酒廠廠長轉(zhuǎn)型之路,2014年面臨白酒行業(yè)全新轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)需要走好哪幾步

1,2014年面臨白酒行業(yè)全新轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)需要走好哪幾步

白酒行業(yè)也開始轉(zhuǎn)型升級(jí)啦,白酒行業(yè)已經(jīng)在過了一個(gè)冬,正邁向春天
現(xiàn)在酒不大好做 不是嘛?

2014年面臨白酒行業(yè)全新轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)需要走好哪幾步

2,如果你是酒廠廠長如何銷售

打開本地銷售市場(chǎng),當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可了品牌之后才有精力向外地拓展,要積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?,地區(qū)保護(hù)的力量不容小窺。
找代理商給他分紅,業(yè)績好送小兔子一只(有關(guān)生物)

如果你是酒廠廠長如何銷售

3,如果你是二鍋頭酒廠廠長你將如何是二鍋頭在競爭中取勝

首先分清楚廠長的角色,廠長不是銷售負(fù)責(zé)人,廠長主要管:采購、生產(chǎn)、物流、研發(fā)、倉儲(chǔ)等等場(chǎng)內(nèi)的事情。掌握了這幾個(gè)核心要點(diǎn)以后,對(duì)癥下藥: 1、采購部門:在采購原材料的時(shí)候,降低進(jìn)貨價(jià)格,把關(guān)進(jìn)貨質(zhì)量就是關(guān)鍵,如:包裝、瓶子、物料等 2、生產(chǎn)部門:原材料使用、物料領(lǐng)取、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)能等方面做出相關(guān)考核辦法。用制度來管理。 3、物流部門:物流和倉儲(chǔ)其實(shí)應(yīng)該是連接在一起的部門,主要體現(xiàn)在配送的成本上面。比如是找物流公司招標(biāo)還是自己公司的車來配送。 4、研發(fā)部門:研發(fā)部門和質(zhì)檢部門可以合并在一塊。研發(fā)的成本相對(duì)是比較高的。所以研發(fā)部門應(yīng)該經(jīng)常和市場(chǎng)部溝通了解市場(chǎng)行情,針對(duì)市場(chǎng)行情來研發(fā)出適合目前市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品。 5、溝通交流:作為廠長,是各個(gè)自轄部門和其他部門溝通交流的一個(gè)橋梁。在處理任何問題的時(shí)候都要公平公正公開。特別是在與企劃部、市場(chǎng)營銷部溝通交流的時(shí)候,一定要慎重處理每一個(gè)反饋回來問題。 覺得滿意請(qǐng)采納,不滿意可以繼續(xù)追問。
抓好質(zhì)量 做好外觀 最主要的是要公關(guān)成功···公關(guān)成功絕對(duì)勝出啊 中國國情就這樣··
沉默是金,當(dāng)他們?cè)谀抢锎祰u吹得令人作嘔時(shí),你拿出一瓶二鍋頭,咕嚕咕嚕喝下去,再大喊一聲:好!比神木都好

如果你是二鍋頭酒廠廠長你將如何是二鍋頭在競爭中取勝

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