京東、閃銀合作可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

可能剛好系統(tǒng)出錯(cuò)吧，過(guò)陣子再試試就行。一證貸系統(tǒng)會(huì)比較穩(wěn)定

回答 52度濃香型白酒 商務(wù)送禮糧食酒高度白酒整箱禮盒裝 貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)保建酒業(yè)有限公司特釀級(jí)1.5L*2 推薦理由:適合節(jié)日送禮，團(tuán)圓小酌，積淀了數(shù)千載歲月精華的貴州白酒，讓文化與品位一同留香，傳世濃香酒，于百年佳釀，釀造工藝采用固液結(jié)合法白酒，兼具風(fēng)味豐富和價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)。 該款容量500，包裝禮盒，省份貴州，香型濃香型，產(chǎn)品重量（kg）0.5，等級(jí)特釀級(jí)，酒精度52，存儲(chǔ)方法在干燥、通風(fēng)、陰涼、清潔的環(huán)境條件下保存， 目前已有100+人評(píng)價(jià) ，獲得了99%的贊率 ，評(píng)價(jià)其包裝用心，高端大氣，使命必達(dá) 。 52度濃香型白酒 商務(wù)送禮糧食酒高度白酒整箱禮盒裝 貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)保建酒業(yè)有限公司特釀級(jí)1.5L*2 暫無(wú)報(bào)價(jià) 100+評(píng)論 99%贊 2、【茅臺(tái)官方授權(quán)】貴州茅臺(tái)王子酒水 醬香型白酒整箱裝 禮盒喜酒 53度王子酒（2016版）500ml 整箱6瓶裝 推薦理由:傳承茅臺(tái)傳統(tǒng)工藝，聞一下，典雅悠揚(yáng)，輕酌一口，絲滑酒香即刻蔓延開來(lái)，給人帶來(lái)極為尊貴的享受。產(chǎn)自貴州，為愛喝酒的人獻(xiàn)上，醬香濃郁，入口綿順不上頭。 該款包裝整箱，產(chǎn)品重量（kg）2，省份貴州，存儲(chǔ)方法常溫，等級(jí)其他，容量500ml，酒精度53，香型醬香型， 目前已有4600+人評(píng)價(jià) ，獲得了99%的贊率 ，評(píng)價(jià)其價(jià)格給力，甘甜醇厚，一流服務(wù) 。 【茅臺(tái)官方授權(quán)】貴州茅臺(tái)王子酒水 醬香型白酒整箱裝 禮盒喜酒 53度王子酒（2016版）500ml 整箱6瓶裝 暫無(wú)報(bào)價(jià) 4600+評(píng)論 99%贊 3、王祖燒坊窖藏老酒 賢以紀(jì)念款 53度醬香型白酒整箱500ML*6禮盒裝 茅臺(tái)鎮(zhèn)原漿純糧食高粱坤沙 推薦理由:歷經(jīng)多年窖藏而成，品味的不僅是酒，更是文化與藝術(shù)，它采用純天然的高粱為原料，用以百年釀酒工藝，讓酒帶著濃郁又自然的酒香。原產(chǎn)自貴州，專為愛酒人士獻(xiàn)上。 該款產(chǎn)品重量（kg）7.1，包裝整箱，省份貴州，容量500ML*6，存儲(chǔ)方法密閉、陰涼、干燥、常溫，酒精度53度，香型醬香型，等級(jí)優(yōu)級(jí)， 目前已有1000+人評(píng)價(jià) ，獲得了98%的贊率 ，評(píng)價(jià)其包裝用心，高端大氣，價(jià)格給力 。 王祖燒坊窖藏老酒 賢以紀(jì)念款 53度醬香型白酒整箱500ML*6禮盒裝 茅臺(tái)鎮(zhèn)原漿純糧食高粱坤沙 暫無(wú)報(bào)價(jià) 1000+評(píng)論 98%贊 4、52度濃香型白酒 商務(wù)送禮糧食酒高度白酒整箱禮盒裝 貴州茅臺(tái)酒 更多17條 

京東上的茅臺(tái)酒整箱單價(jià)比一瓶?jī)r(jià)格高。飛天茅臺(tái)，一瓶919元，一箱六瓶，6000元，問(wèn)客服說(shuō)是促銷力？，可以到：追折網(wǎng)（感恩回饋,全天候優(yōu)惠,只因有你!）亞馬遜 出來(lái)吧

要因人而異，可能會(huì)有很大的偏差優(yōu)勢(shì)在于心理學(xué)專業(yè)的學(xué)生有專業(yè)的心理學(xué)方面的知識(shí)，而人力資源無(wú)非是以人為核心的一項(xiàng)工作，人力資源的所有工作幾乎都跟人在接觸，打交道，所以了解人的心理有利于相處好的對(duì)策，更好的處理問(wèn)題。劣勢(shì)在于心理學(xué)是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，如果把太理論的東西應(yīng)用到實(shí)際操作當(dāng)中，因環(huán)境而異

關(guān)于人力資源管理師考試建議你兩個(gè)選擇，一個(gè)是資格認(rèn)證考試，全名：人力資源管理師。頒發(fā)部門是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障局，具有權(quán)威性、終身性、免檢性、同等下優(yōu)先錄取等，優(yōu)勢(shì)明顯。一個(gè)是職稱考試，人事部頒發(fā)，職稱

小東西在淘寶買，便宜，資源又豐富，貴重的東西在京東買，比較真。

某寶水深，一不小心就買到假貨?？爝f有事很不給力，售后服務(wù)差。某東假貨相對(duì)少一些，快遞給力，但是價(jià)格貴一些。

京東的自己賣的多，所以假的少，淘寶第三方賣家多，所以假的多。

你好！京東上的正品要都一點(diǎn)，而且送貨的基本上都是京東自己的快遞員，一般一天就可以了；淘寶就怕假的比較多，而且快遞都是第三方送貨的，時(shí)間比京東慢僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

京東買電器類的有保障，淘寶就很多是假品牌，但是淘寶除了電器類，其它比較便宜

簡(jiǎn)單的回復(fù)了下合作機(jī)制！具體的作用要結(jié)合供應(yīng)鏈的實(shí)際應(yīng)用！1.供應(yīng)鏈合作機(jī)制的產(chǎn)生 　　供應(yīng)鏈合作機(jī)制形成于集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下。集成化供應(yīng)鏈的管理思想強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。在這種環(huán)境下，有兩種種因素驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈合作機(jī)制的形成。 　　(1)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。任何一個(gè)企業(yè)擁有的資源都是有限的，因此必須將有限的資源集中在具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù)上。通過(guò)與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)由合作伙伴來(lái)完成，那么企業(yè)就能集中精力在具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)上，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣既可以保持和增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，也可以讓企業(yè)在其他領(lǐng)域利用其他企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展其他業(yè)務(wù)。 　　(2)不斷變化的客戶需求。多元化的消費(fèi)需求，使得產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，更新速度越來(lái)越快。大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶需求，小批量、個(gè)性化定制生產(chǎn)越來(lái)越受到重視。這些都要求企業(yè)需要具有快速反應(yīng)、滿足顧客需求并提供高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。如果供應(yīng)鏈上企業(yè)建立良好的合作機(jī)制，那么企業(yè)就能更快速更準(zhǔn)確的響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的高效率，從而更好的滿足顧客的需求。 　　2.供應(yīng)鏈合作機(jī)制的優(yōu)勢(shì) 　　供應(yīng)鏈合作機(jī)制是將供應(yīng)鏈上所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體，將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈以及企業(yè)之間的供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來(lái)進(jìn)行管理。建立供應(yīng)鏈合作機(jī)制使得企業(yè)具有以下優(yōu)勢(shì)： 　　(1)提高信息共享水平，減少整個(gè)供應(yīng)鏈上產(chǎn)品的庫(kù)存總量、降低成本和提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效。 　　(2)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商管理的監(jiān)控和交易成本變小。 　　(3)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的，在于通過(guò)提高信息共享水平，減少整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品的庫(kù)存總量、降低成本和提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效。隨著市場(chǎng)需求不確定性的增強(qiáng)，合作各方要盡可能削弱需求不確定性的影響和風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系絕不應(yīng)該僅考慮企業(yè)之間的交易價(jià)格本身，還有很多方面值得雙方關(guān)注。比如，制造商總是期望他的供應(yīng)商完善服務(wù)，搞好技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)，等等。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的潛在效益，往往在scp建立后三年左右甚至于更長(zhǎng)的時(shí)間，才能轉(zhuǎn)化成實(shí)際利潤(rùn)或效益。企業(yè)只有著眼于供應(yīng)鏈管理的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高和長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略并能忍耐一定時(shí)間，才能從供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系中獲得更大效益。