本文目錄一覽
- 1,有沒有關(guān)于會(huì)計(jì)的讀后感
- 2,天貓超市的53飛天茅臺(tái)怎么搶有哪些技巧
- 3,網(wǎng)上怎么搶茅臺(tái)
- 4,如何搶茅臺(tái)方法是什么
- 5,茅臺(tái)搶購渠道有哪些
- 6,網(wǎng)上如何順利搶購53度飛天茅臺(tái)
- 7,各大平臺(tái)怎么搶茅臺(tái)啊
1,有沒有關(guān)于會(huì)計(jì)的讀后感
《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》內(nèi)容概要:會(huì)計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì),新手上任,面臨一大堆問題:怎樣建賬?怎樣記第一筆分錄?怎樣辦理納稅?怎樣應(yīng)對職場困惑?我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會(huì)計(jì)職業(yè)生涯第一步?高級會(huì)計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助?讓我們打開本書,跟著蘇妮一起,通過真實(shí)的“現(xiàn)場操作”,在生動(dòng)的故事中,立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)的全過程,從懵懂的職場萊鳥變成自信的會(huì)計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)》讀后感,來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友:看了你的文章受益匪淺,這讓我少走了不知多少彎路。說起來慚愧,我做了七年的出納,一直沒做會(huì)計(jì),關(guān)鍵是沒人帶。老會(huì)計(jì)不想教,怕?lián)屃怂娘埻?。一直對我心存戒備,家里也沒有親朋好友是做會(huì)計(jì)的,可能是我天資不夠,所以一直停在這兒了。看了你的文章,我感覺自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開,我如果早能看到你的文章就好了,有點(diǎn)相見恨晚的感覺……在廣告公司當(dāng)會(huì)計(jì)的讀后感,來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友:雖然我上了四年大學(xué),但是還是對會(huì)計(jì)不精通,您寫的這本書,使我愛上會(huì)計(jì)。對會(huì)計(jì)從入門到感到其實(shí)會(huì)計(jì)也就是這樣,一點(diǎn)不難!所以我特別感謝您陽光,還有陽光媽媽,這都是應(yīng)該的!問題還是有,又發(fā)到郵箱里了,希望能回復(fù)!提前謝謝! 讀了您的書,特別是跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì),(當(dāng)然在廣告公司學(xué)會(huì)計(jì)我還沒看完。也許是第一本印象最深。)使我抑不住的一次又一次的感動(dòng)。真是羨慕你有一個(gè)快樂、幸福的家庭,有這么好的媽媽,這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的,有學(xué)問的媽媽與我們共享。(這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)!哈)讀了您的書,我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會(huì)計(jì)了。蠢蠢欲動(dòng)但底氣不足。所以遲遲為動(dòng)。如果我現(xiàn)在到了一個(gè)賣電子產(chǎn)品的小企業(yè),做他的會(huì)計(jì),我該注意些什么,讀了您的書,我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)的想應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽,提前謝謝。我現(xiàn)在考出會(huì)計(jì)證來了,我需要做什么準(zhǔn)備嗎?(我從來沒干過會(huì)計(jì)?。┪椰F(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書讀完,我瀏覽了一下,太有意思了。讓我迫不及待的要讀完,當(dāng)然為了我的會(huì)計(jì)知識(shí),我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會(huì)計(jì)呢。也就是三本書都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書中的知識(shí)應(yīng)用到工作中,使工作暢通無……
近一年多來一直在研究成本管控專題,因此對能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細(xì)的閱讀,吸取精華?!敦?cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個(gè)案例,是反復(fù)閱讀了一個(gè)多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn),與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控?無疑是面臨激烈市場競爭,自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè),可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命,對與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說,是需要全力以赴的;而對與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說,成本管控的地位是弱化的,如茅臺(tái),不管什么樣的營銷體系,都不能影響其供不應(yīng)求的局面,成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個(gè)角度看,談蘋果的成本管控,個(gè)人覺得有一定的參考意義,但是并不代表主流的思想,可借鑒的意義不大;如家和亞馬遜則是切合主題的,比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來觀察成本管控?從個(gè)人的工作實(shí)踐來看,內(nèi)部對成本管控的視角是最有價(jià)值的,需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑,而從外部觀察,不管有意無意都會(huì)選擇適合自己主題的途徑,會(huì)進(jìn)行有意的信息篩選。比如說,內(nèi)部會(huì)考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手策略、自身的優(yōu)劣勢等,進(jìn)行逐步的嘗試,在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍,并及時(shí)的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這是真實(shí)的途徑;在外部呢,則是可以簡單的概括為,選擇了什么樣的途徑,取得了什么樣的效果,一筆帶過。以通俗的例子來說,劉翔取得了冠軍,價(jià)值點(diǎn)在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得,并非是簡單說七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來看,個(gè)人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的,所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴,我住過很多酒店很容易對比出確實(shí)如家在用心,美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對比,來提煉出其核心價(jià)值所在;蘋果是最紙上談兵的;亞馬遜則是最具智慧的,電商都是微利行業(yè)了,要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用;比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的,閱讀過很多比亞迪的傳記作品,確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來,這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來,自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么,比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么,汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo),如果是前者那如何針對性的管控成本,如果是后者,行業(yè)做法是什么,比亞迪獨(dú)特做法是什么,如果兩者結(jié)合,如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時(shí)含江情景下的選擇,所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果,所以個(gè)人認(rèn)為對前者的理解重于對后者的了解,知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落,目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈,這是在什么環(huán)境下有效?市場發(fā)生什么樣的變換則失效?比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性?等等諸多需要考慮的因素,相當(dāng)于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。成本管控這個(gè)主題是相當(dāng)難寫的,因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營周期、相對地位等,才能夠有針對性的實(shí)施,掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的,更別說外部人士,以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上,算是對自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考,坦言之處,皆為學(xué)問研究探討,請各位予以批評指正。
2,天貓超市的53飛天茅臺(tái)怎么搶有哪些技巧
先提前清空購物車所有商品。再【重新加購物車】【2件】。茅臺(tái)3步新技巧步驟提升茅臺(tái)搶購成功概率:第一步、拿一個(gè)手機(jī)或者電腦百度搜時(shí)間。第二步、茅臺(tái)加入購物車2件 在購物車等著。第三步、等時(shí)間到【19點(diǎn)59分59秒】,馬上點(diǎn)左下角的全選 再點(diǎn)右下角的結(jié)算。如果第三步完成之后還提示火爆,返回購物車還有貨。在購物車勾上茅臺(tái)【20點(diǎn)01分00秒過半】再提交一次。其他如果抽中加速特權(quán),基本上就比較妥了,抽到這個(gè)基本上就能買到了,說明淘寶已經(jīng)把資格給你了。抽到一張就不需要再去抽了,有一個(gè)就夠了。定好鬧鐘,7.59進(jìn)去購物車頁面蹲守,8點(diǎn)整提交付款。這里注意把不用的地址刪掉,不用的購物車產(chǎn)品清點(diǎn)掉防止誤操作。付款不支持天貓超市卡,默認(rèn)花唄概率更高。
3,網(wǎng)上怎么搶茅臺(tái)
淘寶,京東,蘇寧,網(wǎng)易等電商都能搶,搶購時(shí)間不同,需要提前預(yù)約搶購
4,如何搶茅臺(tái)方法是什么
你可以去京東上茅臺(tái)自營店去搶。你先搞一個(gè)plus會(huì)員沖進(jìn)一部分錢成為這個(gè)會(huì)員。這個(gè)自營店每隔一段時(shí)間就會(huì)有一次搶茅臺(tái)的活動(dòng)。你可以把它設(shè)置提醒模式,到時(shí)候會(huì)提醒你什么時(shí)候搶。茅臺(tái)酒,貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn),中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。 茅臺(tái)酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時(shí)是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖,已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”。其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝,釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,受環(huán)境的影響,季節(jié)性生產(chǎn),端午踩曲、重陽投料,保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。
5,茅臺(tái)搶購渠道有哪些
已經(jīng)有天貓、京東、蘇寧易購、小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選、國美六大電商平臺(tái)具備飛天茅臺(tái)發(fā)售資格,各家平臺(tái)的搶購條件各不相同。小米有品的搶購場次最多,且搶購人數(shù)相對較少,理論上搶到的幾率比其它幾個(gè)平臺(tái)要更大。據(jù)了解,小米有品上30內(nèi)限購2瓶,每次限購1瓶,每天10點(diǎn)、15點(diǎn)、20點(diǎn)可搶,11月11日增加18點(diǎn)、20點(diǎn)場。直營店、專賣店:作為茅臺(tái)酒的傳統(tǒng)渠道,直營店、專賣店、特約經(jīng)銷商等是茅臺(tái)消費(fèi)者最熟悉的渠道,這三者也有一定區(qū)別。茅臺(tái)直營店,指的是由茅臺(tái)直接經(jīng)營的連鎖店,即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn),目前主要布局在省會(huì)城市和直轄市,全國有30余家。專賣店就相對多了,是指授權(quán)經(jīng)營茅臺(tái)酒的店,以零售為主;特約經(jīng)銷商,則是各個(gè)區(qū)域代理商。如果能夠找到這三種渠道,酒都相對靠譜,關(guān)鍵是不要找錯(cuò)店,不僅茅臺(tái)酒有假,專賣店也有假。當(dāng)然,傳統(tǒng)渠道的短板也很明顯:茅臺(tái)酒一瓶難求。近期關(guān)于“茅臺(tái)12月12日起提前執(zhí)行2020年第一季度計(jì)劃,主要投放于經(jīng)銷商、自營公司、商超、電商渠道,預(yù)計(jì)投放7500噸。”的消息傳來,據(jù)所長了解,經(jīng)銷商已經(jīng)收到打款通知。
6,網(wǎng)上如何順利搶購53度飛天茅臺(tái)
解鎖手機(jī)進(jìn)入淘寶后,點(diǎn)擊上方“天貓超市”圖標(biāo)。進(jìn)入后,在主界面直接點(diǎn)擊上方消息欄“53度飛天茅臺(tái),10點(diǎn)20搶購”或者點(diǎn)擊中間位置“乳飲酒水”圖標(biāo)皆可。頁面彈出后,點(diǎn)擊圖片上方“立即搶購”按鈕。茅臺(tái)酒,貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn),中國國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。茅臺(tái)酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時(shí)是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖,已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”,其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝,釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,受環(huán)境的影響,季節(jié)性生產(chǎn),端午踩曲、重陽投料,保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年,茅臺(tái)酒工藝被確定為國家機(jī)密加以保護(hù)。2001年,茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝列入國家級首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年,國務(wù)院批準(zhǔn)將“茅臺(tái)酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,并申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日,原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對“茅臺(tái)酒”實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。2013年3月28日,原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)調(diào)整“茅臺(tái)酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)名稱和保護(hù)范圍。
7,各大平臺(tái)怎么搶茅臺(tái)啊
目前已經(jīng)有天貓、京東、蘇寧易購、小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選、國美六大電商平臺(tái)具備飛天茅臺(tái)發(fā)售資格,各家平臺(tái)的搶購條件各不相同,這里有一份攻略,可供大家參考??偨Y(jié)來看,小米有品的搶購場次最多,且搶購人數(shù)相對較少,理論上搶到的幾率比其它幾個(gè)平臺(tái)要更大。據(jù)了解,以下條件滿足其一,即可參與搶購:1、在小米有品當(dāng)年累計(jì)購買3000元以上。2、美酒飲食分類三個(gè)月累計(jì)2000元以上且購買次數(shù)大于3次。3、近30天內(nèi)購買過單價(jià)>2000元的手機(jī)。小米有品上30內(nèi)限購2瓶,每次限購1瓶,每天10點(diǎn)、15點(diǎn)、20點(diǎn)可搶,11月11日增加18點(diǎn)、20點(diǎn)場。以下為1499元購買飛天茅臺(tái)攻略,供大家參考。真假辨別1、商標(biāo)真品茅臺(tái)酒商標(biāo)表面光滑、平整,字體顏色和圖案清晰,而假冒產(chǎn)品則較為粗糙,圖案模糊。2、瓶口噴碼噴碼位于茅臺(tái)酒的瓶蓋上,均由三行數(shù)字組成,第一行標(biāo)明出廠日期,第二行標(biāo)明出廠批次,第三行標(biāo)明出廠序號(hào)。其中出廠序號(hào)為5位數(shù)的,三行數(shù)據(jù)具有唯一性,真假一對便知,若出現(xiàn)三行數(shù)據(jù)均相同的兩瓶酒,則其中至少必有一瓶是假的;出廠序號(hào)為4位數(shù)的,若出現(xiàn)兩瓶酒三行數(shù)據(jù)均相同時(shí),屬于正常情況,這是公司為防止串貨的手段之一。3、防偽標(biāo)防偽標(biāo)位于瓶口上,采用了最先進(jìn)的防偽技術(shù)。每箱茅臺(tái)酒均附有防偽識(shí)別器及操作說明,將識(shí)別器靠近防偽標(biāo)照射,就可出現(xiàn)一些特別圖案及效果。如出現(xiàn)漢語拼音字母moutai字樣,晃動(dòng)識(shí)別器,這些字會(huì)若隱若現(xiàn),充滿動(dòng)感,假造的防偽標(biāo)則不會(huì)出現(xiàn)上述字樣,且沒有動(dòng)感。以上內(nèi)容參考:百度百科-飛天茅臺(tái)酒