本文目錄一覽
1,茅臺(tái)酒業(yè)的董事長(zhǎng)是誰(shuí)
茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)季克良、茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)
{0}
2,茅臺(tái)董事長(zhǎng)什么行政級(jí)別
法律分析:是正廳級(jí)單位,是副省級(jí)級(jí)別。法律依據(jù):《省人民政府關(guān)于李保芳等同志職務(wù)調(diào)整的通知》 中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司、貴州開(kāi)磷(集團(tuán))有限責(zé)任公司(貴州開(kāi)磷有限責(zé)任公司)、當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司、貴安新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司:省人民政府同意:推薦李保芳為中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理人選;推薦何剛為貴州開(kāi)磷(集團(tuán))有限責(zé)任公司(貴州開(kāi)磷有限責(zé)任公司)董事、董事長(zhǎng)人選;推薦鄧國(guó)超為當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理人選;建議劉自力不再擔(dān)任中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理職務(wù);建議屈慶麟不再擔(dān)任貴州開(kāi)磷(集團(tuán))有限責(zé)任公司(貴州開(kāi)磷有限責(zé)任公司)董事長(zhǎng)、董事職務(wù);建議陳晏不再擔(dān)任貴安新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司董事長(zhǎng)、董事職務(wù)。以上人員職務(wù)調(diào)整請(qǐng)按照《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)規(guī)定程序辦理。
{1}
3,茅臺(tái)集團(tuán)的總裁是誰(shuí)
袁仁國(guó)--中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠總裁
季克良--貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)
{2}
4,茅臺(tái)集團(tuán)的總裁是誰(shuí)
茅臺(tái)現(xiàn)任董事長(zhǎng)是丁雄軍。丁雄軍,男,漢族,1974年8月出生,籍貫湖北崇陽(yáng),1995年7月參加工作,1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,研究生學(xué)歷,理學(xué)博士?,F(xiàn)任中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委委員、書(shū)記,董事、董事長(zhǎng),貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)。中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)茅臺(tái)集團(tuán)),總部位于貴州遵義仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn),平均海拔423米,占地約1.5萬(wàn)畝。茅臺(tái)集團(tuán)以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心企業(yè),員工人數(shù)4萬(wàn)余人,擁有全資、控股和參股公司38家,涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險(xiǎn)、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等,企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元,多次入選BrandZ全球品牌價(jià)值五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒屬綠色食品、有機(jī)食品、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),是香飄五洲四海的中國(guó)名片。
5,袁仁貴茅臺(tái)董事長(zhǎng)什么地方人
安徽固鎮(zhèn)人你好!袁仁國(guó)是什么地方人如有疑問(wèn),請(qǐng)追問(wèn)。
6,茅臺(tái)董事長(zhǎng)高衛(wèi)東第一學(xué)歷是大專(zhuān)嗎
網(wǎng)上搜搜這個(gè)人的個(gè)人履歷,看看茅臺(tái)董事長(zhǎng)的葛衛(wèi)東第一學(xué)歷應(yīng)該是大專(zhuān)你好!茅臺(tái)董事長(zhǎng)高衛(wèi)東第一學(xué)歷是中專(zhuān)最高學(xué)歷是本科僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。第一學(xué)歷是大專(zhuān),比較的話(huà)他們?cè)缇妥隽艘院笤賹W(xué)習(xí)。這個(gè)不是大專(zhuān),是本科的
7,董事長(zhǎng)都有什么職責(zé)
《公司法》對(duì)董事長(zhǎng)的產(chǎn)生、職權(quán)有如下規(guī)定:
第十三條 公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定,由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任,并依法登記。公司法定代表人變更,應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。
第四十一條 有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)的,股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集,董事長(zhǎng)主持;
第四十五條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人,可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。
第四十八條 董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持;
第四十七條 董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
?。ㄒ唬┱偌蓶|會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;
?。ㄈQ定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
?。ㄋ模┲朴喒镜哪甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
?。ㄎ澹┲朴喒镜睦麧?rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
?。┲朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;
(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;
?。ò耍Q定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);
?。ㄊ┲贫ü镜幕竟芾碇贫?;
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第四十九條 董事會(huì)的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。
如果董事長(zhǎng)擔(dān)任公司的法定代表人的,在履行職務(wù)時(shí)承擔(dān)因決策失誤的后果責(zé)任,如發(fā)生單位犯罪時(shí)是第一責(zé)任人(如單位偷漏稅、商業(yè)行賄等),還有要承擔(dān)如重大責(zé)任事故罪等刑事責(zé)任。
8,董事長(zhǎng)職責(zé)
董事長(zhǎng)工作職責(zé) 1.召集和主持董事會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。2.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。3.監(jiān)控和審計(jì)公司的各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)的執(zhí)行。4.審核總裁提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。5.對(duì)公司總裁和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。6.簽署公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū)、報(bào)表與重要文件、資料。7.根據(jù)總裁的提議,審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。8.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。9.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。10.公司章程規(guī)定的各項(xiàng)工作。這是董事長(zhǎng)的職責(zé),望采納!1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。 2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,iso9001牽頭;外拓市場(chǎng),質(zhì)量立足;決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。 6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。
9,管理層與經(jīng)營(yíng)層的定義及區(qū)別哪個(gè)層級(jí)更高哪些職位屬于經(jīng)營(yíng)層
在企業(yè)中,管理層包括了公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),而經(jīng)營(yíng)層是指公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),所以如果說(shuō)級(jí)別,管理層更高些董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總等屬于管理層,而總經(jīng)理、副總就是經(jīng)營(yíng)層了。管理層,是指對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員或組織。管理層管理層負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。 在每個(gè)企業(yè)中,管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒(méi)有管理者的領(lǐng)導(dǎo),“生產(chǎn)資源”始終只是資源,永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)能否成功,是否長(zhǎng)存,完全要視管理者的素質(zhì)與績(jī)效而定,因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績(jī)效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢(shì)。管理層的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績(jī)效。管理層的特殊任務(wù)就是讓企業(yè)的希望先成為可能,然后再設(shè)法具體實(shí)現(xiàn)。管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。管理層企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。管理層,是指對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員或組織。管理層管理層負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。 在每個(gè)企業(yè)中,管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒(méi)有管理者的領(lǐng)導(dǎo),“生產(chǎn)資源”始終只是資源,永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)能否成功,是否長(zhǎng)存,完全要視管理者的素質(zhì)與績(jī)效而定,因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績(jī)效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢(shì)。管理層的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績(jī)效。管理層的特殊任務(wù)就是讓企業(yè)的希望先成為可能,然后再設(shè)法具體實(shí)現(xiàn)。管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。管理層企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。