在一、二線(xiàn)城市大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪過(guò)百萬(wàn)，因?yàn)檫@個(gè)總監(jiān)掌握公司經(jīng)濟(jì)要脈。

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取下次回答你

不對(duì)。法人代表不一定就是董事長(zhǎng)。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，法人代表可以由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。法律依據(jù)《公司法》第十三條規(guī)定，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。

法人企業(yè) 指的是那些有注冊(cè)資金的有限公司、集體所有制的營(yíng)業(yè)執(zhí)照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、普通合伙企業(yè)這種沒(méi)注冊(cè)資金的都叫企業(yè)非法人

如要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)就得趕快去補(bǔ)辦，否則被查到了就麻煩了，如很?chē)?yán)重的話(huà)，會(huì)被取消營(yíng)業(yè)資格的并發(fā)罰

張三與企業(yè)簽訂合作協(xié)議，合同所需要的資金和入賬時(shí)間簽訂好了，張三可以把投資資金轉(zhuǎn)向企業(yè)的專(zhuān)用資金賬戶(hù)這樣是最安全的

然后呢？有什么問(wèn)題

摘要寫(xiě)收到張三投資款。借:銀行存款80000貸:實(shí)收資本-張三80000

借：銀行存款300000 貸：實(shí)收資本—張三300000

可以。公司法對(duì)此沒(méi)有限制，而且這樣分散任職更能分權(quán)制衡，更好的履行各自職責(zé)。實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

可以 委托代理只要是被代理人認(rèn)可并通過(guò)公正就行

一般法人代表地位和經(jīng)理這些差不多的 不過(guò)也看公司自己決定 有些人之前為了推卸一些責(zé)任才外聘法人

你好！知道僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

1，企業(yè)名稱(chēng)沒(méi)有看到，無(wú)法做出判斷。張三出資沒(méi)有問(wèn)題，普通合伙企業(yè)可以以勞務(wù)作為出資。2，題目中描述不清楚，無(wú)法做出判斷。3，根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定，可以全體人員共同執(zhí)行合伙事務(wù)，也可以各自執(zhí)行合伙事務(wù)，也可以委托幾個(gè)人執(zhí)行合伙事務(wù)，也可以委托某個(gè)人執(zhí)行合伙事務(wù)。4，不合法，合伙企業(yè)法規(guī)定，新合伙人加入需要全體合伙人一致同意。如果趙六合法入伙，需要對(duì)企業(yè)的所有債務(wù)負(fù)無(wú)線(xiàn)責(zé)任。5，不成立，合伙企業(yè)的債務(wù)，優(yōu)先由合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)償付，不足的，由普通合伙人連帶償付。普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任，普通合伙人之間負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。6，可以向其他合伙人、合伙企業(yè)追償。

看單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度怎么規(guī)定的。如果敘述屬實(shí)，那么這個(gè)做法是合法的，但是是否合規(guī)還有待商榷。一般來(lái)說(shuō)單位內(nèi)部都有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，尤其對(duì)報(bào)銷(xiāo)這一塊都有規(guī)定。關(guān)鍵就是看這種處理方法是否和規(guī)定相抵觸。個(gè)人看來(lái)這樣的回做法應(yīng)該是不合答規(guī)的，手續(xù)過(guò)于簡(jiǎn)化，無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制。

如此操作，個(gè)人認(rèn)為是可以的，畢人剛參加工作時(shí)，單位報(bào)銷(xiāo)也是如此操作（領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票背面簽字，即完成審批流程）。這只是公司內(nèi)部管理的問(wèn)題。稅法上沒(méi)有問(wèn)題。

哎....您說(shuō)的來(lái)太亂了，這里只有張三和公司之間的關(guān)系。墊錢(qián)買(mǎi)東西，公司直接現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)即可，只要發(fā)票抬頭正確就成，至于領(lǐng)導(dǎo)的審自批只是你公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的審批流程。作為財(cái)務(wù) 只要借管理費(fèi)用，貸銀行存款就可以了。附件是發(fā)票和審批表。另外，財(cái)務(wù)直接向個(gè)人賬戶(hù)打錢(qián)有點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)處理在這里較好些。一但核對(duì)你銀行對(duì)賬單，企業(yè)向員工或其他個(gè)人賬戶(hù)打錢(qián)會(huì)受到質(zhì)疑的??！

使用領(lǐng)導(dǎo)簽字的發(fā)票直接報(bào)銷(xiāo)就可以了。你可以支付張三現(xiàn)金，也可以轉(zhuǎn)賬到張三的個(gè)人賬戶(hù)。收據(jù)上面應(yīng)該有經(jīng)手人張三簽名。

你好！哎....您說(shuō)的太亂了，這里只有張三和公司之間的關(guān)系。墊錢(qián)買(mǎi)東西，公司直接現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)即可，只要發(fā)票抬頭正確就成，至于領(lǐng)導(dǎo)的審批只是你公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的審批流程。作為財(cái)務(wù) 只要借管理費(fèi)用，貸銀行存款就可以了。附件是發(fā)票和審批表。另外，財(cái)務(wù)直接向個(gè)人賬戶(hù)打錢(qián)有點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)處理在這里較好些。一但核對(duì)你銀行對(duì)賬單，企業(yè)向員工或其他個(gè)人賬戶(hù)打錢(qián)會(huì)受到質(zhì)疑的??！我的回答你還滿(mǎn)意嗎~~

AGM是（Assistant General Manager ）的簡(jiǎn)寫(xiě)，是總經(jīng)理助理的意思?？偨?jīng)理助理處于"總管家"與"部管部長(zhǎng)"的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)。不同的公司，經(jīng)營(yíng)方式不同，規(guī)模不同，總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容與職能略不相同。　　一、總經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容如下：　　1、積極配合總經(jīng)理開(kāi)展工作，在公司安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及安全指示、指令、三大規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度?！　?、必須加強(qiáng)對(duì)各部室的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各部室提出需要解決的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問(wèn)題?！　?、組織相關(guān)人員編制各部室安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施?！　?、組織編制各部室考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。　　5、堅(jiān)持經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)。　　6、負(fù)責(zé)公司各礦井生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患治理監(jiān)督工作。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。　　7、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權(quán)?！　?、必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象。　　二、總經(jīng)理助理主要職責(zé)如下：　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)?！　?、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況?！　?、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況?！　?、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理?！　?、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策?！　?、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，做好決議、決定等相關(guān)的文件起草、發(fā)布。　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作?！　?、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信?！　?、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。　　10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

Assistant General Manager 總經(jīng)理助理，有的公司叫副總經(jīng)理或副總監(jiān)。其工作內(nèi)容如下： 1、積極配合總經(jīng)理開(kāi)展工作，在公司安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及安全指示、指令、三大規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。 2、必須加強(qiáng)對(duì)各部室的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各部室提出需要解決的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問(wèn)題。 3、組織相關(guān)人員編制各部室安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 4、組織編制各部室考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

Assistant General Manager 總經(jīng)理助理，有的公司叫副總經(jīng)理或副總監(jiān)。其工作內(nèi)容如下： 1、積極配合總經(jīng)理開(kāi)展工作，在公司安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及安全指示、指令、三大規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。 2、必須加強(qiáng)對(duì)各部室的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各部室提出需要解決的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問(wèn)題。 3、組織相關(guān)人員編制各部室安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 4、組織編制各部室考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。 5、堅(jiān)持經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)。 6、負(fù)責(zé)公司各礦井生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患治理監(jiān)督工作。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。 7、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權(quán)。 8、必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象。

Assistant General Manager 總經(jīng)理助理，有的公司叫副總經(jīng)理或副總監(jiān)軍事上為“空對(duì)地導(dǎo)彈” air-to-ground missile

大型互聯(lián)網(wǎng)公司 或者計(jì)算機(jī)公司區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理職位