全家，聯(lián)華，美的，可的，快客 等

聯(lián)系地區(qū)代理商，好像在鄭州呢，開超市很好，但關(guān)鍵要在城市才行。

搜一下：我是河南周口的怎么加盟華聯(lián)超市

不許要費(fèi)用的，去華聯(lián)找他們的辦公室問一下。

不妨考慮一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)、合法、沒有加盟費(fèi)、沒有壓力、倍增、不但產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格還特別便宜、銷售額消費(fèi)額永遠(yuǎn)累積、產(chǎn)品還越來越便宜、不傷己不傷人、不愁人脈、永遠(yuǎn)發(fā)展的生意，可以微信交流

要打幾十萬的錢到華聯(lián)的賬戶里面去，每個(gè)月還有業(yè)績(jī)考核，就是相當(dāng)于給華聯(lián)打工，大家可以想想開超市時(shí)自己創(chuàng)業(yè)，華聯(lián)每個(gè)月指標(biāo)沒有達(dá)到，就要交費(fèi)等等系列措施就來了！華聯(lián)產(chǎn)品其實(shí)賺了加盟店老板錢！

位于桃浦二村 永匯新苑一號(hào)門的旁邊平時(shí)買買米 買買飲料酒水什么的挺方便的但是與附近的世紀(jì)聯(lián)華相比商品要少很多 價(jià)錢也相對(duì)貴畢竟是便利店性質(zhì) 方便就好

世紀(jì)華聯(lián)超市加盟須知 加盟期限：最短3年，最長(zhǎng)8年 1、加盟費(fèi)用按期限而定，殘疾者可適當(dāng)優(yōu)惠。 2、續(xù)期加盟費(fèi)每年支付，費(fèi)用另行協(xié)商。具體怎么加盟可以到華聯(lián)超市總部坐下來談，有幾種等級(jí)不同的政策，這個(gè)跟個(gè)人談判技巧也有很大關(guān)系。希望能采納 謝謝

其實(shí)不管做什么做好了就能掙錢，關(guān)鍵問題是你做不做的來，有沒有那個(gè)技術(shù)或者資本，比如說技術(shù)性強(qiáng)的很賺錢，但不是人人都可以這么容易的就學(xué)會(huì)這些技術(shù)，有資本的話可以投資好的行業(yè)，要想賺錢，還得靠自己的勤奮和眼光，結(jié)合自己的條件付出實(shí)際行動(dòng)，空想是沒有用的。不知道你對(duì)新興行業(yè)動(dòng)漫周邊經(jīng)營(yíng)是否了解，假如你是年輕人，并且對(duì)動(dòng)漫很感興趣，我建議你開個(gè)動(dòng)漫店，非常有前景，也是國(guó)家重點(diǎn)倡導(dǎo)和發(fā)展行業(yè)

聯(lián)華快客便利店加盟條件：　　1、自己擁有符合開設(shè)便利店的門店(享有五年以上的使用權(quán)，賣場(chǎng)面積在40平米-70平米左右)。　　2、擁有開店必須的資金：40-70平米約15-23萬元。開業(yè)設(shè)備配置費(fèi)用和商品資金視賣場(chǎng)面積而定，一般：　　(1)賣場(chǎng)面積在40平米或左右，設(shè)備資金約5-6萬元，首期商品資金約3.5-4萬元?！　?2)賣場(chǎng)面積在50平米或左右，設(shè)備資金約5.5-6萬元，首期商品資金約4-5萬元。　　(3)賣場(chǎng)面積在50平米以上，設(shè)備資金約6-8萬元，首期商品資金約6-7萬元。　　3、加盟投資人(經(jīng)營(yíng)管理者)，家庭和睦，無不良記錄。　　4、對(duì)于投資開店存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)?！　?、有真誠(chéng)的合作態(tài)度，愿意按聯(lián)華快客便利的規(guī)范要求經(jīng)營(yíng)和管理自己的門店。裝潢是按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，貨架也是統(tǒng)一的。

需要吧

沒有

具體去找華聯(lián),有分等級(jí)的 “過去每個(gè)月營(yíng)業(yè)額只有五六萬元，加盟華聯(lián)超市以后，半個(gè)月的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了這個(gè)數(shù)字?！敝斐瘱|接受記者采訪時(shí)，對(duì)自己年初以來的決策頗為滿意。1月28日，他將原來在嘉定區(qū)江橋華江路的一間超市改頭換面：店面擴(kuò)至近200平方米，統(tǒng)一使用華聯(lián)超市的品牌、服務(wù)體系、設(shè)備系統(tǒng)和店容風(fēng)格。今年1月初，華聯(lián)超市股份有限公司的一項(xiàng)新舉措把本市超市連鎖加盟競(jìng)爭(zhēng)推進(jìn)一個(gè)深層次。這項(xiàng)舉措就是特許個(gè)體工商戶加盟標(biāo)準(zhǔn)超市。新政策公布后立即引起社會(huì)廣泛關(guān)注，來咨詢和提出加盟意向者很多。據(jù)悉，把第一個(gè)吃螃蟹的朱朝東算在其中，目前正式簽約加盟華聯(lián)超市的個(gè)體工商戶有5家，兩家在嘉定、一家在浦東，還有兩家在外省市?！伴_閘”帶來雙贏據(jù)華聯(lián)提供的資料，個(gè)體工商戶特許加盟標(biāo)準(zhǔn)超市的條件主要是：擁有個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照；擁有租期兩年以上、面積150平方米以上的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所；在外地加盟者擁有50萬元以上、本市加盟者擁有70萬元以上資金。其中，投資主要用于租金和裝修店面、購買營(yíng)業(yè)設(shè)備、聘用員工、進(jìn)貨，交納特許加盟保證金、一次性加盟金、品牌特許使用費(fèi)等。同時(shí)，個(gè)體工商戶獲得華聯(lián)的服務(wù)和產(chǎn)品包括：華聯(lián)超市的品牌使用、管理系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)、華聯(lián)統(tǒng)一的平價(jià)供貨服務(wù)、員工培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，華聯(lián)這種個(gè)體工商戶加盟形式是一種利益雙贏的模式。作為特許權(quán)所有者，華聯(lián)吸收個(gè)體工商戶加盟有不小的利益空間。這些包括一次性加盟金、按一定比例或定額從特許店?duì)I業(yè)額中提取的特許權(quán)使用費(fèi)、向被特許者銷售自己設(shè)備的利潤(rùn)、對(duì)特許店進(jìn)行配送、培訓(xùn)時(shí)收取的費(fèi)用。最重要的好處是，可以不用自己投資資金即實(shí)現(xiàn)品牌和市場(chǎng)的擴(kuò)張，還可以通過輸出經(jīng)營(yíng)管理模式獲得一定的收益，從而打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。對(duì)被特許者來說，可以立即獲得華聯(lián)成熟的贏利模式，從而大大減少投資風(fēng)險(xiǎn)。加盟個(gè)體戶除了可以使用華聯(lián)的商標(biāo)、商號(hào)外，還可利用已被華聯(lián)驗(yàn)證的成功的分店管理模式及方法，得到華聯(lián)全方位的指導(dǎo)和支持。華聯(lián)的品牌、商號(hào)及產(chǎn)品，對(duì)加盟店生意有基本的保障；而統(tǒng)一的配送體系讓加盟店分享華聯(lián)超市進(jìn)貨的低成本優(yōu)勢(shì)，商品有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；可以在廣告宣傳上與華聯(lián)資源共享。美國(guó)商務(wù)部的一項(xiàng)調(diào)查顯示，一般小零售店的失敗可能性為83％，而特許經(jīng)營(yíng)的零售店成功率卻在90％以上。華聯(lián)超市加盟店通常的贏利模式為：“第一年打平，第二年贏利，第三年進(jìn)入回報(bào)期?！彪p方同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)利益與風(fēng)險(xiǎn)并存，對(duì)于上海超市行業(yè)特許個(gè)體工商戶加盟標(biāo)準(zhǔn)超市來說，風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。對(duì)于特許者而言，華聯(lián)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人分析說，今年初之前，吸納個(gè)體工商戶加盟一直沒有開展，關(guān)鍵的因素就是擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)大。由于去年以來，工商部門加大了對(duì)個(gè)體工商戶的管理，這在一定程度上為華聯(lián)招募特許加盟戶把了第一道關(guān)。但是，這仍然不能徹底排除特許經(jīng)營(yíng)商招募不慎惹麻煩現(xiàn)象出現(xiàn)。例如，一些個(gè)體加盟店不按照總部的進(jìn)貨備案要求私自從其它渠道進(jìn)了假冒偽劣商品、不顧勞動(dòng)法規(guī)定雇工、未經(jīng)授權(quán)私下將商號(hào)品牌轉(zhuǎn)讓給他人等，都會(huì)嚴(yán)重破壞品牌的聲譽(yù)，給特許經(jīng)營(yíng)商帶來無法估計(jì)的損失。因此，這成了加盟授權(quán)方的主要風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)此，華聯(lián)超市的解決辦法就是：一方面必須謹(jǐn)慎簽約特許合同，另一方面簽約后要重視對(duì)受許經(jīng)營(yíng)者的管理。同時(shí)，還要依靠出臺(tái)有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)的行政法規(guī)來規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)，為處理特許經(jīng)營(yíng)的法律糾紛提供法律依據(jù)。而朱先生認(rèn)為，作為加盟方，必須考慮的風(fēng)險(xiǎn)主要是：選址不善造成客流量不大而虧損；管理沒有按照華聯(lián)的要求而造成管理上的失誤，乃至營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)；進(jìn)貨如果沒有進(jìn)行明確的市場(chǎng)觀察，不能符合周圍顧客的需求，可能造成貨物積壓而虧損。對(duì)于上述問題，華聯(lián)和朱先生在簽定合同中都有考慮。為避免風(fēng)險(xiǎn)，雙方積極提供解決方案或者配合解決問題顯得非常重要。比如，為避免加盟方風(fēng)險(xiǎn)，華聯(lián)提出了協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，簽約前，選址必須通過華聯(lián)的市場(chǎng)研究認(rèn)可；而進(jìn)貨和管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，則有華聯(lián)的督導(dǎo)定期檢查和協(xié)助解決，在供貨比例、退貨方面，雙方也有詳細(xì)的約定。同時(shí)，華聯(lián)通過嚴(yán)格管理和暗訪來控制公司的風(fēng)險(xiǎn)。朱先生說：“其實(shí)，我們也有責(zé)任維護(hù)華聯(lián)的牌譽(yù)，否則，我們自己的利益也直接受損?！遍_辟擴(kuò)張新戰(zhàn)場(chǎng)特許加盟是近年來超市擴(kuò)張的基本手段，也是華聯(lián)過去發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)。華聯(lián)超市在全國(guó)有1200家門店，其中80％為特許加盟店，這在全國(guó)排名第一。而華聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)華超市在發(fā)展中也堅(jiān)持直營(yíng)、合資、特許加盟和并購多種方式發(fā)展的策略，從1996年到2001年的6年時(shí)間里，聯(lián)華超市門店數(shù)迅速從41家發(fā)展到1225家，其中，加盟店的數(shù)量在250家左右。但是，特許加盟這種商業(yè)模式對(duì)加盟者有很嚴(yán)格的要求。比如，要求特許加盟超市必需具備公司法人資格，加盟手續(xù)也很復(fù)雜，門檻較高。然而，隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，個(gè)體工商戶加盟連鎖超市的呼聲越來越高，成為超市低成本快速擴(kuò)張的巨大市場(chǎng)。但是，由于政策環(huán)境和市場(chǎng)實(shí)踐的障礙，特許個(gè)體工商戶加盟一直沒有什么突破。華聯(lián)超市吸引個(gè)體工商戶加盟的舉措，顯然把超市加盟連鎖的擴(kuò)張引向了一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。華聯(lián)的舉措甫一公布，立即引起了聯(lián)華、農(nóng)工商，乃至外資超市家樂福、沃爾瑪?shù)榷嗉彝瑯I(yè)的密切關(guān)注。華聯(lián)發(fā)展部負(fù)責(zé)人稱，這項(xiàng)舉措是外資超市無法做到，也無法與之競(jìng)爭(zhēng)的，尤其是在縣級(jí)以下市鎮(zhèn)地區(qū)。但是，這不能排除聯(lián)華、農(nóng)工商推出同樣的措施。聯(lián)華超市聞?dòng)嵑?，就明確表示，擇日也要放開個(gè)體工商戶的加盟。華聯(lián)超市的舉措，實(shí)際上點(diǎn)燃了本市幾大超市爭(zhēng)奪個(gè)體工商戶特許加盟的戰(zhàn)火。