貴州茅臺(tái)酒廠沒(méi)說(shuō)了吧，賴茅也肯定是了，還有一個(gè)是生產(chǎn)茅臺(tái)鎮(zhèn)鎮(zhèn)酒的五星酒廠也是，因?yàn)槲壹矣杏H戚在那時(shí)上班哈哈哈

茅臺(tái)集團(tuán)企業(yè)文化理念概覽：企業(yè)使命——弘揚(yáng)國(guó)酒文化　追求創(chuàng)新卓越企業(yè)愿景——享譽(yù)全球企業(yè)核心價(jià)值觀——以人為本　以質(zhì)求存　恪守誠(chéng)信　繼承創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——理性擴(kuò)張　統(tǒng)籌發(fā)展企業(yè)決策理念——謀則科學(xué)民主　定則果斷執(zhí)行企業(yè)人才理念——以才興企　人企共進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念——?jiǎng)?wù)本興業(yè)　正德樹(shù)人企業(yè)精神——愛(ài)我茅臺(tái)　為國(guó)爭(zhēng)光

【集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)】概覽：1.使命：弘揚(yáng)茅臺(tái)文化、創(chuàng)領(lǐng)生活夢(mèng)想。2.愿景：受人尊敬的世界級(jí)企業(yè)享譽(yù)全球的貴州茅臺(tái)。3.核心價(jià)值觀：天貴人和厚德致遠(yuǎn)4.經(jīng)營(yíng)理念：理性擴(kuò)張、統(tǒng)籌發(fā)展。5.決策理念：謀則科學(xué)民主、定則果斷執(zhí)行。6.人才理念：以才興企、人企共進(jìn)。7.領(lǐng)導(dǎo)理念：務(wù)本興業(yè)、正德樹(shù)人。8.企業(yè)精神：愛(ài)我茅臺(tái)、為國(guó)爭(zhēng)光。解釋：一、集團(tuán)使命：弘揚(yáng)茅臺(tái)文化創(chuàng)領(lǐng)生活夢(mèng)想1．弘揚(yáng)茅臺(tái)文化茅臺(tái)文化是一代又一代茅臺(tái)人創(chuàng)造性的物質(zhì)實(shí)踐、精神實(shí)踐相互發(fā)酵、升華積淀的結(jié)果。茅臺(tái)文化也是茅臺(tái)酒悠久的歷史、獨(dú)特的釀造工藝、天賜的釀造環(huán)境。作為一個(gè)擁有悠久文化傳統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)，我們致力于將千百年來(lái)積淀的茅臺(tái)文化要素和精神，傳承到集團(tuán)所涉足的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，并使這些優(yōu)秀的價(jià)值理念成為促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)邁向卓越企業(yè)的根本動(dòng)力。作為優(yōu)秀企業(yè)文化的典范，我們致力于將我們優(yōu)秀的茅臺(tái)價(jià)值理念向社會(huì)廣泛傳播，使我們的各利益相關(guān)方感受并認(rèn)同我們的價(jià)值理念，使茅臺(tái)文化發(fā)揚(yáng)光大。2．創(chuàng)領(lǐng)生活夢(mèng)想茅臺(tái)擁有厚重的歷史和茅臺(tái)文化的特殊地位，以“創(chuàng)領(lǐng)夢(mèng)想”作為自己的使命表明了茅臺(tái)集團(tuán)高度的社會(huì)責(zé)任感。提高人類生活品質(zhì)，引領(lǐng)和創(chuàng)造人類生活新夢(mèng)想的宗旨，綜合協(xié)調(diào)了利益相關(guān)者的利益，在為內(nèi)外部各方提供生活夢(mèng)想的物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)在精神上積極引導(dǎo)我們的客戶、我們的員工、我們的合作伙伴及社會(huì)各方追求高品質(zhì)的生活夢(mèng)想。厚德致遠(yuǎn)。“厚德

為國(guó)人釀造生態(tài)傳統(tǒng)白酒，豐富大眾餐桌美味享受。

什么樣的白酒呀，你想弄什么外觀的包裝和廣告？

建國(guó)紅星酒，不只是二鍋頭！建國(guó)紅星品鑒酒，一款不需要精裝的好酒！

健康飲酒，綠色低碳生活【西鳳酒1952】

一、概況貴州茅臺(tái)酒股份有限公司是國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，主要生產(chǎn)銷售世界三大名酒之一的茅臺(tái)酒，同時(shí)進(jìn)行飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)和銷售，防偽技術(shù)開(kāi)發(fā)，信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)。茅臺(tái)酒歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是醬香型白酒的典型代表，以醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體豐滿醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久的完美風(fēng)格而聞名于世，享有“國(guó)酒”的美稱。二、優(yōu)勢(shì)1、醬香型白酒的代表，具有獨(dú)特的風(fēng)格和品質(zhì)，具有很高的知名度和美譽(yù)度，在多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立了良好的形象和信譽(yù)。2、技術(shù)的獨(dú)特性和資源的稀缺性。茅臺(tái)酒生產(chǎn)及勾兌技術(shù)具有較強(qiáng)的特殊性，配合獨(dú)有的地域、氣候等特征，形成模仿者不可逾越的技術(shù)壁壘。這對(duì)茅臺(tái)酒品質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)起到很好的保護(hù)作用，具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而離開(kāi)茅臺(tái)鎮(zhèn)就造不了茅臺(tái)酒的特點(diǎn)，更是公司的天然壁壘。3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。由于產(chǎn)能限制，茅臺(tái)酒一直處于賣方市場(chǎng)，公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的控制能力非常強(qiáng)。而通過(guò)漲價(jià)提升業(yè)績(jī)已成為常態(tài)。而由于茅臺(tái)在白酒中領(lǐng)頭羊地位，茅臺(tái)酒的價(jià)格變動(dòng)，更成為行業(yè)的一種風(fēng)向標(biāo)。4、嗜好品特性。酒作用一種嗜好品，對(duì)固定的群體有著強(qiáng)烈的吸引力。而其獨(dú)特的口味，形成了穩(wěn)固的消費(fèi)群體，而有利于公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)固。5、奢侈品特性。隨著社會(huì)發(fā)展，茅臺(tái)酒更被賦予了其他的含義，比如身份的象征、地位的顯示等等。雖然公司一直駁斥奢侈品的說(shuō)法，但茅臺(tái)酒成為奢侈品是一種事實(shí)。6、文化特性。茅臺(tái)酒歷史悠長(zhǎng)，新中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人同茅臺(tái)酒的淵源更成為佳話。茅臺(tái)酒的外交牌十分明顯，國(guó)宴等重大活動(dòng)中，茅臺(tái)酒都被當(dāng)作國(guó)禮，贈(zèng)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，產(chǎn)生了著名的“茅臺(tái)外交”三、劣勢(shì)1、由于工藝特殊，所生產(chǎn)的白酒需存放五年后才能出廠，產(chǎn)能無(wú)法快速增長(zhǎng)。2、國(guó)有企業(yè)，擁有效率低下的通病。3、管理層對(duì)資金的管理使用效率不高，賬戶常年閑置大量資金。4、管理層經(jīng)營(yíng)理念不能跟隨時(shí)代變化，缺乏現(xiàn)代特性。5、管理層官僚作風(fēng)，在年報(bào)的披露失誤中暴露無(wú)遺。四、機(jī)會(huì)1、社會(huì)的發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，為茅臺(tái)酒的奢侈品定位發(fā)展提供了空間。2、各級(jí)政府的重視和支持，為茅臺(tái)發(fā)展提供了保障。3、茅臺(tái)走出國(guó)門，實(shí)行國(guó)際化是茅臺(tái)發(fā)展的下一次重

精品篇華致酒行致力于中外名酒甄選和采購(gòu)工作，是茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖、水井坊、劍南春等國(guó)內(nèi)名酒的直接客戶；也是波爾多十大酒商的直接客戶，與瑪歌、白馬、柏圖斯、老佛爺貴腐酒等一級(jí)酒莊建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。預(yù)計(jì)到2015年將與全球90%的名酒廠商建立起長(zhǎng)期采購(gòu)關(guān)系。買名酒.買真酒.到華致-歡迎垂詢【華致酒行連鎖管理股份有限公司】

選擇佛山市中淵科技有限公司，它研發(fā)的新一代APS/MES精益制造管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)組織扁平化、反應(yīng)敏捷化、少人化、讓企業(yè)高管真正隨時(shí)隨地控制、協(xié)調(diào)制造過(guò)程，為企業(yè)高管拓寬制造過(guò)程中信息的深度、廣度和透明度，幫助企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)速度和市場(chǎng)靈敏度，大幅度降低成本，提高企業(yè)反應(yīng)速度和效率、徹底排除浪費(fèi)，以迅速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)傳感采集設(shè)備自動(dòng)快速動(dòng)態(tài)分析各類產(chǎn)品進(jìn)度和制造狀況，形成數(shù)萬(wàn)種統(tǒng)計(jì)表格，為制定有效決策時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)確依據(jù)，搭建最有效率的、最具敏捷性的組織系統(tǒng)，大企業(yè)反應(yīng)也可以同樣靈敏。

什么是管理管理是決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過(guò)程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。企業(yè)管理的具體內(nèi)容：1、計(jì)劃管理 通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。 2、組織管理 建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 3、物資管理 對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。 4、質(zhì)量管理 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。 5、成本管理 圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、財(cái)務(wù)管理 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。 7、勞動(dòng)人事管理 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。8、營(yíng)銷管理。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。9、團(tuán)隊(duì)管理。指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。

企業(yè)管理更多是在企業(yè)公司管理 金融是銀行和企業(yè)財(cái)政相關(guān)了 其實(shí)更多具體的你百度一下就知道了...