有

采購(gòu)-~原料-~加工-~包裝-~倉(cāng)庫(kù)-~銷(xiāo)售-~旗下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)

你好，你是狠想要知道產(chǎn)品經(jīng)理的具體定義、職責(zé)、工作內(nèi)容嗎？那就去【產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】 DH：【四零零-八六零-八1九八】這里有一整套的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的！ 希望可以幫助你！希望你能夠?qū)W的越來(lái)越多！

銷(xiāo)售貨物的退貨應(yīng)該做一筆銷(xiāo)售出庫(kù)單的紅字！謝謝再看看別人怎么說(shuō)的。

先做對(duì)應(yīng)訂單的銷(xiāo)售退貨單，類(lèi)似發(fā)貨單，再由些退貨單產(chǎn)生紅字的銷(xiāo)售出庫(kù)單來(lái)進(jìn)行收料回倉(cāng)，為不影響正常庫(kù)存，做紅字銷(xiāo)售出庫(kù)單時(shí)，注意收料倉(cāng)庫(kù)。

銷(xiāo)售模塊有退貨單~

Though it has j

上海很多家都不錯(cuò)的啊，不過(guò)別的地方我木有去過(guò)，我是在復(fù)新的采購(gòu)與供應(yīng)管理培訓(xùn)，感覺(jué)還不錯(cuò)。采購(gòu)老師講得細(xì)，也容易懂~ 你可以先去試聽(tīng)一下他們每天的免費(fèi)課程，如果不試試還真是可惜了，挺不錯(cuò)的。 http://www.fuxin326.cn

吳誠(chéng)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈名師。原華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理。 武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 主講：《采購(gòu)成本控制與談判技巧》《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理》《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》《高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》等。國(guó)內(nèi)最具實(shí)力采購(gòu)與供應(yīng)鏈講師。

具體你需要什么地區(qū)的呢？給你一些培訓(xùn)課程看是不是你需要的 http://www.px101.com/courseinformation/44.html

采購(gòu)管理是指為保障整個(gè)企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng),是整個(gè)物流活動(dòng)的重要組成部分。它所面對(duì)的是整個(gè)企業(yè),而不僅僅是企業(yè)中的采購(gòu)人員(因?yàn)槠髽I(yè)組織的其他人員也要進(jìn)行有關(guān)采購(gòu)的協(xié)調(diào)配合工作),他們的使命是保證整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng),同時(shí),他們也擁有調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)資源的權(quán)利。!!夠詳細(xì)了吧

隨著互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展及新基建的加速推進(jìn)，電子合同作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施之一，在提升企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈效能，同時(shí)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著新零售行業(yè)線上線下的快速融合發(fā)展，傳統(tǒng)紙質(zhì)簽約給零售企業(yè)帶來(lái)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)日趨明顯，對(duì)于大型零售企業(yè)和跨地域經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，龐大的供應(yīng)鏈體系、經(jīng)銷(xiāo)體系涉及的業(yè)務(wù)簽署場(chǎng)景復(fù)雜，簽署方眾多身份驗(yàn)證難，風(fēng)控能力弱等問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。針對(duì)零售制造企業(yè)的合同簽約及經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)，平臺(tái)通過(guò)創(chuàng)新“區(qū)塊鏈+司法+電子簽約”，可以為零售制造企業(yè)提供從身份認(rèn)證、在線簽署、簽章管理、區(qū)塊鏈存證、司法服務(wù)等一站式專(zhuān)業(yè)可靠的區(qū)塊鏈電子簽約服務(wù)。通過(guò)人臉識(shí)別、銀行卡四要素等認(rèn)證方式解決了各業(yè)務(wù)鏈條環(huán)節(jié)身份驗(yàn)證難問(wèn)題；在線簽署突破時(shí)空、地域限制，借助手機(jī)、ipad等終端設(shè)備可隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)秒發(fā)秒簽，有效解決企業(yè)異地采購(gòu)簽約難、流程信息管控難、多方簽署周期長(zhǎng)等一系列合同簽署問(wèn)題；簽章管理則縮短了合同簽署流轉(zhuǎn)的周期以及合同蓋章部門(mén)用印審批及的管理壓力，有效規(guī)范用章流程，保障印章、信息安全，降低簽署潛在風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)第三方權(quán)威智庫(kù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2020年中國(guó)電子簽名零售制造領(lǐng)域應(yīng)用專(zhuān)題報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，電子簽約能推動(dòng)零售制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程效率提升50%+，降低企業(yè)合同綜合簽署成本50%+。對(duì)零售制造企業(yè)而言，電子簽名服務(wù)可打通研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈乃至最終用戶(hù)，改造企業(yè)現(xiàn)有流程與模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧管理新價(jià)值。

SCM格式是一種支持DRM（Digital Rights Management 數(shù)字版權(quán)保護(hù)）的新興媒體格式，它和以往的視頻格式相比，有著更友好的DRM界面和更智能的播放權(quán)限判斷系統(tǒng)，內(nèi)嵌的網(wǎng)絡(luò)接口也給版權(quán)商提供更多的網(wǎng)絡(luò)功能支持 scm（Supply Chain Management）供應(yīng)鏈管理 SCM(Supply Chain Management)就是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，是對(duì)供應(yīng)、需求、原材料采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、定單、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它把公司的制造過(guò)程、庫(kù)存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴(lài)以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中最重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本。 它主要是一種整合整個(gè)供應(yīng)鏈信息及規(guī)劃決策，并且自動(dòng)化和最佳化信息基礎(chǔ)架構(gòu)的軟件，目標(biāo)在于達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的最佳化（在現(xiàn)有資源下達(dá)到最高客戶(hù)價(jià)值的滿(mǎn)足），為一種新的決策智能型軟件，覆蓋在所有供應(yīng)鏈公司的ERP和交易處理系統(tǒng)之上。 SCM通常具有一個(gè)轉(zhuǎn)換接口，用以整合供應(yīng)鏈上各公司的應(yīng)用系統(tǒng)（尤其是ERP系統(tǒng)）及各種資料型態(tài)，此轉(zhuǎn)換會(huì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)中介工具或技術(shù)，如DCOM、COBRA、ODBC等等，提供與主要決策系統(tǒng)互動(dòng)的能力。 SCM能為企業(yè)帶來(lái)如下的益處： 增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。 減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力。 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。 減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。 即利用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷(xiāo)商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來(lái)銀行結(jié)合為一體，構(gòu)成一個(gè)面向最終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈，目的是為了采購(gòu)成本和物流成本，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和最終顧客需求的響應(yīng)速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前國(guó)際企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是我國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展方向?；谄髽I(yè)內(nèi)部范圍的管理。它將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)所有的業(yè)務(wù)單元如訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)輸、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)等以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事管理均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。當(dāng)時(shí)企業(yè)重視的是物流和企業(yè)內(nèi)部資源的管理，即如何更快更好地生產(chǎn)出產(chǎn)品并把其推向市場(chǎng)，這是一種“推式”的供應(yīng)鏈管理，管理的出發(fā)點(diǎn)是從原材料推到產(chǎn)成品、市場(chǎng)，一直推至客戶(hù)端； 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生產(chǎn)出的產(chǎn)品必須要轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，企業(yè)才能得以生存和發(fā)展，為了贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)，企業(yè)管理進(jìn)入了以客戶(hù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心的管理，因而企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)則隨即由推式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為原動(dòng)力的“拉式”供應(yīng)鏈管理。這種供應(yīng)鏈管理將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化孤島連接在一起，使得各種業(yè)務(wù)和信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成和共享。