因為這是大酒店的管理員和工作內(nèi)容，工作流程是酒店內(nèi)一般都是會有的，不用你現(xiàn)寫，你只要按照工作流程去做就可以了。

庫管理工作流程產(chǎn)品進倉管理流程1、根據(jù)已審核的《采購訂單》內(nèi)容準備產(chǎn)品收貨。2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員，《送貨單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。3、倉庫管理員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉庫管理員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉庫管理員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉庫主管審核生效。產(chǎn)品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉庫管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉庫管理員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。

1、先認識酒店常用物品、食品知識。2、學習財務知識、懂得操作財務軟件。3、工作流程是；接收物品、驗貨、開具單據(jù)、入庫存放、存庫管理、出庫管理、定時盤點、總結匯報。世紀金源酒店管理公司范尚澤15126511777

原料的接收，材料的入庫保管及發(fā)料，電腦賬目的報表，倉庫的日常操作，盤點異常處理及申報！

1、基本的財務知識，物資出入臺帳處理。2、基本的商品質(zhì)量、品質(zhì)識別能力。3、物資儲存時防腐、防潮、防銹、防霉變的知識。4、防火、防盜知識。

1、基本的財務知識，物資出入臺帳處理。 2、基本的商品質(zhì)量、品質(zhì)識別能力。 3、物資儲存時防腐、防潮、防銹、防霉變的知識。 4、防火、防盜知識。5、熟悉業(yè)務方面的知識，即：物料的特性和內(nèi)部流程。6、一定公文寫作能力。7、基本的物流搬運工具的使用技能。如叉車駕駛等。

1.做倉庫主要做好"進銷存"三方面的管理,即進庫出庫保管物料.有個十六字方針.,如能堅持可做好大部分工作.即"先進先出,標識清楚,憑單作業(yè),帳務相符"這是我在一家公司做主管時,結合相關資料總結出來的.具體有如下情況可供參考. 2.先將倉庫區(qū)域劃分出來,最好能與現(xiàn)場隔離.實行封閉管理.也就是要有一個專門的倉庫區(qū)域. 3.對倉庫進行區(qū)域規(guī)劃,主要根據(jù)你現(xiàn)有的業(yè)務訂單及現(xiàn)有庫存物料種類及數(shù)量進行一個大致評估.最好做一個倉庫的平面示意圖,對各種物料進行分類,如塑膠件,五金件等. 4對所有的物料進行一個盤點,并建立相應的帳本(最好分類)..在盤點時,需在物料的包裝上做好相應的標識,即貼上標識卡(內(nèi)容要全面,如物料編號,物料名稱,物料規(guī)格,單位,數(shù)量,入庫日期,物料狀態(tài)(合格,不合格,等).不過這些都可以參考其它公司的.當然在外購物料進倉前,可要求供應商貼上類似標識.如不好要求,則自己公司補上.注意"標識清楚"是倉庫管理的一個重點部分! 5在所有物料進出時不要堅持一個重要原則,那就是"憑單作業(yè)",即單隨料走.這里的單指各種涉及物料異動變化的單據(jù),如送貨單,暫收單,報檢單,進庫單,出庫單,批領料單,退貨單,報廢單,帳務調(diào)整單,委外加工單,等這些單據(jù)非常重要,最好參考一些資料借用相應的格式.如特殊情況,也要堅持做好相應的記錄用臨時筆記本或"白條",再及時補上正規(guī)統(tǒng)一的單據(jù).另外一點在單據(jù)的合法性上要做一些規(guī)定,如每種單據(jù)的審核權限等. 6對有保質(zhì)要求的一定要做到"先進先出",最好每種物料都能這樣.只有這樣才會減少及避免呆廢料的產(chǎn)生,能減少物料的積壓與資金占用,以上為本人臨時所做,比較匆忙,可能不盡完善,但希望能對樓主有那么一點實際的幫助,就足矣,當然樓主最好多參考一些資料.實上吃力,就請倉管員啦.祝樓主事業(yè)順利,大展鴻圖. 6還有一點是保持帳物符.即堅持"憑單作業(yè)",并定期與不不定期對實物與帳本進行核對.這是一項長期工作.要持之以恒,這才能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時糾正與找出預防措施.

按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。 熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。 完成處、科長交辦的其它工作。每星期，每月都要寫工作總結。

一、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。 四、熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。 六、完成處、科長交辦的其它工作。 制表登記; 分類建帳; 型號不同; 單獨碼放; 進貨需簽認; 出庫有憑據(jù); 缺貨及時申報; 每月進行盤庫; 設計幾種表格; 建立相應制度. 如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位), 每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁. 有本事的不愛干, 沒本事的干不了, 其實倉庫管理主要是管物, 比管人強多了. 入庫： 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。 出庫： 同樣由倉庫保管員填制領料單，由領料人、倉庫保管員和相關負責人簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領料人和倉庫留底并做賬。 這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 倉庫管理程序 1．上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 2．每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。 3．每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 4．每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。 5．每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。 6．每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。 7．合理安排庫內(nèi)堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。 8．倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。 9．貨物出入倉時，倉管員應依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 10．入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 12．要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風，保證物資完整，不易變質(zhì)。 13．所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。 14．根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。 15．堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。 16．收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。 17．倉庫員保管的單據(jù)，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節(jié)假日加封條。 18．按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。 19．所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。 20．完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理員崗位說明書1．主要工作職責 1.1.倉庫帳物進銷存管理。 1.2.倉庫6S管理執(zhí)行。 1.3.收料、發(fā)料、退料、做帳(ERP審單與輸單) 管理。 1.4.庫存作業(yè)異常反饋。 1.5.報廢品申請與報廢實施。 1.6.每月盤點執(zhí)行。 1.7.上級臨時交辦的其它工作。2．主要工作權限 2.1．收料、發(fā)料、退料了解權。3．崗位任職基本條件：為人誠實、正直，品行好。 3.1.學歷：高中或以上文化。 3.2.培訓要求：3.2.1 接受物流相關知識培訓。3.2.2 接受ERP相關知識培訓。3.2.3 接受過6S及ISO質(zhì)量管理體系的培訓。 3.3.技能要求：懂電腦，有較強的學習能力、執(zhí)行力強。 3.4.工作經(jīng)驗：有1年以上相關職位經(jīng)驗或經(jīng)本公司培訓合格。