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1,茅臺集團共有哪些品牌的白酒
至少幾百種
2,習(xí)福醬酒和習(xí)酒有什么關(guān)系
習(xí)福醬酒是習(xí)酒公司2013年戰(zhàn)略品牌。?
貴州茅臺酒廠(集團)習(xí)酒有限責(zé)任公司(以下簡稱“習(xí)酒公司”),始建于1952年。1998年并入茅臺集團,屬茅臺集團全資子公司,國家大二型企業(yè)。
習(xí)福醬酒是習(xí)酒公司2013年戰(zhàn)略品牌。?
3,貴州茅臺酒怎么加盟
如果你要代理飛天茅臺,那你的自己必須要夠雄厚,而且飛天茅臺價格透明,確實賺不到什么錢了現(xiàn)在。茅臺加盟流程1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)資料。(上茅臺官方網(wǎng)站可查詢)2、實地考察:投資者到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流。3、資格審核:總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。4、簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。 5、繳納費用:投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費用。6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。8、開業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。茅臺加盟條件1. 具有獨立的法人資格,要求公司化運營。2. 具有強烈的品牌意識和發(fā)展眼光。3. 有良好的商業(yè)信譽,不怕苦,不怕累。4. 具有合作意愿和參與經(jīng)營管理能力。5. 有一定的經(jīng)濟實力。6. 高度認同茅臺的營銷理念,愿意與茅臺共同快速成長并取得雙贏。拓展資料貴州茅臺:貴州茅臺酒股份有限公司以“釀造高品位的生活”為使命,“打造世界蒸餾酒第一品牌”。公司擁有茅臺酒、漢醬、仁酒、王子酒、迎賓酒等醬酒產(chǎn)品。茅臺酒是著名蒸餾酒,譽稱國酒。百度百科_貴州茅臺
如果你要代理飛天茅臺,那你的自己必須要夠雄厚,而且飛天茅臺價格透明,確實賺不到什么錢了現(xiàn)在。對于新手剛創(chuàng)業(yè)的人來說,不建議去碰這樣的產(chǎn)品。我建議你可以去代理加盟茅臺集團系列酒,門檻低,而且相應(yīng)政策好,利潤空間大!現(xiàn)在市場上有一款1949紀念系列酒就賣的很好,前景很好,茅臺集團生產(chǎn)的,你可以去了解下?。。⊥杉{
可以去找茅臺酒的客服進行咨詢啊
這個要看實際的情況了,現(xiàn)在估計只能做一些小的代理商了,畢竟茅臺的名氣太大了,很多人都看好這塊,很多區(qū)域的代理權(quán)估計已經(jīng)被人家拿掉了,具體你還是去咨詢一下客服,了解一下就知道了。
加盟流程1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)資料。2、實地考察:投資者到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流。3、資格審核:總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。4、簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。5、繳納費用:投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費用。6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。8、開業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。中國加盟網(wǎng)的“加盟六步法”有助于加盟者更加快速地適應(yīng)市場,提高同區(qū)店面的競爭力和開店成功率
企業(yè)文化理念 使 命 —— 釀造高品位的生活 愿 景 —— 健康永遠 國酒永恒 核心價值觀 —— 天貴人和 厚德致遠 企業(yè)精神 —— 愛我茅臺 為國爭光 核心競爭力 —— 工藝 環(huán)境 品牌 品質(zhì) 文化 經(jīng)營理念 —— 穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)成長 光大民族品牌 質(zhì)量理念—— 崇本守道 堅守工藝 貯足陳釀 不賣新酒 營銷理念 —— 堅持八個營銷 追求和諧共贏 服務(wù)理念 —— 行動換取心動 超值體現(xiàn)價值 領(lǐng)導(dǎo)理念—— 務(wù)本興業(yè) 正德樹人 人才理念 —— 以才興企 人企共進
4,為什么茅臺的股票價格翻了幾倍五糧液卻上不去
就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論,茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等,都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看,盡管五糧液也具有悠久的歷史,但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺; 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害
==吧,慢慢都漲了,要有一個良好的心態(tài)!這和人比人氣死人一個道理
不是一個公司 競爭強!
兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標位!多的不能再說,到時候你再來感謝我吧!
茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害
茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點,茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外,茅臺的勁道,五糧液的沖勁,劍南春的柔和,各有千秋. 所以這是個 個人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價位來講劍南春就實在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價,五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?!皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是:五糧液業(yè)已坐大,高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握,似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下,其出招漸失嚴謹,漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看,僅幾年時間,就繁衍出近百個新的家族白酒品牌,讓市場目瞪口呆!時下,五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆,開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動,態(tài)勢復(fù)雜,剪不斷,理還亂,不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺,多年來,原也是懷著一份天下至尊,高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn),恐怕還在青山綠水間悠然自得!而勁敵當前,自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲,直逼命門,竟喊出“國酒不能搞終身制”,似要“一劍封喉”!茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力,大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳,還要尋機出擊,也算是使出了渾身解數(shù)。盤點茅臺近幾年的績效,其體制創(chuàng)新有了推進,進入股市成功,市場拓展,業(yè)績大幅增長,頗有斬獲,也還可圈可點。與五糧液比較,目前雖仍有差距,但已經(jīng)信心大增,豪情萬丈了!出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力,而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”,開始直接向五糧液叫板,拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場,大戰(zhàn)早已鋪開,已是群雄并起,烽火連天,硝煙彌漫。茅臺的激流勇進,出招頻頻,勢必會令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險惡。 一、兩個品牌的相似點 其一,兩個都是老牌國家名酒; 其二,都具有悠久的釀酒歷史; 其三,都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎; 其四,在國內(nèi)都有廣泛的影響,在國外也都有一定的知名度; 其五,都具有巨大的品牌資產(chǎn)價值; 其六,都是證券市場中的強勢藍籌股品牌; 其七,都具備巨大的品牌延伸潛能; 其八,都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費群體市場(年齡和區(qū)域); 其九,兩個產(chǎn)品的市場價差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一,就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論,茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等,都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看,盡管五糧液也具有悠久的歷史,但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺; 第二,就介入歷史事件來看(這一點對品牌的知名度和美譽度也是相當關(guān)鍵),茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀新中國的許多重大政治、軍事和外交事件,由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽?!皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機遇來展示自己的風(fēng)采; 第三,茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史,難得的歷史機緣,重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會中的頻頻展示亮相,特殊的地域環(huán)境等要素組合,演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言,五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺,蘊涵著巨大的品牌價值拓展空間。當然,能否充分利用,關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸; 第四,反過來看,五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史,五糧液集團好象沒有很刻意的去濃筆重彩進行渲染和訴求?;蛟S認為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段,五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五,濃香型白酒的大流行,使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山,而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊天地。最多的時候,五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個!其麾下的十來個主要品牌,每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素,除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外,其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中,濃香型白酒所占的總數(shù)高達80%。后起的強勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團迫于白酒消費主流的壓力,在兼并了貴州習(xí)酒廠以后,提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐,重點推出茅臺液,以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達到醬(香)濃(香)組合,雙劍合璧,縱橫天下。