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洋河酒廠是洋河小酒廠，該產(chǎn)品是青花瓷，青花瓷產(chǎn)品（現(xiàn)已合并洋河酒廠的酒在江蘇省蘇州市蘇州工業(yè)有限公司）在雙溝，你說這產(chǎn)品一般在幾十元！ 智能盡職調(diào)查，天才在于積累。

我的公交金卡是交公積金第二個(gè)月就拿到了，你怎么會(huì)四個(gè)月了還沒有拿（確定是交了四個(gè)月，還是剛開始交）而且你這一次進(jìn)廠一年了還沒有交，你現(xiàn)在的公司和以前的公司是不是同一個(gè)公積金管理中心，如果是同一個(gè)，那就是一個(gè)帳號(hào)，在現(xiàn)在這個(gè)公司發(fā)卡，以前的錢也有的，如果不在同一個(gè)管理中心，你以前的錢就沒有了。

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垃圾公司，垃圾的不能再垃圾，一群素質(zhì)低下的人聚集在一起

這個(gè)公司太垃圾，克扣員工，不下班不開會(huì)，一下班 開一個(gè)又一個(gè)的無聊的會(huì)，還占用員工的周末休息時(shí)間來開會(huì)，壓榨員工工資，領(lǐng)導(dǎo)管理方式太垃圾，特別是那個(gè)姓張的，不想著為客戶做效果，只想著變著法的壓榨員工 和撈客戶的錢

這個(gè)公司確實(shí)三觀不正，從上到下，離婚，拋棄妻子的垃圾不少，亂搞曖昧的也不少，可能網(wǎng)絡(luò)公司的緣故吧，對(duì)員工素質(zhì)要求和修養(yǎng)不作任何要求吧，上不正下歪

簡(jiǎn)介：金迅博科技是一家專注于為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和電商化運(yùn)營(yíng)的專業(yè)服務(wù)商。公司是阿里巴巴誠(chéng)信通和大企業(yè)采購(gòu)在江蘇區(qū)域的合作伙伴。公司成立八年來，為超過6萬家中小企業(yè)提供了基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)。公司主要服務(wù)包括：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)；軟件研發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)；企業(yè)電商化深度運(yùn)營(yíng)及專業(yè)園區(qū)的深度孵化服務(wù)。法定代表人：肖成林成立時(shí)間：2016-09-30注冊(cè)資本：500萬人民幣工商注冊(cè)號(hào)：320512000300834企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)金楓路216號(hào)東創(chuàng)科技園3幢D號(hào)樓402室

一）會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門，由會(huì)計(jì)人員組成。建立健全會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要條件。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體，為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。通過設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用，并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督，促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合理化，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。（二）企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則1、適應(yīng)性原則。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些，會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些，機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，業(yè)務(wù)量繁多， 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制，考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些，人員多些，內(nèi)部分工也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè)，規(guī)模大，業(yè)務(wù)量大，涉及的地區(qū)、行業(yè)多，它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位——財(cái)務(wù)公司。（三）會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)也可分設(shè)若干子部門或崗位。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。通過設(shè)置，形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副 廠長(zhǎng)或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管，各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體系。（四）財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo)，且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)設(shè)置的企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的分工和崗位的設(shè)置較簡(jiǎn)單。

長(zhǎng)征制藥 蘇州二業(yè) 蘇州天馬醫(yī)藥 下屬 天吉制藥廠 立新制藥有限公司第四制藥廠滸墅關(guān)那邊第一至第六制藥廠,不過都改制了長(zhǎng)征藥廠、君安藥廠、還有聯(lián)華（臺(tái)灣的）