我只拍到一單4個，第二天順豐就到了，還要送到家。

對啊，電商要守電商的規(guī)矩啊

提供文化白酒，與各大酒廠合作，是一個訂制文化白酒的高端平臺

是目前唯一一家做原度酒的品牌電商

適合的有很多，具體有以下幾類 地產(chǎn)新零售、跨境電商新零售、母嬰新零售、生鮮新零售、化妝品新零售、農(nóng)產(chǎn)品新零售、零食新零售、家居新零售、酒店新零售、教育新零售、家政新零售等等，隨著互聯(lián)網(wǎng)、科技的發(fā)展，越來越多的新零售會出現(xiàn)在我們的生活之中。

第一、省去中間商環(huán)節(jié)，產(chǎn)品直接從工廠到體驗店，降低運(yùn)輸成本和層層加價。第二、結(jié)合電商和傳統(tǒng)零售店優(yōu)勢，線上下單，線下服務(wù)，30分鐘送貨到家。第三、利用大數(shù)據(jù)，控制線下供應(yīng)鏈渠道，不壓貨不壓庫存，保障產(chǎn)品質(zhì)量。第四、開設(shè)體驗店，服務(wù)3km附近的社區(qū)人群，攔截去超市的流量。第五、建立合伙人制度，想千萬股權(quán)分紅，充分利用各方人脈資源。需要注意的是，就是控制供應(yīng)鏈的問題，從采購、生產(chǎn)到銷售，每個環(huán)節(jié)都很重要。其次，要以用戶體驗為中心，致力提高用戶體驗，說30分鐘送貨到家就送貨到家。

首先要選對合作品牌，江湖論酒是白酒新零售第一品牌 其次要找到對口的渠道資源，餐飲資源是最關(guān)鍵的 最后就是躺著賺錢了

原則上，如果有合作的物流公司，平均成本不應(yīng)該超過4%。現(xiàn)有數(shù)據(jù)中控制得最好的公司能夠控制在不超過1.42%。但是也看你的白酒價格比例，如果都是200元以下的產(chǎn)品為主，那么至少不要超過2%，如果還有高檔白酒，那么以100元以下占40%，200元到100元%占比30%，600到200占比20%，600到一千占比7%，一千以上占比3%的比例來計算，運(yùn)輸?shù)闹饕秶?0%以上）在500公里以內(nèi)，就應(yīng)該將運(yùn)輸成本控制在2.8%以下。當(dāng)然這主要是以省級經(jīng)銷商的角度去計算的。而且數(shù)據(jù)的采集范圍主要是在華南和東部沿海省份，且僅限白酒。另外，按照平均值計算，全國性酒類電商的物流成本大概是8%的樣子，市縣級能夠經(jīng)營4個以上白酒品牌的經(jīng)銷商大部分控制在3%~4%之間。至于廠家，我沒有數(shù)據(jù)，不好去評論。

白酒在運(yùn)輸中占成本的比例不好估算只能告訴你大部分運(yùn)輸?shù)膿p耗在千分之五左右，運(yùn)費(fèi)根據(jù)距離每噸的價格一般在200--1000元之間。

原則上，如果有合作的物流公司，平均成本不應(yīng)該超過4%?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)中控制得最好的公司能夠控制在不超過1.42%。但是也看你的白酒價格比例，如果都是200元以下的產(chǎn)品為主，那么至少不要超過2%，如果還有高檔白酒，那么以100元以下占40%，200元到100元%占比30%，600到200占比20%，600到一千占比7%，一千以上占比3%的比例來計算，運(yùn)輸?shù)闹饕秶?0%以上）在500公里以內(nèi)，就應(yīng)該將運(yùn)輸成本控制在2.8%以下。當(dāng)然這主要是以省級經(jīng)銷商的角度去計算的

你好，關(guān)于你這個問題分兩個方面：一、產(chǎn)業(yè)合作方面 在產(chǎn)業(yè)合作方面，中石化易捷同步與12家業(yè)務(wù)伙伴簽署產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議，分別是大潤發(fā)（厚樸投資團(tuán)）、復(fù)星、航美(金石投資團(tuán))、寶利德（佳興投資團(tuán)）、新奧能源、騰訊（人保騰訊麥?zhǔn)⑼顿Y團(tuán)）、海爾（海峽匯富投資團(tuán)）、匯源、中國雙維、順豐速運(yùn)、一號店以及卓瑪泉公司。二、引資方面 到今天為止有25家投資者1071億元認(rèn)購后增資中國石化銷售公司29.99%股權(quán)，具體名單如下圖：希望我的回答能幫到你，望采納，謝謝！

中國石化混合制改革，最大的動作就是銷售公司引入1071億元戰(zhàn)略投資，共計25家投資者認(rèn)購，占29.99%股權(quán)。是近期僅次于阿里上市的大事件了。這事引起了一些思考： 1、2013年，中石化銷售公司取得了約250億元的凈利潤，而資本市場給予了近10倍的估值，不可謂不高。即使這么高的估值，投資者也像打破頭一樣的踴躍參與。看來好東西大家都認(rèn)啊. 2、對于中石化如此高的估值，我認(rèn)為，不能簡單參照企業(yè)的利潤和現(xiàn)金流的好壞去，而是要參考企業(yè)的核心資產(chǎn)。而對中石化銷售公司定價的核心資產(chǎn)，就是對3萬個加油站這個網(wǎng)絡(luò)的估值首先，這張網(wǎng)絡(luò)是否有價值？答案是肯定的，應(yīng)該是有的。美國大約有14萬個加油站，其中屬于5大巨頭的只有400多家，約4萬家是巨頭的品牌加油站，即使考慮品牌合作加油站，也沒有任何一家巨頭有3萬家以上，以及附著其上的2萬多家便利店。但是，加油站的網(wǎng)絡(luò)為什么一直不值錢呢？因為，壟斷經(jīng)營、體制機(jī)制造成加油站無法釋放出更多的活力。美國平均一個加油站的一天營業(yè)收入將近6000-7000元左右，而我們的加油站僅有2000元。我們聽多了加油站賣茅臺的故事。那么如何實現(xiàn)呢？需要改革加油站便利店管理機(jī)制、運(yùn)營模式。不改革就不會有價值，就還是一張不能發(fā)揮粘性、無法實現(xiàn)收入的網(wǎng)。至于如何改革？看看中石化的招聘廣告吧。相信熟悉國有企業(yè)體制的人“你懂的”。這樣的一套網(wǎng)絡(luò)，能否創(chuàng)造效益，是否有價值呢？還是有的，那就是3萬個網(wǎng)點的入口價值，試想一個簡單的場景，騰訊依靠入股中石化，領(lǐng)先于阿里將自己的虛擬信用卡和支付服務(wù)鋪向中石化的加油業(yè)務(wù)，可以壟斷一個年收入達(dá)3萬億元的潛在市場，這樣的入口價值，導(dǎo)致石化銷售網(wǎng)絡(luò)的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于按其收益評估的結(jié)果。因此，不難看出，未來國企改革中的核心是資產(chǎn)重估而不是現(xiàn)金流的變化。 至于后面誰會受益？我想，不是中石化旗下其他等待重估的資產(chǎn)，因為中石化棋局已定，投資者只要買就好，最受益的應(yīng)該是中石油。道理是，全球最大的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)賣掉了，如騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)投資者獲得了通向入口的優(yōu)先權(quán)利，那么他的競爭對手就只剩下一個選擇，要與之抗衡就要說服中石油接受對其銷售網(wǎng)絡(luò)的投資和改造，這樣中石油就擁有了更高的話語權(quán)和議價權(quán)。聯(lián)想到城市燃?xì)庑袠I(yè)，在很大程度上城市燃?xì)庑袠I(yè)也有著自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是在部分大城市，燃?xì)馄髽I(yè)擁有非常完善的銷售體系，如加氣站、售氣點5s店等，只不過這些都是分散的點，并沒有像中石化那樣形成一個規(guī)模，放在一個銷售體系內(nèi)運(yùn)營而已。再者，部分跨區(qū)域的大型燃?xì)馄髽I(yè)在全國各地進(jìn)行市場開發(fā)，建設(shè)了大量的加氣站。而這些加氣站分布是高速公路、省道、國道等，自然形成了網(wǎng)絡(luò)。從中石化銷售公司股權(quán)多元化來說，我們基本看清了未來混合所有制的方向。對于城市燃?xì)庑袠I(yè)來說，可以借鑒其做法。首先，把涉及終端銷售、服務(wù)的這塊可以市場化的資產(chǎn)拿出來，組成一個產(chǎn)業(yè)包，甚至可以上市。其次，對這塊資產(chǎn)進(jìn)行重估，引入戰(zhàn)略投資者，當(dāng)然銷售服務(wù)這塊的內(nèi)容必須要包含你燃?xì)馄髽I(yè)的主要終端業(yè)務(wù)，如加氣站、售氣點、維修服務(wù)點以及換氣點等。最后，實行混合所有制后，采用市場化的方式引入優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮好各股東在不同方面的優(yōu)勢（電商運(yùn)營優(yōu)勢、零售服務(wù)優(yōu)勢等）。應(yīng)該說，城市燃?xì)庑袠I(yè)目前具備這樣的條件，同時，這也是作為傳統(tǒng)燃?xì)庑袠I(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、電商相結(jié)合發(fā)展的一條必由之路。希望對你有幫助，也希望你采納。

90年前的公元1925年，“義順”字號創(chuàng)始人張庭鑒首創(chuàng)商號“義順張”。1944年，張好順在康樂縣蘇集街以“義順永”為字號又開設(shè)兩間雜貨鋪。1985年，年逾花甲的張好順重操舊業(yè)，開店經(jīng)營。1988年元月，義順綜合商店在康樂縣城開業(yè)，至此，“義順”商號正式恢復(fù)經(jīng)營。當(dāng)時，在“一無資金、二無資源、三無經(jīng)驗”的情況下，義順從一個雜貨鋪起步，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從一個雜貨鋪起，五年成立了公司，十年挺近省城蘭州，不斷發(fā)展成為立足省城蘭州，營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全省，乃至全國的集團(tuán)化企業(yè)。過去的90年，既是成就輝煌的90年，也是坎坎坷坷、風(fēng)風(fēng)雨雨的90年。在90年的發(fā)展過程中，義順人在驚濤駭浪中破浪前行。抓住一次又一次重要機(jī)遇，不斷創(chuàng)新改革，大膽嘗試新的管理方式和經(jīng)營理念，1998年引進(jìn)股份合作制，實現(xiàn)了公司化體制改造，2015年上半年，初步完成了各營銷單元的股份制改造，建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，使公司跨上了高速發(fā)展的快車道?；仡欉^去我們自1988年恢復(fù)經(jīng)營到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了六個大的階段：第一個五年：1988—1992年，恢復(fù)起步階段。第二個五年：1992—1997年，快速成長階段。第三個五年：1997---2002年，經(jīng)營轉(zhuǎn)型階段。第四個五年：2002---2007年，強(qiáng)行突破階段。第五個五年：2007---2012年，高速發(fā)展階段。第六個五年：2012年--- 至今，調(diào)整升級階段。1988年元月，康樂縣義順綜合商店在縣城開業(yè)； 1992年10月27日，康樂縣義順農(nóng)工商公司成立；1993年，在康樂縣城修建公司大院；1997年，挺近省城蘭州，蘭州義順工貿(mào)有限責(zé)任公司成立；《甘肅義順商情網(wǎng)》網(wǎng)站開通；1998年，正式明確了以代理經(jīng)營名酒品牌系列酒為主營方向，先后成為五糧液、劍南春公司的直接經(jīng)銷商，提出了“買名酒找義順”的宣傳口號；2002開始，打破了省級公司、二級站對名酒的壟斷格局，發(fā)展成為中國名酒五糧液、劍南春在甘肅的最大的經(jīng)銷商；2005年6月，甘肅義順蓮花山藥業(yè)公司成立；20年風(fēng)雨兼程，20年同甘共苦，至2011年，義順企業(yè)提前一年，實現(xiàn)了四年經(jīng)營規(guī)模翻一番的中期發(fā)展目標(biāo)；設(shè)千萬義順助學(xué)公益基金，開啟“開心工作，快樂營銷”新階段，全員實行積分制管理，義順公司旗下的五糧液旗艦店、劍南春專賣店、茅臺專賣店、“老張的店”便利連鎖店四店同開，義順公司甘肅市場劃小核算單元，新成立了獨立核算的17個分公司及品牌部，甘肅丹露電子科技有限公司掛牌成立......如今，蓬勃發(fā)展的義順公司，經(jīng)過5代人90年的努力,已經(jīng)發(fā)展成為集“科研、生產(chǎn)、營銷”為一體的集團(tuán)化企業(yè)。轄有康樂縣義順農(nóng)工商公司、蘭州義順工貿(mào)有限責(zé)任公司、甘肅義順蓮花山藥業(yè)有限責(zé)任公司、甘肅蓮花山土特產(chǎn)有限公司、甘肅丹露電子科技有限公司。下設(shè)五糧液旗艦店、國酒茅臺專賣店、劍南春專賣店、義順酒莊、義順超市、老張的店便利連鎖機(jī)構(gòu)、直營部、商超部、酒店部、電子商務(wù)部及中藥材種植基地、加工廠、科研開發(fā)中心等部門，現(xiàn)有員工近300人。是甘肅省首家中國名酒茅臺、五糧液、劍南春“茅五劍合一”的名優(yōu)酒經(jīng)銷商，被授予“中國酒業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)銷商”、“甘肅省先進(jìn)私營企業(yè)”。滄海桑田，回顧義順90年的發(fā)展之道，有過金色的繁華，也有過血色的劫難，但我們目標(biāo)明確，信念一致，思想堅定，步伐統(tǒng)一。我們同是義順人，我們因緣相聚，始終以“仁義禮智信”為核心價值觀，以成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) 鑄就百年義順品牌為義順企業(yè)愿景，以 為員工搭建平臺，為客戶創(chuàng)造價值，富強(qiáng)我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗為企業(yè)使命；以打造甘肅酒類營銷第一團(tuán)隊，中藥材產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為企業(yè)的近期發(fā)展目標(biāo)；以團(tuán)結(jié) 勤奮 創(chuàng)新 提高為企業(yè)的精神；遵循誠信 敬業(yè) 勝任 感恩為義順人的守則，馬上行動 保證達(dá)成！展望未來，義順人任重道遠(yuǎn)，我們將緊緊抓住新的發(fā)展契機(jī)，立足主業(yè)，多元經(jīng)營、綜合開發(fā)，爭取更快、更好的發(fā)展。同時，借此機(jī)會，我們?nèi)w義順人，對一直信任、關(guān)心、支持、幫助義順公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和社會各界朋友表示衷心感謝！為對義順發(fā)展做出貢獻(xiàn)的義順前輩們表示崇高的敬意！對辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體員工表示親切的慰問!

按照行規(guī)，誰做的都需做個標(biāo)識。

就是當(dāng)?shù)亓x順銀鋪做的紋銀

就是當(dāng)?shù)亓x順銀鋪做的紋銀再看看別人怎么說的。