1，明光市老明光酒廠有多少員工求知情人士透露必謝
在職的有2500人上下。
支持一下感覺挺不錯的
2，客人快喝沒酒服務(wù)員要不要提醒他說快沒酒嗎
正常來說是一定要的.服務(wù)生就是要提醒客人某些客人忘記的東西.這是服務(wù)生的原則
你看客人的意思，看他們聊天 以及喝的有沒有盡興
感覺他們還需要 就問
他們聊的正投入 最好不要打擾 或者客人難纏
要啊。服務(wù)員可以問： 你好。你們的酒快沒了。還需要嗎？ 可以問的。做服務(wù)員的基本！
3，績效考核要不要看過程
注重結(jié)果是一種目標(biāo)管理的方式，注重過程則是一種精細(xì)化的管理方式，應(yīng)區(qū)分場合應(yīng)用。 （1）如果只注重結(jié)果，有可能導(dǎo)致一些追逐短期利益的行為，比如：為了達(dá)到產(chǎn)量的考核目標(biāo)，有可能讓設(shè)備在考核期內(nèi)超負(fù)荷帶病運(yùn)行，為將來帶來隱患。 （2）如果只注重過程，有可能本末倒置，并且付出的管理成本很高。比如：一個(gè)單兵作業(yè)的工作，卻要人為地把他的工作內(nèi)容分解成若干個(gè)停止檢驗(yàn)點(diǎn)，以進(jìn)行過程控制，耗費(fèi)了大量的監(jiān)控精力，卻延遲了工作的進(jìn)度，并且有可能導(dǎo)致員工有抵觸情緒。不如直接考核他制作的成品的質(zhì)量和進(jìn)度結(jié)果更合適。 總體而言：規(guī)律化的，流程化的，協(xié)作作業(yè)適宜考核過程；單獨(dú)的復(fù)雜作業(yè)適宜考核結(jié)果。
