兩家企業(yè)擁有五個馳名商標，打造了洋河藍色經(jīng)典、蘇酒、珍寶坊、青花瓷等具有較高市場占有率的新品牌。洋河正式登陸A股市場，全年銷售收入超過40億元，雙溝銷售也近15億元。 兩者穩(wěn)居蘇酒第一、二把交椅，為何還要整合？楊廷棟說，白酒行業(yè)高度分散，2000億元的市場份額，由2萬多家酒企“分食”。強化企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，是促進白酒業(yè)健康發(fā)展的需要。同時，全國白酒業(yè)板塊化發(fā)展的態(tài)勢日益凸現(xiàn)，如川貴板塊，鄂酒板塊，皖酒板塊等，洋河與雙溝攜手合作，有利于提高蘇酒板塊的競爭力。茅臺與五糧液每年的銷售收入都在100億元上下。省經(jīng)信委副主任戴躍強說，“現(xiàn)在蘇酒集團在全國白酒業(yè)排名穩(wěn)坐第三位，兩家聯(lián)合后，跟前兩名的差距將大大縮小?！睏钔澅硎?，整合后企業(yè)在發(fā)展思路、營銷策略上會有所調(diào)整，但原有品牌不分誰輕誰重，不能有所偏廢，而是要明確定位，明晰分工。宿遷市洋河雙溝產(chǎn)業(yè)園被授予江蘇省第一批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。洋河工業(yè)園規(guī)劃面積10平方公里，雙溝工業(yè)園5平方公里，兩者未來分別可達到300億元和200億元的規(guī)模，宿遷也將被打造成為中國的“酒都”。

就是的呀！說資金不夠，集資夠一定數(shù)量，就可以上市了。也不知蘇絲集團實力怎么樣。

1蘇絲老板迂腐，亂樸素，好壞不分，公司蛀蟲太多，沒有基本的判斷力。要不就很快花9萬做個價值千八百的微信，要不公司全上下開會一個網(wǎng)站談論半年，人力物力耗著然后再被糟蹋10萬，各個天貓京東各種平臺一大把，被騙和糟蹋的錢幾百萬在外面，他們網(wǎng)站上幾秒鐘的視頻花了70萬！你們投的錢可能都花在這里呢。如果這種公司也就在計劃經(jīng)濟能活，市場經(jīng)濟中不倒閉我覺得出神話了！2蘇絲唯一的價值在于前身確實是上海中孚絹紡廠，1923年。如果沒有這個支撐。。。。。。一個百年的廠被成立二三十年新成的企業(yè)虐的不行。3關于誠信問題，公司運營異常，你們可以在工商系統(tǒng)查看。各種貸款公司的狼牙撕著它們身上的肉。

既然快上市了，還會要你集資？------那不成活雷鋒了？看看洋河吧，職工股發(fā)了n多年了，要上市時，強迫從職工手里回收股票------股份公司對持股人數(shù)有規(guī)定，最后持股的只有100多個核心管理層，現(xiàn)在各個千萬億萬。

這些騙子,集團日子都快過不下去了還上市,前段時間洋河酒廠才支持他3000萬,老百姓的錢不容易,能不能別騙人家的血汗錢.

江蘇洋河酒廠股份有限公司第三屆董事會第九次會議在南京營運中心召開，選舉趙鳳琦為公司第三屆董事會副董事長，審議通過了《關于出資設立江蘇蘇酒實業(yè)股份有限公司的議案》、《關于公司內(nèi)部組織機構調(diào)整的議案》。蘇酒實業(yè)股份有限公司的成立標志著洋河、雙溝兩家企業(yè)在銷售層面上整合的開始，以銷售整合為平臺帶動研發(fā)、生產(chǎn)、管理等方面的整合，凸顯了公司管理者們的高瞻遠矚。蘇酒實業(yè)將承擔洋河利潤中心的職能，雙方只剩下生產(chǎn)性資源有待整合。同時，他指出，洋河進一步收購雙溝是必然之選，只是時間問題，洋河全資收購雙溝將是最有可能的方案，事情推進的關鍵還是利益平衡問題。據(jù)悉，蘇酒實業(yè)注冊資本初定為20,000萬元，其中洋河股份持有蘇酒實業(yè)85%的股權，雙溝酒業(yè)擬出資3000萬元，持有蘇酒實業(yè)15%的股權。蘇酒實業(yè)的功能定位是整合洋河、雙溝的營銷資源，搭建營銷統(tǒng)管平臺，提高營銷競爭能力。洋河股份對雙溝酒業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務構成實際控制影響，雙溝酒業(yè)是公司控股子公司，納入合并報表范圍，因此本項目不構成關聯(lián)交易。在銷售渠道上，洋河股份將整合銷售公司，即將原雙溝酒業(yè)的銷售公司和洋河股份的銷售公司進行整合。整合后，洋河股份旗下將有洋河包裝、洋河酒釀造分公司（原洋河酒釀制生產(chǎn)部分）、蘇酒實業(yè)、雙溝酒業(yè)、泗陽農(nóng)合行等5家子公司，而其子公司蘇酒實業(yè)將是公司的營銷統(tǒng)管平臺，旗下將有洋河酒業(yè)和雙溝工貿(mào)。文章來源華夏酒報