(jiǎn)稱《辦法》)，口岸進(jìn)境免稅店將設(shè)在對(duì)外開放的機(jī)場(chǎng)、水運(yùn)和陸路口岸隔離區(qū)域。國(guó)家對(duì)口岸進(jìn)境免稅店實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌安排口岸進(jìn)境免稅店的布局和建設(shè)?？诎哆M(jìn)境免稅店的布局選址應(yīng)根據(jù)出入境旅客流量，結(jié)合區(qū)域布局因素，滿足節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、有序競(jìng)爭(zhēng)、避免浪費(fèi)、便于監(jiān)管的要求。 對(duì)照《辦法》，成都機(jī)場(chǎng)國(guó)際到達(dá)廳滿足進(jìn)境免稅店的選址要求。經(jīng)過公開招標(biāo)，2017年8月四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下屬子公司四川機(jī)場(chǎng)旅客服務(wù)有限公司與中免集團(tuán)成立了合資公司，共同經(jīng)營(yíng)成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)境免稅店。 參考資料 搜狐：http://www.sohu.com/a/197612221_99951836

《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》內(nèi)容概要：會(huì)計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)，新手上任，面臨一大堆問題：怎樣建賬？怎樣記第一筆分錄？怎樣辦理納稅？怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)困惑？我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會(huì)計(jì)職業(yè)生涯第一步？高級(jí)會(huì)計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助？讓我們打開本書，跟著蘇妮一起，通過真實(shí)的“現(xiàn)場(chǎng)操作”，在生動(dòng)的故事中，立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)的全過程，從懵懂的職場(chǎng)萊鳥變成自信的會(huì)計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》讀后感，來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：看了你的文章受益匪淺，這讓我少走了不知多少?gòu)澛贰Ｕf起來慚愧，我做了七年的出納，一直沒做會(huì)計(jì)，關(guān)鍵是沒人帶。老會(huì)計(jì)不想教，怕?lián)屃怂娘埻搿Ｒ恢睂?duì)我心存戒備，家里也沒有親朋好友是做會(huì)計(jì)的，可能是我天資不夠，所以一直停在這兒了?？戳四愕奈恼拢腋杏X自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開，我如果早能看到你的文章就好了，有點(diǎn)相見恨晚的感覺……在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)的讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：雖然我上了四年大學(xué)，但是還是對(duì)會(huì)計(jì)不精通，您寫的這本書，使我愛上會(huì)計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)從入門到感到其實(shí)會(huì)計(jì)也就是這樣，一點(diǎn)不難！所以我特別感謝您陽光，還有陽光媽媽，這都是應(yīng)該的！問題還是有，又發(fā)到郵箱里了，希望能回復(fù)！提前謝謝！ 讀了您的書，特別是跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)，（當(dāng)然在廣告公司學(xué)會(huì)計(jì)我還沒看完。也許是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感動(dòng)。真是羨慕你有一個(gè)快樂、幸福的家庭，有這么好的媽媽，這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的，有學(xué)問的媽媽與我們共享。（這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)！哈）讀了您的書，我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會(huì)計(jì)了。蠢蠢欲動(dòng)但底氣不足。所以遲遲為動(dòng)。如果我現(xiàn)在到了一個(gè)賣電子產(chǎn)品的小企業(yè)，做他的會(huì)計(jì)，我該注意些什么，讀了您的書，我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)的想應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽，提前謝謝。我現(xiàn)在考出會(huì)計(jì)證來了，我需要做什么準(zhǔn)備嗎？（我從來沒干過會(huì)計(jì)?。┪椰F(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書讀完，我瀏覽了一下，太有意思了。讓我迫不及待的要讀完，當(dāng)然為了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)呢。也就是三本書都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書中的知識(shí)應(yīng)用到工作中，使工作暢通無……

近一年多來一直在研究成本管控專題，因此對(duì)能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細(xì)的閱讀，吸取精華?！敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個(gè)案例，是反復(fù)閱讀了一個(gè)多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn)，與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控？無疑是面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對(duì)與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說，是需要全力以赴的；而對(duì)與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說，成本管控的地位是弱化的，如茅臺(tái)，不管什么樣的營(yíng)銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個(gè)角度看，談蘋果的成本管控，個(gè)人覺得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來觀察成本管控？從個(gè)人的工作實(shí)踐來看，內(nèi)部對(duì)成本管控的視角是最有價(jià)值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無意都會(huì)選擇適合自己主題的途徑，會(huì)進(jìn)行有意的信息篩選。比如說，內(nèi)部會(huì)考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、自身的優(yōu)劣勢(shì)等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍，并及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是真實(shí)的途徑；在外部呢，則是可以簡(jiǎn)單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過。以通俗的例子來說，劉翔取得了冠軍，價(jià)值點(diǎn)在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡(jiǎn)單說七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來看，個(gè)人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過很多酒店很容易對(duì)比出確實(shí)如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對(duì)比，來提煉出其核心價(jià)值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的，閱讀過很多比亞迪的傳記作品，確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來，這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對(duì)性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨(dú)特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時(shí)含江情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果，所以個(gè)人認(rèn)為對(duì)前者的理解重于對(duì)后者的了解，知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效？市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變換則失效？比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性？等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。成本管控這個(gè)主題是相當(dāng)難寫的，因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營(yíng)周期、相對(duì)地位等，才能夠有針對(duì)性的實(shí)施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說外部人士，以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上，算是對(duì)自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問研究探討，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正。